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全球液晶面板地震:奇美百人團(tuán)隊(duì)跳槽TCL
WWW.DBIT.CN 2009-11-29 9:02:38 來源:東北IT網(wǎng) 編輯:東三省
 
 
 

  TCL沒有花一分錢去購買技術(shù),就已使自主造屏成為可能。這也間接使外資對(duì)于技術(shù)的保密成為一件多余的事情。現(xiàn)在,對(duì)于后者來說,與其限制在中國大陸投資,反倒不如加緊在大陸設(shè)廠,跑馬圈地。

  多米諾骨牌

  仿佛一夜之間,原本那些對(duì)在中國大陸設(shè)廠顧慮重重的日韓企業(yè)突然變臉。

  一個(gè)月內(nèi),三星、夏普熊貓、LG、龍飛光電等多條高世代液晶面板生產(chǎn)線紛紛上馬。中國大陸目前浮出臺(tái)面的8代廠已有6個(gè),包括廣州的LG液晶面板8代線項(xiàng)目,南京的夏普與南京達(dá)成8代線合作計(jì)劃。此外,三星與蘇州市政府也達(dá)成了合作意向,投資220億元興建8代線。投資236億的佛山廣新光電項(xiàng)目8.5代線項(xiàng)目通過環(huán)評(píng),即將開工。

  臺(tái)灣地區(qū)對(duì)面板企業(yè)赴大陸投資的嚴(yán)格限制,也開始松動(dòng)。長期以來,臺(tái)灣當(dāng)局頒布的一項(xiàng)針對(duì)高技術(shù)行業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的規(guī)定,其間不僅規(guī)定哪些項(xiàng)目不能在內(nèi)地做,而且對(duì)一些知名企業(yè)的投資額也做了限制。

  按照臺(tái)灣地區(qū)近日初步完成 “產(chǎn)業(yè)開放登陸清單”,液晶面板將以專項(xiàng)審查的方式,開放到中國大陸投資。初步規(guī)劃以“N加一”及“N加二”的方式,N代表世代數(shù),即臺(tái)灣建成一座新的世代線后,它的前一代或前兩代世代線即向大陸開放,前三代、前四代則不設(shè)限。

  與官方相比,企業(yè)的態(tài)度更加急迫。奇美電子副董事長何昭陽指出:“大陸即將成為全球最大液晶電視市場,若臺(tái)灣廠商再不有所動(dòng)作,現(xiàn)在既有的與大陸合作的優(yōu)勢(shì)恐怕很快會(huì)拱手讓人。”

  來不及等待臺(tái)灣地區(qū)新的政策出臺(tái),企業(yè)自主的聯(lián)合已經(jīng)緊鑼密鼓地上演。11月14日,鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘僅用了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間就談好與奇美換股的大交易。至此,該公司旗下原本只能生產(chǎn)5代線的群創(chuàng),一躍成為擁有8代線的TFT-LCD大廠。據(jù)悉,新奇美正與成都洽談,預(yù)計(jì)在成都投建8.5代線。

  奇美的壯大,引起了臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)巨大的“反鴻”震動(dòng)。據(jù)接近友達(dá)的人士透露,新奇美成立當(dāng)天,友達(dá)董事長李耀即在臺(tái)北逐個(gè)拜訪電腦、電視等終端廠商,以鞏固客戶關(guān)系。

  此時(shí),大的整機(jī)廠也紛紛調(diào)整策略,全球最大的顯示器生產(chǎn)商冠捷旋即宣布參股LG液晶模組項(xiàng)目。

  11月16日,又一液晶面板大廠華映電子的總經(jīng)理邱創(chuàng)儀宣布辭職,同一時(shí)間,傳出仁寶電腦總經(jīng)理陳瑞聰接任華映副董事長,這意味著筆記本電腦代工廠仁寶入主華映電子。

  為什么是現(xiàn)在?

  除了TCL集團(tuán)和深圳市政府合資的華星光電項(xiàng)目外,京東方總投資280億元的8代線,昆山投資300億的龍飛光電8.5代線也即將投產(chǎn)。

  實(shí)際上,在表面上外資強(qiáng)勢(shì)的話語權(quán)背后,一個(gè)個(gè)低調(diào)而周密的人才潛伏計(jì)劃醞釀已久。

  龍騰光電正是這樣的例子。龍騰光電在液晶界以低調(diào)著稱,其辦公室甚為簡陋,而技術(shù)團(tuán)隊(duì)則實(shí)力雄厚,且頗為神秘。

  前龍騰光電員工告訴本報(bào),在龍騰的主要技術(shù)團(tuán)隊(duì)尚未成型前,不能不提到一個(gè)核心人物:喬本孝久。喬本在日本顯示器業(yè)界享有盛名。在2001年底,奇美電子在日本通過并購成立了一家名為IDTech的公司,喬本任該公司總經(jīng)理一職,而奇美電子董事長許文龍則為IDTech董事長。后來,IDTech出售,橋本辭職,帶領(lǐng)部分前IDTech與前奇美電子員工成立NVTech咨詢公司。為剛剛組建的龍騰光電提供技術(shù),并曾作為龍騰的總經(jīng)理。目前,龍騰光電總經(jīng)理盧博彥則為前友達(dá)執(zhí)行副總裁。通過這種鮮為人知的方式,龍騰集中了日本和中國臺(tái)灣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  京東方的做法與TCL和龍騰都有不同,它所啟用的“人才置換”到現(xiàn)在發(fā)揮了作用。2003年,京東方以3.8億美元收購韓國現(xiàn)代液晶面板業(yè)務(wù)BOEHYDI公司,創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)國內(nèi)金額最大的一宗高科技產(chǎn)業(yè)海外收購。

  收購后不久,該公司就陷入虧損,2006年7月起,京東方將BOEHYDIS從其財(cái)務(wù)報(bào)表中剝離,最終于2007年將其出售給三星SDI公司。

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