然而，進軍山寨上網(wǎng)本市場，對郭臺銘而言，并非“十拿九穩(wěn)”，還須克服兩個攔路虎。
首先是放帳問題。廣達與仁寶等大廠尚未大動作進軍山寨上網(wǎng)本市場，就卡在此“游戲規(guī)則”。臺灣代工廠都“習慣正規(guī)軍作戰(zhàn)”，對于山寨打游擊的方式，不太能接受。一位二線筆電廠業(yè)務主管就表示，“那塊市場價格、生產(chǎn)體系很亂，一天報價可以連三變！”通常大廠跟這些山寨廠商做生意，怕被倒帳，“都希望一手抱現(xiàn)金，一手做生意！”但對資金規(guī)模有限的山寨客戶而言，要他們?nèi)∝洉r同時付現(xiàn)，并不容易。
第二是品牌客戶的疑慮。若鴻海協(xié)助山寨上網(wǎng)本“漂白”成功，就可能對現(xiàn)有品牌客戶如華碩構(gòu)成威脅�！叭绾伟矒崮愕目蛻簦闪斯_銘的功課。”楊應超說。
考驗雖大，但對鴻海而言，確實是不能不嘗試的機會。這次，若能有效整合山寨大軍，進一步在上網(wǎng)本市場站穩(wěn)腳步，就有機會在筆記本電腦代工產(chǎn)業(yè)發(fā)聲。根據(jù)iSuppli統(tǒng)計，今年全球上網(wǎng)本出貨量將可達二千二百二十萬臺，年成長率為六八？五％，明年可達三千一百萬臺出貨量。
不過，郭臺銘的動作得要更快更準才行。因為今年起，中國電信業(yè)搭售品牌筆記本電腦所推的促銷方案，因為價格與山寨上網(wǎng)本相差不大，已經(jīng)對后者造成威脅。
