“有共同的語言才能聊在一起，校友間有相同的文化和教育背景，相近的專業(yè)，即使許多年后也更志同道合能走到一起。”人大校友裘國根解讀著校友圈的凝聚力。幾個(gè)熟識(shí)的同學(xué)平時(shí)的溝通和聚會(huì)是隨時(shí)的。同門間、同級(jí)、上下屆間的聯(lián)系都比較直接。論壇、俱樂部、基金會(huì)等等，這些則作為聯(lián)系校友圈子的良好舞臺(tái)，一些相對(duì)活躍有影響力的校友在其中穿針引線，分享成功經(jīng)驗(yàn)甚至失敗教訓(xùn)。
去年10月，依托北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)平臺(tái)，北大一百多位校友企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人眾籌成立了國內(nèi)首家校友創(chuàng)業(yè)主題的咖啡館“一八九八”，旨在通過連結(jié)學(xué)校、校友、社會(huì)、凝聚多方資源，打造校友創(chuàng)業(yè)之家。成立一年來，一八九八咖啡館舉辦了超過300場創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動(dòng)，多位咖啡館發(fā)起人以及校友通過這個(gè)平臺(tái)大為受益，或是習(xí)得知識(shí)，或是獲得融資，或是結(jié)識(shí)人脈，或是達(dá)成合作。更重要的是，這種全新的眾籌模式，延伸出了更多的眾籌組織，如金融客咖啡、若水合投、佳美口腔兒童口腔醫(yī)院等等。
再如中科大的例子，劉志峰、王巍和玩蟹科技的聯(lián)合創(chuàng)始人胡磊萬城同為少年班校友。2011年6月的一天，玩蟹科技總裁葉凱在那條創(chuàng)業(yè)家云集的知春路上，見到了科大少年班的校友劉志峰。校友敘舊后，劉志峰答應(yīng)為才創(chuàng)業(yè)兩年的葉凱引薦幾個(gè)手游界的校友，交流一下經(jīng)驗(yàn)。而之所以能為校友之間搭建橋梁，是因?yàn)閯⒅痉迨侵锌拼笮聞?chuàng)基金會(huì)負(fù)責(zé)人。三天以后，劉志峰向北緯通信旗下的創(chuàng)投永輝瑞金推薦了玩蟹科技，北緯通信的創(chuàng)始人傅樂民也是科大的校友。月底，北緯通信副總裁李韌、蜂巢游戲總經(jīng)理王巍去造訪了玩蟹的工作室。（文/校友匯負(fù)責(zé)人魏珂）
2012年，玩蟹科技正式推出手游《大掌門》，葉凱和胡磊萬城的校友們幫了他們一把，北緯通信旗下蜂巢游戲擔(dān)任《大掌門》的獨(dú)家Android發(fā)行商。北緯通信的渠道與市場優(yōu)勢，為《大掌門》的市場推廣帶來影響力不可小覷。2013年僅上半年，玩蟹科技的營收就達(dá)9669.14萬元，對(duì)于公司業(yè)績的爆發(fā)式增長，玩蟹曾公開表示主要得益于《大掌門》的成功。當(dāng)然，這是一個(gè)雙贏的合作，北緯通信的股價(jià)也由年初的16元飆升至60元。玩蟹的成績，讓同樣在做游戲的校友周程和王斌很激動(dòng)。雖然處在同一個(gè)行業(yè)，但相較于競爭，科大校友更多的是合作與共享。
相比之下，吉林大學(xué)的校友會(huì)更具官方性質(zhì)，是于2010年正式通過國家民政部審核，獲準(zhǔn)注冊(cè)登記的獨(dú)立的社會(huì)組織。吉林大學(xué)校友會(huì)以著重在加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、建立組織、搭建平臺(tái)和增進(jìn)合作等方面做出積極努力，在較短時(shí)間內(nèi)完善了校內(nèi)外校友工作體制，多次促成校友企業(yè)、社會(huì)企業(yè)與吉林大學(xué)的合作，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和校園文化建設(shè)等高校建設(shè)與管理事務(wù)中發(fā)揮了積極作用，構(gòu)造了學(xué)校關(guān)心校友、校友關(guān)心母校，相互支持、共同發(fā)展的良好局面。
縱觀幾個(gè)優(yōu)質(zhì)的校友圈子以及基于這些圈子所產(chǎn)生的力量，經(jīng)營校友圈子的益處也不言而喻。一個(gè)武藝高超的江湖俠客固然牛掰，但是仍然會(huì)有寡不敵眾的時(shí)候。常言道，猛虎難敵群狼，跟著隊(duì)友和圈子一起緊密聯(lián)系和協(xié)作，到哪兒都有肉吃。
亟需“校友式”商務(wù)社交利器
當(dāng)然，校友圈子的經(jīng)營也并非一蹴而就。經(jīng)營校友圈子最大的困難就是學(xué)生畢業(yè)后，信息就隨之丟失。在校友間，最容易行成校友圈子的就在上中下三屆學(xué)生，年代久了校友間較難取得聯(lián)系。雖然高校有比較全面的學(xué)生信息，但是由于缺少更新，信息也就喪失了價(jià)值。
在畢業(yè)校友信息的搜集方面，比較主動(dòng)的如吉林大學(xué)，每年靠給學(xué)生打電話一個(gè)個(gè)去聯(lián)系，但是這種做法效率并不算高。深耕于校園的人人網(wǎng)原本擁有著得天獨(dú)厚的校友資源，但是由于人人網(wǎng)的用戶都十分年輕，年齡大的校友就缺乏聯(lián)系。這時(shí)，就亟待需要一個(gè)圍繞校友關(guān)系的產(chǎn)品，方便人們?nèi)ソ?jīng)營校友關(guān)系，幫助各大高校掌握校友動(dòng)向。
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