此外，一些團(tuán)購網(wǎng)站還對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)地發(fā)起了沖擊。拉手網(wǎng)已經(jīng)開通了酒店頻道。據(jù)吳波介紹，在開通酒店頻道之前，拉手已經(jīng)在廣州和上海做過酒店團(tuán)購，效果特別好，有一些用戶希望更常態(tài)化。同時(shí)他發(fā)現(xiàn)，在東歐的一些團(tuán)購網(wǎng)站，賣得最好的是旅游。當(dāng)他注意到攜程驚人的市值和旅游市場(chǎng)的驚人需求之后，跟攜程搶生意的想法油然而生。
但在吳波看來，雖然目前團(tuán)購市場(chǎng)的爭(zhēng)奪如此激烈，但電子商務(wù)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)在某種程度上稀釋了這種競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽商品或者服務(wù)信息的人占到了整個(gè)網(wǎng)民人數(shù)的80%，但有實(shí)際購買行為的只占35%，這中間的巨大落差意味著團(tuán)購網(wǎng)站仍有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
“谷歌和百度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)想把對(duì)方的忠誠用戶轉(zhuǎn)過來都不容易，都在看的是新用戶，我相信團(tuán)購市場(chǎng)也是類似的。”曾經(jīng)在Google工作過的浪淘金CEO周杰說。
除了Groupon表現(xiàn)得劍拔弩張之外，國內(nèi)幾家大型團(tuán)購網(wǎng)站似乎都在強(qiáng)調(diào)分享這個(gè)市場(chǎng)的可能性，這可以理解為一種生存策略，同時(shí)也是中國團(tuán)購市場(chǎng)的客觀寫照，那就是，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但空間也很大。
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