十年，不過彈指一揮間。但十年，也足以磨一劍。
中國的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)(以下簡稱VC)，從1998年“中國也有風(fēng)險(xiǎn)投資?”這樣的疑問中走過了10年，如今已經(jīng)是世界上僅次于美國的VC大國。根據(jù)科技部提供的數(shù)據(jù)，目前中國境內(nèi)有360家VC投資機(jī)構(gòu)，擁有超過660億元的投資規(guī)模。
這還僅僅是一個(gè)開始，也不會(huì)是一個(gè)頓號(hào)。
隨著相關(guān)的政策的放開，創(chuàng)業(yè)板的推出，資本市場(chǎng)多層次的建設(shè)，以及中國經(jīng)濟(jì)的利好發(fā)展勢(shì)頭，可以預(yù)見的將來是，中國的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，將進(jìn)入快速發(fā)展階段。
下一個(gè)十年，將是風(fēng)險(xiǎn)投資的“黃金十年”，依然有挑戰(zhàn)，也依然會(huì)有磨礪，也會(huì)有起落，但“三味真火”之后，煉出的才是真金。
為此，站在這個(gè)繼往開來的歷史節(jié)點(diǎn)上，我們推出“風(fēng)投十年”系列報(bào)道，對(duì)中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展中做出重要貢獻(xiàn)的人物進(jìn)行采訪，對(duì)重大事件重新解讀、對(duì)未來風(fēng)投市場(chǎng)的發(fā)展問題的建設(shè)性探討，以此為史，記錄、見證、反思和展望中國風(fēng)投業(yè)的原生態(tài)。
“從2007年開始，我們和國際頂級(jí)基金之間的中國競(jìng)爭才剛剛開始�！�
英特爾投資部總監(jiān)張仲說，他們并不懼怕：與這些進(jìn)入中國剛兩三年的機(jī)構(gòu)相比，英特爾投資已經(jīng)扎根中國十年。對(duì)上輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅仍有記憶的企業(yè)們，會(huì)對(duì)英特爾投資更有信心�！皼r且我們也還有時(shí)間去打好根基�！�
英特爾投資(Intel Capital)是完全隸屬于英特爾的一家風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital，以下簡稱VC)公司，其使命是為英特爾整體戰(zhàn)略提供了解產(chǎn)業(yè)的“耳目”和未來戰(zhàn)略支持，在此基礎(chǔ)上才像一般獨(dú)立的VC一樣追求財(cái)務(wù)回報(bào)。
1998年它就進(jìn)入了中國，這一年被稱為中國風(fēng)險(xiǎn)投資元年。而其對(duì)搜狐中國的戰(zhàn)略投資開啟了風(fēng)險(xiǎn)投資在中國發(fā)展的大幕。
英特爾投資在中國的歷程，經(jīng)歷了從1998年到2000年的互聯(lián)網(wǎng)熱潮、2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后的VC寒冬，以及從2005年開始VC在中國的復(fù)興。
盡管英特爾投資方面不愿意透露中國業(yè)務(wù)的實(shí)際回報(bào)，“但在過去幾年，英特爾投資業(yè)務(wù)在中國人力投入相當(dāng)于在俄羅斯和巴西的總和�！庇⑻貭柟緢�(zhí)行副總裁兼英特爾投資總裁蘇愛文說，中國市場(chǎng)發(fā)展太快，“逼得我們只能再次加大投入”。
在英特爾投資進(jìn)入中國十周年的慶典上，總額為5億美元的中國技術(shù)基金II宣布成立，其規(guī)模是一期基金的2倍。
臨危受命
2000年，當(dāng)時(shí)還在英特爾上海框架辦公室工作的張仲“臨危受命”，去了英特爾投資部門。他用誤打誤撞來形容這次選擇：互聯(lián)網(wǎng)熱潮中，很多境外基金到中國淘金，而先期進(jìn)入的英特爾成了他們挖角的對(duì)象。當(dāng)時(shí)，英特爾投資部兩位主持中國工作的總經(jīng)理同時(shí)離職。
當(dāng)時(shí)的張仲對(duì)VC所知甚少，“只以為那是一個(gè)很輕松的工作”。在那幾年，似乎隨便投什么都可以賺錢。據(jù)說還有投資經(jīng)理把支票簿帶著，聽完公司的介紹之后就簽支票了。正是在這種環(huán)境下，很多在金融機(jī)構(gòu)做了一年、兩年的人都大批大批地跳槽去做VC，“結(jié)果在迅速到來的寒冬中，很多人連工作都沒了”。
盡管張仲認(rèn)為自己被公司選中的原因是“穩(wěn)定性”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他已經(jīng)在英特爾工作了18年。此外，早在1998年他還實(shí)際上介入了英特爾對(duì)搜狐的投資。
一天，當(dāng)時(shí)還在英特爾投資擔(dān)任董事總經(jīng)理的Tony Jansz來找張仲一起去見張朝陽�！皬埑柺菑穆槭±砉W(xué)院出來的，對(duì)美國東海岸的VC操作還多少有點(diǎn)了解�！贝饲埃岣鹇妪嫷垡步o了搜狐天使投資。那時(shí)幾乎所有第一次創(chuàng)業(yè)的中國企業(yè)家都不太清楚“什么是VC”。而機(jī)構(gòu)的情況也好不到哪去，“怎么做投資，投多少，怎么管理？都不知道”，都是摸著石頭過河。當(dāng)時(shí)在國內(nèi)活躍的VC，也就是軟銀、IDG、漢鼎亞太、華登國際以及中經(jīng)合等為數(shù)不多的幾家。
張仲能接觸到VC，是因?yàn)橛⑻貭柾顿Y“一開始所有的投資100%都是策略投資，都要有內(nèi)部部門的評(píng)估”。被投資企業(yè)要和英特爾投資簽一個(gè)商業(yè)合同，其中規(guī)定了這個(gè)企業(yè)要為英特爾做的事情。本新聞共
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