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在物流方面，從今年4月，蘇寧“物流云”向第三方開(kāi)放以來(lái)，已經(jīng)有70%的蘇寧易購(gòu)平臺(tái)商戶，開(kāi)始將自身的物流系統(tǒng)和蘇寧物流對(duì)接使用，這不僅縮短了工廠、渠道、客戶三方之間的距離，加速產(chǎn)品流通速度，提升供應(yīng)鏈效率，同時(shí)也使得他們的用戶，可以享受到蘇寧物流次日達(dá)、急速達(dá)等特色服務(wù)。
在金融方面，蘇寧的供應(yīng)鏈金融服務(wù)已經(jīng)完成優(yōu)化升級(jí)。圍繞“賬速融”、“信速融”、“票速融”的三大融資服務(wù)產(chǎn)品，已經(jīng)累計(jì)為平臺(tái)商戶提供總額超過(guò)260億元人民幣供應(yīng)鏈融資服務(wù)。而具有信用消費(fèi)功能的任性付產(chǎn)品，上線不到三個(gè)月，已經(jīng)授信500萬(wàn)用戶，預(yù)授信額度超過(guò)300億元，向消費(fèi)者提供消費(fèi)信貸累計(jì)超過(guò)5億元。
接下來(lái)，我們將向平臺(tái)合作伙伴開(kāi)放接口，將零售CPU嵌入到各大平臺(tái)中。
在中國(guó)，乃至全球的零售商中，真正具有線上線下融合能力的企業(yè)屈指可數(shù)，蘇寧線下第一線上第三的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以及線上線下深度融合的O2O探索，不僅走在國(guó)內(nèi)零售業(yè)的前沿，在全球也是領(lǐng)先的，正成為各類(lèi)企業(yè)進(jìn)軍O2O領(lǐng)域爭(zhēng)相合作的關(guān)鍵伙伴。因此，我們將向線上線下的平臺(tái)開(kāi)放接口，輸出包括商品供應(yīng)鏈、物流和O2O服務(wù)在內(nèi)的零售核心能力，拓展蘇寧與用戶連接的邊界與黏性。
在線上，我們迎來(lái)了一位重量級(jí)的平臺(tái)合作伙伴——阿里巴巴，雙方通過(guò)戰(zhàn)略互投，成為緊密的盟友，一起征戰(zhàn)O2O。此次攜手，將為雙方利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、金融支付等先進(jìn)手段打通線上線下渠道，將輻射全國(guó)的1600多家線下門(mén)店、5000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及下沉到四五線城市的服務(wù)站與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，從而幫助中小微企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)。
在線下，蘇寧又與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)緊密地走在了一起，我們將會(huì)把蘇寧易購(gòu)云店等品牌開(kāi)進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，為用戶提供更豐富的商品品類(lèi)、更完善的O2O用戶體驗(yàn)，加速傳統(tǒng)企業(yè)踐行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)緊密的合作。
這兩次合作，都是在線上線下融合的大趨勢(shì)下，線上與線下最大的平臺(tái)企業(yè)與蘇寧的緊密合作，是蘇寧零售CPU獲得行業(yè)認(rèn)可的戰(zhàn)略性舉措。邁入全開(kāi)放時(shí)代，蘇寧將為更多的平臺(tái)開(kāi)放接口，而合作伙伴也將通過(guò)蘇寧這條高速公路，抵達(dá)天貓、萬(wàn)達(dá)等各類(lèi)平臺(tái)。平臺(tái)企業(yè)也將在蘇寧建立的生態(tài)圈里為合作伙伴提供全方位的服務(wù)。
與此同時(shí)，我們還會(huì)向零售末端的中小微企業(yè)開(kāi)放，打造真正的“身邊的蘇寧”，四通八達(dá)的出口。
蘇寧從來(lái)都把自己定位成零售商，我們天然的職責(zé)就是要用更低的成本，為消費(fèi)者提供專業(yè)、有保障的正品和服務(wù)。在探索互聯(lián)網(wǎng)零售的時(shí)候，我們努力縮短與消費(fèi)者之間的距離，將購(gòu)物從門(mén)店端發(fā)展到PC端，再到手機(jī)端和家庭端。
四端融合的結(jié)果是，不同的商品，可以選擇一個(gè)和用戶最近、最順應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣的出口抵達(dá)用戶。比如傳統(tǒng)家電，消費(fèi)者可能還是更愿意在門(mén)店買(mǎi)；而類(lèi)似食品酒水等很多產(chǎn)品就直接在手機(jī)上買(mǎi)了。農(nóng)村的特色農(nóng)產(chǎn)品，我們通過(guò)生鮮頻道、中華特色館等，以社交營(yíng)銷(xiāo)方式推薦給用戶。所以，不同的商品，都可以通過(guò)蘇寧易購(gòu)不同的渠道進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)，快速的到達(dá)用戶手里。更重要的是，這樣一條零售的高速公路，借助不同的商品，也可以通向不同的用戶群，增強(qiáng)粘性。
但是，我們還要離用戶更近，我們也許不能將門(mén)店開(kāi)到所有用戶的門(mén)口，但我們可以為零售末端的中小微企業(yè)服務(wù)，比如那些社區(qū)便利店，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，四五級(jí)市場(chǎng)的專業(yè)服務(wù)商等等。通過(guò)為他們提供正品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和金融支付等一條龍的服務(wù)，蘇寧可以輸出線下連鎖的管理能力，拓展用戶，構(gòu)建離用戶最近的零售生態(tài)圈，真正讓蘇寧成為用戶“身邊的蘇寧”。
各位朋友們，今年是蘇寧成立的第25年，25歲正是青春激昂、奮發(fā)拼搏的階段，也是學(xué)業(yè)有成，闖蕩社會(huì)的年齡�，F(xiàn)在，蘇寧經(jīng)過(guò)六年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，零售CPU業(yè)已成型，到了全面開(kāi)放、極速奔跑的時(shí)候。本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5 |
