華旗數(shù)碼接力
在原先最賺錢的愛(ài)國(guó)者存儲(chǔ)業(yè)務(wù)出現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困局后，華旗數(shù)碼在集團(tuán)上市布局中的地位則陡然上升。
華旗數(shù)碼的前身是北京愛(ài)國(guó)者數(shù)碼音頻股份有限公司(簡(jiǎn)稱愛(ài)國(guó)者數(shù)碼)。為了與愛(ài)國(guó)者在品牌上徹底“分家”，今年5月，愛(ài)國(guó)者數(shù)碼在北京工商局更名為北京華旗隨身數(shù)碼股份有限公司(簡(jiǎn)稱華旗數(shù)碼)。
目前華旗隨身數(shù)碼的主要產(chǎn)品是MP4、MP5及 CMMB移動(dòng)電視等，包括了 “月光寶盒” 、“WALKTV” 、“好東東”等子品牌。
其主力產(chǎn)品“月光寶盒”MP3，在入市第一年就實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，成為IT消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域首個(gè)領(lǐng)先的民族品牌。而在剛剛興起的移動(dòng)電視市場(chǎng)上，華旗的WALKTV更是占據(jù)了60%以上的份額。
“華旗數(shù)碼正在著手引進(jìn)新投資人，與深創(chuàng)投已經(jīng)達(dá)成初步協(xié)議�！鄙鲜鍪煜とA旗的人士說(shuō)。
“相對(duì)愛(ài)國(guó)者存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，華旗數(shù)碼應(yīng)該更加符合創(chuàng)業(yè)板的要求�！痹谶@位人士看來(lái)，華旗隨身數(shù)碼主打科技+時(shí)尚的概念，是典型的創(chuàng)業(yè)板所欣賞的“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式。與較為傳統(tǒng)的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)相比，隨身數(shù)碼業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的空間更大，因此更容易保持較高的利潤(rùn)率。
目前，華旗數(shù)碼只有不到100名員工，制造全部外包，公司的主要精力放在技術(shù)開(kāi)發(fā)，外觀設(shè)計(jì)以及渠道和品牌建設(shè)上。
在2008年之前，華旗數(shù)碼主要依賴于“月光寶盒”系列產(chǎn)品(MP3/MP4/MP5)，當(dāng)時(shí)面臨的狀況與現(xiàn)在的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)相似，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和廣告宣傳費(fèi)用大等原因，毛利率只有15%左右，處于微利狀態(tài)。而在2008年開(kāi)發(fā)出WALKTV(移動(dòng)電視)新品后，則意外打開(kāi)了新局面，毛利率一舉超過(guò)30%，成為華旗數(shù)碼的“現(xiàn)金奶�！�。
如無(wú)意外，華旗數(shù)碼有望成為創(chuàng)業(yè)15載的馮軍締造的第一家上市公司。而華旗數(shù)碼總裁吳衷婷也由此成為整個(gè)華旗資訊內(nèi)僅次于馮軍的最受關(guān)注的人物。
對(duì)于引入戰(zhàn)略投資者及準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板的具體進(jìn)展情況，吳衷婷在接受記者采訪時(shí)顯得頗為謹(jǐn)慎，只表示，“一個(gè)月內(nèi)會(huì)正式公布相關(guān)消息�！�
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