核心提示：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站并非真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司，也不是技術(shù)密集型企業(yè)，而是資本和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。
辛苑薇 北京報(bào)道
王歆(化名)約見(jiàn)Groupon中國(guó)方面的高層已數(shù)次，但遺憾的是，合作毫無(wú)進(jìn)展。
作為國(guó)內(nèi)一家超大型企業(yè)的合作拓展經(jīng)理，王歆原以為，憑借公司一年數(shù)十億元的銷(xiāo)售額加上家喻戶曉的知名度，與Groupon合作團(tuán)購(gòu)應(yīng)該不難�！拔覀兒屠帧⒚缊F(tuán)等本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作時(shí)，他們反應(yīng)速度很快，推進(jìn)很順利，效果很滿意�！蓖蹯дf(shuō)。
但這家全球團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖顯然讓她有些失望。
Groupon曾只用短短幾個(gè)月便席卷歐洲18國(guó)140多個(gè)城市，今年1月聯(lián)手騰訊大舉入華后，其聲勢(shì)浩大的招兵買(mǎi)馬也震動(dòng)了業(yè)界，本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站鶴唳風(fēng)聲，而不少有實(shí)力的大型商家紛紛主動(dòng)與其接洽。但與雷厲風(fēng)行的招聘速度相比，Groupon在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展顯得保守、謹(jǐn)慎。
“當(dāng)我們雙方分別表明合作意愿后，德國(guó)高層要求我們先出具銷(xiāo)售數(shù)量、市場(chǎng)份額等基本商業(yè)數(shù)據(jù)，然后再做后續(xù)商討合作�！蓖蹯Пг�，主管Groupon合資公司的德國(guó)高層顯然對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不夠了解。
不過(guò)，若能搶到“Groupon中國(guó)上線首單”這一資格，宣傳效果將倍增，王歆為此仍在努力。
據(jù)記者了解，有多家大型企業(yè)正和Groupon洽談合作，但Groupon中國(guó)網(wǎng)站的正式上線時(shí)間表一推再推，合作無(wú)法落定。
即便如此，“海龜(Groupon)”和“富二代”(騰訊)的聯(lián)姻還是讓“土鱉(本土團(tuán)購(gòu)商)”們捏著一把汗——因?yàn)樗鼈兲绣X(qián)了。有人斷言，如果雙方配合密切，勢(shì)必給中國(guó)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)扔下一顆重磅炸彈。
“Groupon投重金在中國(guó)，必將抬高團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)門(mén)檻�！崩志W(wǎng)CEO吳波說(shuō)。而前雅虎中國(guó)總裁、資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文則預(yù)計(jì)，Groupon將在中國(guó)高端團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)占到50%以上市場(chǎng)份額。
是抱團(tuán)，還是繼續(xù)孤軍奮戰(zhàn)？這個(gè)令團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們糾結(jié)的話題在圈內(nèi)熱議。一向打得不可開(kāi)交的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站老板們從未像現(xiàn)在這樣親密、團(tuán)結(jié)地聚在一起，他們互通信息，共商對(duì)策。
人才戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、燒錢(qián)大戰(zhàn)，在團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)已然開(kāi)打。
改還是不改？
“我的壓力非常大，不知道什么時(shí)候就離職�！苯眨晃粍偧尤隚roupon的中高層人員垂頭喪氣地告訴記者。從一個(gè)月前躊躇滿志地加入Groupon到如今的心力交瘁，一種微妙的心態(tài)變化正在Groupon公司員工中滋蔓。
Groupon入華一個(gè)多月，奉行的是“焦土政策”，即以高于業(yè)界兩到三倍的薪水到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角。如果挖過(guò)來(lái)的人達(dá)不到公司的要求，就迅速炒掉，這使得員工們從入職的興奮迅速轉(zhuǎn)入壓力下的焦慮。
除了被炒的風(fēng)險(xiǎn)壓力， Groupon在中國(guó)進(jìn)展遲緩、業(yè)務(wù)遲遲不上線也讓員工們無(wú)所適從。
“網(wǎng)站原先定于二月底上線，但現(xiàn)在看來(lái)，可能至少要拖到三月份。”Groupon內(nèi)部人士告訴記者：“Groupon首單非常重要，肯定是來(lái)自超大型商家。但具體是哪一家，未最終敲定�！�
據(jù)記者了解，希望和Groupon合作中國(guó)第一單的公司不勝枚舉。此前，郵件門(mén)、招聘門(mén)、涉嫌非法經(jīng)營(yíng)、中國(guó)高官蹊蹺離職等事件已經(jīng)讓Groupon賺夠眼球，“第一單”的誘人對(duì)每個(gè)商家來(lái)說(shuō)都無(wú)法抵擋。一位不愿透露姓名、曾和Groupon洽談過(guò)合作的人士表示：“只要能和Groupon達(dá)成第一單合作，公司可給出任何資源�！�
正當(dāng)大家爭(zhēng)先恐后地要和Groupon合作，Groupon卻在猶豫，是否在中國(guó)照搬美國(guó)“每日一單”的模式。
所謂“每日一單”，即每天只推薦一家商戶的產(chǎn)品。在美國(guó)，Groupon擁有5000萬(wàn)注冊(cè)用戶，有效郵箱達(dá)到率為66%，通過(guò)超低價(jià)格向這些注冊(cè)用戶發(fā)送信息，一天一單也有足夠的商業(yè)價(jià)值。但在中國(guó)，本土團(tuán)購(gòu)廠商都改良其模式，采用“一日多單”，吸引多家廠商同一天打出促銷(xiāo)廣告。
“改，還是不改”，這對(duì)Groupon是個(gè)難題。
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