團(tuán)購網(wǎng)站的種種亂象，讓團(tuán)粉們“想說愛你不容易”，在不斷有新人加入團(tuán)購大軍的同時，也有不少團(tuán)粉逐漸離開團(tuán)購大軍。
B2C行業(yè)掀起資本高潮
【產(chǎn)業(yè)看點(diǎn)】
瘋狂的團(tuán)購只是B2C行業(yè)中較為典型的例子。
零售額環(huán)比增長373%，這就是2010年中國B2C網(wǎng)上零售市場的速度。
從1999年8848、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等第一批中國B2C企業(yè)誕生算起，B2C在中國已走過了11個年頭。在2010年里，B2C行業(yè)無論是從規(guī)模上，還是從資本市場上集中爆發(fā)，中國B2C行業(yè)的成熟期或?qū)⒌絹怼?/P>
各方勢力逐鹿網(wǎng)購渠道
2010年1月，蘇寧電器率先推出了“蘇寧易購”電子商務(wù)平臺；6月23日，TCL集團(tuán)宣布全新的官網(wǎng)商城上線；一個星期后，格蘭仕也正式上線了B2C直銷網(wǎng)站。
2010年，不管是傳統(tǒng)制造業(yè)(比如富士康)，還是傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭(比如蘇寧、國美、銀泰百貨)，均紛紛以自建平臺或資本并購的形式，來對網(wǎng)絡(luò)零售實(shí)施戰(zhàn)略布局。而有著天然壟斷型資源優(yōu)勢的國企也不示弱，中糧集團(tuán)的中糧我買網(wǎng)、中國郵政的郵樂網(wǎng)、中國銀聯(lián)的銀聯(lián)在線商城紛紛在2010年高調(diào)上線。
在2010年，B2C網(wǎng)站數(shù)從年初的1.01萬增長到12月的1.18萬，增長率達(dá)到20.45%，超過了電子商務(wù)全行業(yè)的增長速度。
傳統(tǒng)的B2C巨頭們也早已嗅到商機(jī)。京東商城加快百貨化步伐，2010年其商品已經(jīng)涵蓋了糧油等食品，該公司董事長劉強(qiáng)東預(yù)計(jì)京東的銷售額將從2009年的40億元飆升至100億。網(wǎng)易在2010年年底上線B2C在線商城。
而以C2C見長的淘寶在這一年也不惜重金投入B2C，為淘寶商城啟動獨(dú)立域名。淘寶也并不諱言，未來幾年淘寶B2C的增長將超過C2C。
巨頭爭食引來激烈的搏殺，2010年年底開始的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜之間的圖書價格戰(zhàn)還未結(jié)束。而艾瑞咨詢預(yù)測，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場激烈競爭的開始，未來價格戰(zhàn)或?qū)⒊删W(wǎng)購市場常態(tài)。
瘋狂的團(tuán)購和B2C市場背后是中國網(wǎng)絡(luò)購物市場的快速發(fā)展。2010年7月份，4.2億中國網(wǎng)民中，網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)1.42億。據(jù)中國社科院發(fā)布的《商業(yè)藍(lán)皮書》預(yù)測，中國2010年網(wǎng)購總額將達(dá)5000億元，占社會消費(fèi)品零售總額的3%，這比2009年的2500億元翻了一番。而易觀國際最新發(fā)布的報告顯示，2010年中國B2C網(wǎng)上零售市場規(guī)模突破1000億元大關(guān)，達(dá)到1040億元，環(huán)比增長高達(dá)373%。
B2C的資本盛宴
面對如此快速的發(fā)展，國內(nèi)眾多B2C網(wǎng)站受到了風(fēng)險投資和華爾街分析師們的青睞。2010年中國的B2C概念登錄納斯達(dá)克，中國B2C企業(yè)迎來資本擴(kuò)張的高潮。
2010年1月，“京東商城”實(shí)現(xiàn)第三輪1.5億美元的融資，打破了國內(nèi)B2C的融資紀(jì)錄。公開信息顯示，2010年融資額超過5000萬美元的就有夢芭莎、凡客誠品、京東商城等多家公司。在淘寶網(wǎng)起家的童裝品牌綠盒子宣布獲得1.5億元融資，也成為淘寶網(wǎng)上銷量第一的童裝品牌。
而隨著2010年10月和12月，麥考林和當(dāng)當(dāng)先后在美國納斯達(dá)克和紐交所掛牌上市，經(jīng)歷了11年坎坷歷程的中國B2C行業(yè)正式與資本市場對接。京東商城、凡客誠品等紛紛透露上市時間表，B2C行業(yè)上市高潮由此掀起。
2006—2009年中國電子商務(wù)B2C行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域共發(fā)生投資事件95筆，涉及企業(yè)44個，投資金額達(dá)到6.04億美元。而2010年全年國內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)域共有24起融資，金額超過6.1億美元，已超過2006年—2009年4年的投資金額總和。
一系列上市和融資動作，給長久以來干坐“冷板凳”的B2C行業(yè)帶來新的生機(jī)。
網(wǎng)購達(dá)人成團(tuán)粉
【個人案例】
“今天你團(tuán)了嗎？”這是熊小姐2010年新的生活方式。在北京一家金融機(jī)構(gòu)工作的熊小姐去年從一名網(wǎng)購達(dá)人升級成了一名“團(tuán)粉”，每天到單位必干的事兒就是瀏覽團(tuán)購網(wǎng)。
今年五一期間她團(tuán)購的正品謎尚BB霜才89元，而同樣的東西在專柜要189元，是團(tuán)購價的兩倍多。昨天，她又在團(tuán)購網(wǎng)上團(tuán)了兩張電影票，原價100元的花35元就買到了，正計(jì)劃著跟男友一起去看非誠勿擾2。而她剛換的發(fā)型，是在一家大型美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)做的歐萊雅套餐，原價568元，團(tuán)購價88元。
本新聞共
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