不過，記者從新蛋中國華南區(qū)一管理高層處證實(shí)，“新蛋內(nèi)部早有耳聞杜家濱將過來加盟，公司有關(guān)部門很快會對外界正式公布這一消息�！�
而眼下，新蛋除上海總部外，已經(jīng)在華南、西南、西北、華北、華中五個大區(qū)成立分公司，并從互聯(lián)網(wǎng)的跨國公司招來一批營銷精英，出任五個大區(qū)區(qū)域總監(jiān)。比如剛剛到位的華南區(qū)區(qū)域總監(jiān)吳某便是從微軟(中國)過檔來的。而各個大區(qū)的區(qū)域總監(jiān)，也會根據(jù)各個區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，靈活設(shè)置營銷團(tuán)隊(duì)的新增人數(shù)。
“這實(shí)際上是對市場運(yùn)作和效益的渴望，壓倒了對技術(shù)官僚的敬畏。與其繼續(xù)擺放著一個美麗的技術(shù)花瓶，還不如把真正懂得市場的人請進(jìn)來�！睒I(yè)界觀察家馬泰認(rèn)為，新蛋已經(jīng)被京東商城遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，再不發(fā)力就晚了。
來自艾瑞最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年，京東商城的B2C市場份額為8.1%，新蛋為3.6%，同屬落后于當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜的第二陣營。但是，僅僅一年時間，京東商城便躍升到2008年B2C市場份額第一，而新蛋則敗出第二陣營，無緣排名。
在現(xiàn)實(shí)的摩擦中，新蛋不斷修正對中國電子商務(wù)的認(rèn)識，調(diào)整對新蛋文化的過度自信。比如新蛋不再延續(xù)美國總部不打廣告的作風(fēng)，而是在谷歌、返還網(wǎng)等各類網(wǎng)站上狂打廣告，低價推廣。同時進(jìn)行的大動作還有，“新蛋將通過自建或并購實(shí)體連鎖店的形式，在全中國安置一大批‘自提點(diǎn)’。廣州首批‘自提點(diǎn)’經(jīng)營面積在幾十平米到上百平米之間，預(yù)計本月底下月初就可以投入使用�！�
新蛋中國華南區(qū)總監(jiān)吳先生說。
種種跡象表明，B2C市場硬戰(zhàn)在即。
B2C共性：放棄細(xì)分，都往“綜合”方向跑
然而，市場競爭沒有永遠(yuǎn)的對手，也沒有永遠(yuǎn)的同盟者。利益時刻在變，也意味著對手時刻在變。
搶先新蛋“自提點(diǎn)”布局一步，京東商城已經(jīng)在2009年初，新融資2100萬美元。其中，70%的資金用于成立控股物流子公司，購買新的倉儲設(shè)備，配備手持RF掃描器，建設(shè)自有的配送隊(duì)伍。從這些應(yīng)戰(zhàn)舉措來看，新蛋似乎只能稱得上戰(zhàn)術(shù)，而京東商城或許更可以稱之為戰(zhàn)略，因?yàn)榫〇|加上了“發(fā)展”這個變量。
按照劉強(qiáng)東的規(guī)劃，當(dāng)京東的年銷售額達(dá)到300億元，年凈利潤達(dá)到8-10億元，就是“綜合類網(wǎng)上商城”登堂入室之時。未來，家樂福、沃爾瑪里有的商品，京東商城都會有，而且價格更便宜�！笆旰罂�，京東一定做成一個大而全的網(wǎng)絡(luò)商城�！眲�(qiáng)東說。
此時，京東商城瞄準(zhǔn)的主要競爭對手已經(jīng)不再是新蛋。而被京東奪走頭把交椅的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜也都在加速上線百貨產(chǎn)品，上馬3C店中店。
對于卓越亞馬遜先后推出手機(jī)、數(shù)碼IT、小家電、汽車用品等百貨類產(chǎn)品，卓越CEO郭朝暉給出的解釋是，卓越網(wǎng)上每天的流量很大，我們跟廠商一起，把這些人的流量轉(zhuǎn)化成我們的其他產(chǎn)品流量。這樣，“有些商品是帶流量的，有些是做利潤的，而有些是做品牌形象的，我們的商業(yè)模式就是要綜合到一起，算大賬，而不是算小賬，終極目的是能讓消費(fèi)者高興。”
說白了，中國的B2C網(wǎng)購市場還是一個沒有充分培育的市場，僅占社會消費(fèi)品零售總額比重1%。與其在一個細(xì)分市場上耗費(fèi)大量精力，拼個你死我活，還不如放眼發(fā)展中的市場蛋糕，搶先分羹。
根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，時尚類商品已成為網(wǎng)民網(wǎng)購的最大商品品類，特別是服裝，交易量自07年開始超過手機(jī)數(shù)碼等商品位居第一。2008年中國時尚商品網(wǎng)絡(luò)購物交易額實(shí)現(xiàn)了高增長，環(huán)比增長136.8%達(dá)到274.6億元，預(yù)計2009年有望實(shí)現(xiàn)接近翻倍的增長。
記者觀察
速度=70%的客戶？
馬云說，跑多快不關(guān)鍵，關(guān)鍵要看得遠(yuǎn)
未來，“要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)�！边@變成了B2C電子商務(wù)界人士的口頭禪。
今天，B2C電子商務(wù)在中國早已不是卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)奶煜�，�?lián)想
、海爾、國美等家電巨頭推出網(wǎng)上直銷模式；京東商城、紅孩子、VANCL從傳統(tǒng)零售企業(yè)口中兇猛“奪食”；新進(jìn)者走秀網(wǎng)憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢及整合營銷能力，一躍成為2009年時尚電子商務(wù)新銳。
本新聞共
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