右一為麥德龍集團(tuán)主席兼CEO柯斯德
全球第三大批發(fā)零售集團(tuán)麥德龍今天在上海宣布，在中國(guó)推出消費(fèi)電子零售賣場(chǎng)“萬(wàn)得城”（Media Market）零售品牌，并計(jì)劃今年10月在上海開(kāi)出首家門(mén)店。為了保證在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈的中國(guó)市場(chǎng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，麥德龍?zhí)貏e找到全球代工巨頭富士康作為合作伙伴。雙方將共同先期出資2億美元成立合資公司，計(jì)劃于2012年在上海的門(mén)店數(shù)達(dá)到10家，隨后擴(kuò)張至全國(guó)，2015年全國(guó)門(mén)店數(shù)不少于100家。
分權(quán)式管理 店長(zhǎng)可持10%股份
“Media Market”是麥德龍?jiān)跉W洲的品牌名，中文品牌名定名為“萬(wàn)得城”電器，寓意為在消費(fèi)者在賣場(chǎng)內(nèi)“什么都可以得到”�！叭f(wàn)得城”電器的合資公司股份比例為：麥德龍集團(tuán)以及Media Market母公司創(chuàng)始人家族共同持有75%股份，富士康科技集團(tuán)則持剩下的25%。
跟5年前美國(guó)3C零售巨頭百思買（Best Buy）信心百倍進(jìn)入中國(guó)時(shí)一樣，麥德龍全球CEO柯斯德也表示了中國(guó)消費(fèi)電子零售市場(chǎng)的充分看好，中國(guó)的目前的消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到900億歐元的規(guī)模，他預(yù)計(jì)未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)翻番達(dá)到1800億。
但百思買進(jìn)入中國(guó)發(fā)展得并不順利，遭遇了蘇寧、國(guó)美以及一些細(xì)分?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品零售商的強(qiáng)力狙擊，百思買僅僅是在兼并國(guó)內(nèi)零售商五星電器后，門(mén)店數(shù)量才出現(xiàn)真正的突破，目前在中國(guó)市場(chǎng)也完全處于投入期。
“萬(wàn)得城”將如何應(yīng)付來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)站穩(wěn)腳跟？麥德龍祭出的“殺手锏”是“Media Market”在歐洲以及俄羅斯、土耳其等國(guó)家獲得成功的“分權(quán)管理”模式。
據(jù)柯斯德介紹，“萬(wàn)得城”未來(lái)在中國(guó)的每一家門(mén)店都將獲得充分的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，甚至在銷售價(jià)格和供應(yīng)商選擇都有很大的自主權(quán)利，不必事事經(jīng)過(guò)集團(tuán)總部以及保持跟其他門(mén)店一致。
“這將使每家門(mén)店都可以本地市場(chǎng)狀況靈活地確定經(jīng)營(yíng)策略。”麥德龍全球消費(fèi)電子零售主管Roland Weise說(shuō)。
另外，麥德龍還要求每一家“萬(wàn)得城”門(mén)店的店長(zhǎng)必須持有門(mén)店10%的股份，以保證員工利益與股東利益的一致，最大限度調(diào)動(dòng)門(mén)店負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)積極性。
2012年上海門(mén)店數(shù)要增至10家 每家店成本2000萬(wàn)美元
麥德龍和富士康將為運(yùn)營(yíng)“萬(wàn)得城”首期投入2億美元，首家店選擇在上海著名的商業(yè)街淮海路，首家位于淮海路527號(hào)的門(mén)店將于今年10月開(kāi)張。到2010年，上海的門(mén)店數(shù)要達(dá)到10家店。測(cè)算下來(lái)，“萬(wàn)得城”每家店的成本高達(dá)2000萬(wàn)美元。
柯斯德稱，麥德龍選擇首先立足上海再擴(kuò)張至全國(guó)的策略，是因?yàn)樯虾Ｊ侵袊?guó)最具消費(fèi)實(shí)力的城市，市場(chǎng)規(guī)模跟比利時(shí)和奧地利相當(dāng)，而且還在迅速發(fā)展中。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)問(wèn)及按照10%的持股比例，每家門(mén)店的店長(zhǎng)將需要拿出200萬(wàn)美元才能獲得經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，這對(duì)多數(shù)中國(guó)人都是不小的數(shù)字，門(mén)檻是否會(huì)過(guò)高。麥德龍全球消費(fèi)電子零售主管Roland Weise稱，10%的持股比例是按照全球各地門(mén)店店主持股量的平均數(shù)，麥德龍也會(huì)考慮中國(guó)的國(guó)情，具體持股比例不必一要達(dá)到10%。
盈利預(yù)期樂(lè)觀 但無(wú)具體時(shí)間
對(duì)于“萬(wàn)得城”的盈利前景，柯斯德表示，麥德龍從1996年便進(jìn)入中國(guó)，目前在中國(guó)的銷售額已經(jīng)接近20億歐元。這15年的時(shí)間，麥德龍積累了豐富的本土市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，并且建立了完善的供應(yīng)商渠道。而且，他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心，相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間還能保持快速增長(zhǎng)，這一切都是他認(rèn)為“萬(wàn)得城”在中國(guó)能夠獲得成功的原因。
“我不能明確告訴你萬(wàn)得城什么時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡，但是我想告訴你的是，如果對(duì)這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有信心，我們不會(huì)一開(kāi)始就投入2億美金這樣一個(gè)額度。具體幾個(gè)月還是幾年（實(shí)現(xiàn)盈利），現(xiàn)在我真的說(shuō)不出來(lái)。”柯斯德說(shuō)。
“我們（Media Market）是一個(gè)全球都獲得成功的零售品牌，沒(méi)有理由在中國(guó)不會(huì)獲得成功，我們也希望分享中國(guó)成長(zhǎng)的這塊蛋糕，而且我們相信這一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)�！�
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