6月10日消息，《商業(yè)周刊》臺灣版日前發(fā)表題為《鴻海為何垂涎小筆電市場？》的文章，描述了鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘要求旗下各單位在三星期之內(nèi)做出一個(gè)上網(wǎng)本來，并親自過目。文章分析了鴻海進(jìn)軍上網(wǎng)本領(lǐng)域的兩個(gè)理由：一是為了業(yè)績增長嘗試各種業(yè)務(wù)，二是提升其代工筆記本電腦的實(shí)力。以下是該報(bào)道全文：
鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘要進(jìn)軍上網(wǎng)本市場是玩真的！而且這一次出手，要攻的就是廣達(dá)與仁寶不碰的山寨上網(wǎng)本（大陸白牌）市場。
郭臺銘（右）進(jìn)軍上網(wǎng)本磨技術(shù)，為的是搶下更多戴爾、惠普訂單，等于宣告和廣達(dá)林百里（左）正面交戰(zhàn)！（攝影者。駱裕�。�
從四月股東會至今，隨著大盤回溫，鴻海股價(jià)已經(jīng)回升到一百二十九元（六月一日）。但所有人仍密切觀察，鴻海能不能另創(chuàng)新成長動能。下述兩個(gè)關(guān)鍵場景，顯示郭臺銘已經(jīng)開始布局下一個(gè)戰(zhàn)場：上網(wǎng)本。
玩真的 實(shí)際產(chǎn)品已在深圳展出
第一個(gè)場景，在鴻海臺北土城總部。
日前，一紙公文從臺北總部傳到鴻海全球各個(gè)相關(guān)單位，表示近期要提出一個(gè)上網(wǎng)本版本，總裁要親自過目。
因此，鴻海土城總部負(fù)責(zé)筆記本電腦的工程師放下手邊工作，以專案方式從早上八點(diǎn)加班到凌晨一點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、零組件、機(jī)構(gòu)、軟件等全部自己“Made in Hon Hai”，三個(gè)星期就把一臺上網(wǎng)本從無到有做出來，“還是可以開機(jī)的working sample！”一位員工說，大概有超過四款以上的上網(wǎng)本都如期在四月底送到郭臺銘的桌上。
第二個(gè)場景，是大陸深圳寶安區(qū)的飯店。五月中一個(gè)周末，一個(gè)華南區(qū)的渠道商業(yè)者舉行“筆電產(chǎn)品發(fā)布會”。上百位在深圳地區(qū)做上網(wǎng)本的廠商聚集，交換資訊與商機(jī)。當(dāng)主持人提到“富士康”時(shí)，現(xiàn)場安靜無聲。原本，鴻海要進(jìn)軍上網(wǎng)本的風(fēng)聲在深圳還只是“只聞樓梯響”，沒想到不但不是“狼來了”，而且還直接有實(shí)際產(chǎn)品展出。
一位參與的深圳業(yè)者透露，那次形同鴻海的“招商大會”，鴻海希冀，“讓現(xiàn)在所有小廠手上的上網(wǎng)本訂單，全都交給它（鴻海）代工，然后再貼上白牌賣出去�！边@位業(yè)者說，早在今年過年后，在不同的研討會或者產(chǎn)品發(fā)布會，都可見鴻海主管的身影，他們積極“招降”這些上網(wǎng)本廠商，希望對方將模具、工廠設(shè)備賣給鴻海，全部交給他們做，參加的業(yè)者表示，“鴻海不斷強(qiáng)調(diào)自己的品質(zhì)與成本優(yōu)勢，”希望透過這個(gè)方式，將大陸華南地區(qū)上百家上網(wǎng)本制造商納入自己的生產(chǎn)體系。
問題是，為何這些上網(wǎng)本廠商甘愿與鴻海合作？業(yè)者透露，鴻海訴求所做的上網(wǎng)本成本低，品質(zhì)又好，又有保固，“這樣一來會很有競爭優(yōu)勢�！币虼耍延猩贁�(shù)廠商心動，知道既然打不過鴻海這只大恐龍，不如成為他的客戶。
根據(jù)集邦科技統(tǒng)計(jì)，今年中國山寨上網(wǎng)本市場有兩百萬到二百五十萬臺，商機(jī)“僅”有人民幣約五十五億元（約合新臺幣二百六十億元）。比起過去鴻海動輒產(chǎn)量千萬、業(yè)績數(shù)百億起跳的“大單”。山寨上網(wǎng)本的商機(jī)，實(shí)在“小兒科”。
若如此，為何鴻海還要進(jìn)軍這塊“雞肋”市場？理由有二：
原因一：拼年成長三成，啥都要做
首先，郭臺銘不愿先前錯(cuò)失山寨手機(jī)商機(jī)的情節(jié)再重演。四月，郭臺銘在一次內(nèi)部談話當(dāng)中直指，如今山寨上網(wǎng)本商機(jī)出來，這次一定要把握�；ㄆ飙h(huán)球證券前亞太區(qū)首席下游硬件分析師楊應(yīng)超分析，過去生意好時(shí)，鴻�？床簧习着剖袌觯珰v經(jīng)金融海嘯后，為了讓營收維持每年成長三成的動能，“自然什么都會想接。”他說。
郭臺銘目前是將此業(yè)務(wù)交給特助、前華升董事長劉揚(yáng)偉去統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。為了拿下此市場，劉揚(yáng)偉還搬到深圳坐鎮(zhèn)，“我們在上網(wǎng)本這方面，一定會全力以赴……，富士康過去一直有一個(gè)這樣的紀(jì)錄，當(dāng)全力朝一個(gè)產(chǎn)業(yè)沖刺時(shí)，目標(biāo)就是做到第一！”他在五月初接受大陸媒體專訪時(shí)說。
原因二：寄望提升標(biāo)準(zhǔn)型筆電實(shí)力
第二，透過現(xiàn)階段上網(wǎng)本市場“磨技術(shù)”，之后瓜分每年約一億五千萬臺的主流筆記本電腦（NB）市場。過去，鴻海被外界認(rèn)為，筆電技術(shù)能力沒有廣達(dá)、仁寶好，鴻海希冀，透過上網(wǎng)本磨好技術(shù)，再去爭取國際大廠訂單。“Dell（戴爾）與HP（惠普）的筆電訂單，目前都還只是小量給鴻海。整個(gè)筆電營收占鴻海一％不到�！币晃煌赓Y券商分析師說。但未來，鴻海一年要成長三千億，主要力道恐怕還是要靠筆電。
