此外，一些團購網(wǎng)站還對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)地發(fā)起了沖擊。拉手網(wǎng)已經(jīng)開通了酒店頻道。據(jù)吳波介紹，在開通酒店頻道之前，拉手已經(jīng)在廣州和上海做過酒店團購，效果特別好，有一些用戶希望更常態(tài)化。同時他發(fā)現(xiàn)，在東歐的一些團購網(wǎng)站，賣得最好的是旅游。當他注意到攜程驚人的市值和旅游市場的驚人需求之后，跟攜程搶生意的想法油然而生。
但在吳波看來，雖然目前團購市場的爭奪如此激烈，但電子商務(wù)市場的快速增長在某種程度上稀釋了這種競爭的殘酷性。據(jù)統(tǒng)計，中國通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽商品或者服務(wù)信息的人占到了整個網(wǎng)民人數(shù)的80%，但有實際購買行為的只占35%，這中間的巨大落差意味著團購網(wǎng)站仍有很大的發(fā)展機會。
“谷歌和百度競爭的時候，發(fā)現(xiàn)想把對方的忠誠用戶轉(zhuǎn)過來都不容易，都在看的是新用戶，我相信團購市場也是類似的�！痹�(jīng)在Google工作過的浪淘金CEO周杰說。
除了Groupon表現(xiàn)得劍拔弩張之外，國內(nèi)幾家大型團購網(wǎng)站似乎都在強調(diào)分享這個市場的可能性，這可以理解為一種生存策略，同時也是中國團購市場的客觀寫照，那就是，競爭很激烈，但空間也很大。
