身在美國(guó)的著名網(wǎng)絡(luò)推手“浪兄”認(rèn)為，判斷水軍是否存在的依據(jù)是背后有無利益�！昂蜕虡I(yè)無關(guān)的熱帖，都是沒有水軍的。民工沒有工資拿誰會(huì)去干�！�
“犀利哥會(huì)拿一分錢給你嗎？一個(gè)10萬的量，4到5毛一個(gè)帖子，就意味著要花四五萬。賺不到錢，誰會(huì)做！”他說。
但是，和商業(yè)有沒有關(guān)系，有怎樣的關(guān)系，卻是五花八門。如果不是事后曝光，誰也想不到賈君鵬是為魔獸世界量身打造；虐貓女是為貓撲造人氣；國(guó)美股權(quán)、達(dá)能娃哈哈、3Q大戰(zhàn)，水軍們奉命要拿下的，則是一個(gè)個(gè)輿論制高點(diǎn)。
甚至弱勢(shì)群體們也會(huì)雇水軍干活。南方周末記者潛入一個(gè)水軍群后，接到的第一個(gè)任務(wù)，竟然是將天涯上一條“福彩中心員工集體控訴被失業(yè)后沒有得到妥善安置”的帖子頂?shù)?000樓。新勢(shì)整合傳播機(jī)構(gòu)互動(dòng)營(yíng)銷部客戶總監(jiān)高勝寧在接受媒體采訪時(shí)，也曾提到其通過幫一群廣東的拆遷戶在天涯上策劃發(fā)帖，掙到人生第一桶金。
當(dāng)然，刪除赤裸裸的小廣告帖仍是李婉莉和同事每天必不可少的工作，“每天至少1000帖，有增無減�！蓖F(xiàn)實(shí)社會(huì)一樣，在這個(gè)水軍泛濫的網(wǎng)絡(luò)世界里，有在媒體上造星的，也有造勢(shì)的；有街邊散發(fā)的傳單，也有精心策劃的事件營(yíng)銷。
根據(jù)中國(guó)公共關(guān)系網(wǎng)(17PR.com)總經(jīng)理銀小冬的了解，一家公司只要有公關(guān)業(yè)務(wù)的需求，十之八九都會(huì)用到網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。傳統(tǒng)公關(guān)公司五年前就開始順勢(shì)而變，如今幾乎都已配備網(wǎng)絡(luò)部或網(wǎng)絡(luò)公關(guān)人才。“水軍已經(jīng)成為常態(tài)，不用反而奇怪了�！币患议T戶網(wǎng)站的品牌總監(jiān)說。
捧人的時(shí)代
一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)名人炒作接踵而來。前有“浪兄”挖掘出的“天仙MM”，后有“別針換別墅”。
曾經(jīng)開過5年公關(guān)公司的覃鵬(化名)是在2005年接到的第一單網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)公司開業(yè)兩年，主營(yíng)業(yè)務(wù)是幫助客戶在傳統(tǒng)媒體上發(fā)稿。
這一年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破1億，各大門戶網(wǎng)站和論壇風(fēng)生水起。覃鵬在見老客戶時(shí)聊起這些，雙方一拍即合。
這個(gè)第一單也完全跟水軍無關(guān)，仍然是發(fā)稿，只不過傳播介質(zhì)從傳統(tǒng)媒體延伸到了網(wǎng)絡(luò)。“當(dāng)時(shí)一些IT、汽車、消費(fèi)品公司注意到了網(wǎng)絡(luò)傳播的重要性，開始要求本土PR公司在這方面有所投入�！�
不過，覃鵬也注意到在公關(guān)業(yè)之外，有人開始發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)灌水的商業(yè)價(jià)值�！耙恍]有網(wǎng)絡(luò)媒體資源的小公司，通過在論壇灌水，用數(shù)量來彌補(bǔ)質(zhì)量�！�
陳墨在接受南方周末記者采訪時(shí)，自稱是最早使用水軍的人。
2005年，當(dāng)時(shí)還是天涯真我風(fēng)采版版主的陳墨，給芙蓉姐姐拍照然后置頂，助推了這一標(biāo)志性網(wǎng)絡(luò)紅人的誕生；轉(zhuǎn)年，他又借助新浪真我版版主身份，一舉捧紅了“二月丫頭”，隨后走上網(wǎng)絡(luò)推手的職業(yè)道路。
一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)名人炒作接踵而來。前有“浪兄”挖掘出的“天仙MM”，后有“別針換別墅”。這些知名推手往往是紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)寫手或版主，他們?cè)谂_(tái)前策劃，無名水軍在幕后灌水力捧。
跟陳墨在同一時(shí)期當(dāng)過新浪真我版版主的資深網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人、草根時(shí)代互動(dòng)營(yíng)銷公司總經(jīng)理李海剛選擇了不同于覃鵬和陳墨的商業(yè)路徑——做網(wǎng)絡(luò)推手，但推的是產(chǎn)品；做網(wǎng)絡(luò)公關(guān)，但靠的是事件策劃。
李海剛至今都為之得意的策劃是2006年創(chuàng)造的“奔奔族”這一網(wǎng)絡(luò)新詞——生于1975－1985年、社會(huì)壓力最大、最熱愛玩樂卻最玩命工作的族群。這個(gè)為長(zhǎng)安奔奔牌汽車量身打造的策劃，讓隨后上市的長(zhǎng)安奔奔出現(xiàn)排隊(duì)加價(jià)的現(xiàn)象，營(yíng)收足足4億元。
原名楊軍的“浪兄”，現(xiàn)為爾瑪(美國(guó))互動(dòng)營(yíng)銷CEO。他在接受南方周末記者采訪時(shí)表示，2008年他策劃的“封殺王老吉”事件應(yīng)該被視為水軍形成規(guī)模的標(biāo)志性事件。
“當(dāng)時(shí)王老吉為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款一億元，我們接受王老吉的廣告代理公司委托，作為促銷手段之一，想出了這個(gè)方案。我們號(hào)召網(wǎng)友，把王老吉買光，來‘封殺’它�！鈿⑼趵霞癁槠髽I(yè)意外帶來了2.6億元的收入�！�
本新聞共
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