8月23日，并購塵埃落定——盡管康盛創(chuàng)想 （北京）科技有限公司（ComsenzInc.）的天使投資人周鴻也想鼓勵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) “能堅持還是要堅持（上市）”，但80后創(chuàng)業(yè)者戴志康還是選擇了被騰訊公司全資收購，成為其全資子公司。
在某種程度上，此次并購可以看作是中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步從自由競爭時期向壟斷競爭過渡的一次標(biāo)志性事件，它集中體現(xiàn)了騰訊、阿里巴巴、百度這三大派系勢力范圍的重新劃分以及中小型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的歸附宿命。
至此，BBS領(lǐng)域的圈地以康盛創(chuàng)想“嫁”與騰訊為收官之作，BBS的新派三國格局形成，騰訊直接掌控了中國最大的社區(qū)技術(shù)平臺，淘寶居次，百度聯(lián)盟則通過廣告分成用利益捆綁35萬最主要的中小網(wǎng)站。
事實(shí)上，作為中國最大的社區(qū)論壇工具提供商，康盛創(chuàng)想有很多選擇，而且在騰訊之外，也與阿里巴巴、百度都“接觸過”。不過最終，它既沒有選擇獨(dú)立上市，也沒有選擇另外兩家巨頭。據(jù)悉，出售金額在6000萬美元以上，但騰訊并非最高出價方。
周鴻說，馬化騰很欣賞戴志康，戴志康又非�？粗匚磥砜凳⑵煜抡鹃L的論壇與QQ打通，協(xié)同效應(yīng)很大�？凳�(chuàng)想副總裁李明順稱，康盛創(chuàng)想雖然已經(jīng)做到了行業(yè)老大，但該公司一直想做與網(wǎng)民對接的業(yè)務(wù)卻一直都還沒有，此次與騰訊的結(jié)合可以得償夙愿——這些都是事實(shí)，但不是全部。
誕生
在康盛創(chuàng)想身上，幾乎體現(xiàn)了中國網(wǎng)絡(luò)公司生存環(huán)境變遷的縮影。
2000年4月至7月，新浪、網(wǎng)易和搜狐相繼在納斯達(dá)克掛牌上市刺激了中國的一批創(chuàng)業(yè)者。不過到了2001年4月，納斯達(dá)克從5000多點(diǎn)一下滑到了1600多點(diǎn)的谷底。2001年12月，戴志康就是在這樣一個互聯(lián)網(wǎng)的冰冷期開始著手開發(fā)社區(qū)論壇系統(tǒng)“CrossdayBulletin”，簡稱“CDB”。
戴志康開始研發(fā)的產(chǎn)品在第二年3月問世，他又在 6月發(fā)布了CDB2.0，修正了上一個版本的若干問題，并開始擁有少量用戶。到了10月份，CDB3.0版本完成，此版本重構(gòu)了幾乎全部代碼。基于未公開的CDB3.0版本，康盛創(chuàng)想發(fā)布了Dis－cuz!的第一個版本Discuz!1.0。這個產(chǎn)品在2003年6月開始面向客戶銷售，是當(dāng)時惟一采用編譯模板技術(shù)、文件緩存技術(shù)構(gòu)建的社區(qū)論壇產(chǎn)品。
那個時候初涉互聯(lián)網(wǎng)的個人站長們——例如后來成立“站長之家”的楊云棟也只是玩玩?zhèn)�人主頁——隨著免費(fèi)主頁空間、免費(fèi)建站資源的一度火爆，個人建站、建BBS日益盛行�？凳�(chuàng)想的產(chǎn)品正迎合了這一需求。
此時，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都覺得互聯(lián)網(wǎng)上的機(jī)會很多，雖然不知道什么生意賺錢，但每個人都充滿了激情，而且大大小小的公司紛紛成立。
后來，康盛創(chuàng)想采納了該公司“天使”投資人周鴻的建議，遵從“互聯(lián)網(wǎng)精神”讓站長免費(fèi)使用該公司的軟件產(chǎn)品，靠增值服務(wù)收費(fèi)，免費(fèi)策略使得康盛創(chuàng)想快速發(fā)展成了中國最大的社區(qū)建站平臺。
2004年，康盛創(chuàng)想日后的勁敵PHPWIND公司產(chǎn)品發(fā)布了第一個基于論壇的內(nèi)容管理系統(tǒng)。
當(dāng)時康盛創(chuàng)想所在的社區(qū)軟件行業(yè)內(nèi)還有十多家差不多大的同行。這個時期正值中國互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)高潮。2004年6月騰訊在香港上市，2005年百度在納斯達(dá)克敲鐘，這一時期個人站長再度興起，個人的 “玉米蟲”（域名買賣）生意鼎盛。方興東(
博客)創(chuàng)立的“博客中國”在2004年成為博客門戶網(wǎng)站，盛極一時。
到了2005年12月，康盛創(chuàng)想自稱Discuz!已經(jīng)成為“華語市場占有率最高、用戶數(shù)量最大、體驗(yàn)最為標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)論壇產(chǎn)品”。
融資
2006年、2007年，康盛創(chuàng)想幸運(yùn)地獲得了包括華爾街頂級風(fēng)險投資商紅杉基金（SequoiaCapital）、著名風(fēng)險投資公司晨興創(chuàng)投（MorningsideVentures）以及搜索引擎巨頭谷歌（Google）公司在內(nèi)的多家基金及企業(yè)的投資。據(jù)悉，Google當(dāng)時只投了100萬美元，另外兩家主投。
用戴志康的話說，采納了免費(fèi)策略之后，康盛創(chuàng)想的軟件用戶數(shù)量一天大概是以前收費(fèi)時的100倍左右。經(jīng)過多年的發(fā)展，很多網(wǎng)站也在康盛創(chuàng)想免費(fèi)之后成長起來了，這些網(wǎng)站紛紛成為了很多行業(yè)里、地區(qū)里、不同領(lǐng)域里的佼佼者。而康盛創(chuàng)想也借此增加了市場份額和覆蓋率。
本新聞共
3頁,當(dāng)前在第
1頁
1 2 3 
