那個(gè)時(shí)候康盛創(chuàng)想在國(guó)內(nèi)的社區(qū)平臺(tái)和軟件產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)占了70%的市場(chǎng)份額，已經(jīng)處于行業(yè)中的壟斷地位。康盛創(chuàng)想的管理層和員工對(duì)未來(lái)也滿懷激情和夢(mèng)想。當(dāng)然，除了當(dāng)時(shí)康盛創(chuàng)想市場(chǎng)第一的位置外，投資人顯然還看中了它的未來(lái)定位非常清晰。
根據(jù)戴志康當(dāng)時(shí)透露的信息，他融到的這筆錢(qián)主要用途是 “繼續(xù)完善產(chǎn)品，打造一個(gè)新型的社區(qū)平臺(tái)和社區(qū)產(chǎn)品、服務(wù)”——除了產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，為用戶和站長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值之外，還有少量的資金用于運(yùn)營(yíng)。
在這兩筆融資之前，康盛創(chuàng)想剛剛收購(gòu)了一家電子商務(wù)公司，戴志康認(rèn)為，康盛創(chuàng)想是作為產(chǎn)品、平臺(tái)的服務(wù)商涉足到電子商務(wù)領(lǐng)域。在他看來(lái)，如果淘寶是沃爾瑪，那么街頭小店就是康盛創(chuàng)想要涉足的市場(chǎng)，而且當(dāng)時(shí)這塊市場(chǎng)還沒(méi)有什么級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)，空間還“比較大”。
然而在方興東眼里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化從2006年就開(kāi)始了，投資者開(kāi)始不敢投早期項(xiàng)目了，因?yàn)閴艛嘈途W(wǎng)絡(luò)公司是創(chuàng)新的最大殺手。
類(lèi)似淘寶的街頭小店并未像想象那樣繁榮。
天使們都怕自己所投企業(yè)的領(lǐng)域遭遇壟斷型公司的進(jìn)入。這甚至一度成了創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)必須回答的一個(gè)問(wèn)題“如果你做的事，騰訊也進(jìn)入怎么辦？”
當(dāng)時(shí)的戴志康還把“上市”作為自己的夢(mèng)想。他可能沒(méi)有想到，自己最終會(huì)選擇騰訊，作為終身“歸宿”。
對(duì)于戴志康來(lái)講，第二輪融資時(shí)自認(rèn)為沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，在PHPWIND被淘寶收購(gòu)以后開(kāi)始扭轉(zhuǎn)。
博弈
得到了資金的康盛創(chuàng)想飛速發(fā)展，與此同時(shí)，康盛創(chuàng)想的競(jìng)爭(zhēng)伙伴也開(kāi)始分化，目前只剩下兩三家。一些同行或轉(zhuǎn)型，或關(guān)閉，還有個(gè)別被對(duì)頭公司收購(gòu)。
其中，對(duì)康盛創(chuàng)想最具影響力的就是2008年國(guó)內(nèi)通用型建站軟件開(kāi)發(fā)商PHPWIND被淘寶網(wǎng)收購(gòu)。此后PHPWIND先后與淘寶、支付寶聯(lián)合推進(jìn)社區(qū)電子商務(wù)、水電煤生活繳費(fèi)等業(yè)務(wù)。阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁金建杭曾公開(kāi)表示，今后阿里巴巴云計(jì)算將與PHPWIND合作，幫助PHPWIND建立一個(gè)中小網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)與電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，為區(qū)域網(wǎng)站提供存儲(chǔ)、即時(shí)通訊、搜索等技術(shù)支持。
在這個(gè)時(shí)期，康盛創(chuàng)想從10多個(gè)人發(fā)展到了近300人，不過(guò)，騰訊、百度和阿里巴巴已經(jīng)在爆發(fā)式擴(kuò)張，分別在IM、搜索和電子商務(wù)領(lǐng)域建立起了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和并樹(shù)立了高門(mén)檻。
此時(shí)開(kāi)始遭遇大型互聯(lián)網(wǎng)公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)悉，康盛創(chuàng)想90%以上的員工都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聘請(qǐng)的獵頭挖過(guò)，對(duì)方開(kāi)出的條件很豐厚：兩倍到三倍的薪水，超好的福利，只要人過(guò)來(lái)就行。
“我們發(fā)現(xiàn)，這家公司挖人的目的并不是在于招募人才，而是希望通過(guò)挖墻腳獲取不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)機(jī)密，或?yàn)榱烁憧迥恪！崩蠲黜樥f(shuō)，“事實(shí)上，大多數(shù)員工都知道這種挖人的背后目的�！�
與此同時(shí)，康盛創(chuàng)想在業(yè)務(wù)上與大型平臺(tái)公司的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始加劇，康盛創(chuàng)想不但要維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定留住人才，同時(shí)還要防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用資本的實(shí)力，來(lái)挖多年積累的客戶，“一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了挖幾個(gè)明星用戶做案例，往往不惜一切代價(jià)，投入巨大的人力物力�！�
在李明順看來(lái)，對(duì)這些巨頭來(lái)說(shuō)，他們最不缺的就是錢(qián)，巨頭的策略很簡(jiǎn)單，用錢(qián)去砸市場(chǎng)，即使虧了輸了，這點(diǎn)損失巨頭也承受得起。
這樣下去，康盛創(chuàng)想是否能以一己之力對(duì)陣背后有強(qiáng)大支持的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
2007年之后，互聯(lián)網(wǎng)幾大領(lǐng)域格局趨于穩(wěn)定，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不能夠再被復(fù)制。現(xiàn)在，這些領(lǐng)域的巨頭已經(jīng)鞏固了自己的實(shí)力，不斷推高自己的優(yōu)勢(shì)去進(jìn)入新的領(lǐng)域。
新聞門(mén)戶，新浪、搜狐、騰訊三家天下，持巨大流量進(jìn)入其他領(lǐng)域更易獲得成功——曾經(jīng)在博客網(wǎng)站上花了巨大精力的方興東，現(xiàn)在正在做他的義烏小商品城。盡管他的“博客中國(guó)”2005年5月排名升至Alexa全球網(wǎng)站流量專(zhuān)業(yè)排名前100位，但自從新浪、搜狐等門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)入博客服務(wù)后，很快日漸冷清，被邊緣化。譬如當(dāng)下，在飯否、嘰歪躁動(dòng)之后，新浪微博服務(wù)卻迅速躥紅。
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