巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性極差，進(jìn)入我視野的100多個(gè)核心成員，幾乎一個(gè)都沒(méi)離開(kāi)。這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，我之前就曾開(kāi)出千萬(wàn)年薪招聘高手加盟。前不久我去日本考察，曾經(jīng)認(rèn)真地想過(guò)收編一家日本的游戲公司，以提高我們的整體策劃水平。能否有效整合外部資源，關(guān)鍵看每家企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，比如盛大在游戲運(yùn)營(yíng)方面特長(zhǎng)明顯，我們主要是靠研發(fā)取勝，當(dāng)然我們的運(yùn)營(yíng)能力也不錯(cuò)。
其他行業(yè)我不知道，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)一定是靠技術(shù)創(chuàng)新去推動(dòng)的。以保健品為例，腦白金的生產(chǎn)制造人員700多，營(yíng)銷(xiāo)人員18000多人，所以保健品是營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)型，網(wǎng)絡(luò)游戲則完全不同，是研發(fā)驅(qū)動(dòng)型。說(shuō)《征途》是營(yíng)銷(xiāo)的成功。這是外界的誤解。我在公司內(nèi)部總在宣傳一個(gè)觀點(diǎn)，說(shuō)多了大家也就相信了。我說(shuō)一款游戲產(chǎn)品最終能做到多大規(guī)模的同時(shí)在線，和營(yíng)銷(xiāo)一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有，只和產(chǎn)品本身的游戲性能有關(guān)。在線人數(shù)能否固定住，最終靠的是游戲性能，而不是營(yíng)銷(xiāo)手段。
至于那些運(yùn)營(yíng)比較好的網(wǎng)游公司，我們也會(huì)鼓勵(lì)他們單獨(dú)上市。只要一款游戲列入我們的精品計(jì)劃，相關(guān)的資源匹配都會(huì)加上去。
做空巨人網(wǎng)絡(luò)？
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：聽(tīng)說(shuō)你在逐步淡出一線，為的是不讓巨人網(wǎng)絡(luò)這間公司對(duì)你個(gè)人過(guò)分倚重。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人，你一直是采取不信任的態(tài)度。授權(quán)、放權(quán)的過(guò)程中，如何培育、樹(shù)立新的“接班人”？
史玉柱：我逐漸意識(shí)到，研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的依賴(lài)性太強(qiáng)，如果我的個(gè)人狀態(tài)出問(wèn)題，勢(shì)必影響公司的整體發(fā)展。所以在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我逐步從研發(fā)的具體管理事務(wù)中撤出來(lái)，并且挑選了合適的人員帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
這樣的角色轉(zhuǎn)變，對(duì)我以及公司都是一種陣痛。陣痛無(wú)法避免，我所能做的是盡力將陣痛期縮短，平穩(wěn)、安全地的過(guò)渡。
對(duì)于“空降兵”，我一直比較抵制。如果是搞實(shí)業(yè)，我覺(jué)得引進(jìn)“空降兵”肯定不好，成功率會(huì)極低。但是，如果是做投資業(yè)務(wù)，我不反對(duì)引進(jìn)“空降兵”。
關(guān)于“空降兵”，記得十多年前跟柳傳志聊天時(shí)我談過(guò)自己的觀點(diǎn)：關(guān)鍵崗位用人一定得用土生土長(zhǎng)從“地底”下長(zhǎng)出來(lái)的，一定慎用或者不用從天上掉下來(lái)的。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：目前，巨人網(wǎng)絡(luò)股價(jià)跌幅過(guò)半，玩家流失眾多，市值已蒸發(fā)60%以上。海外投資人甚至認(rèn)為巨人網(wǎng)絡(luò)的股票是短期做空的最佳選擇，對(duì)于這樣的消息，你是不是覺(jué)得比較沮喪？有人主張，反正史玉柱手里有50億元現(xiàn)金，干脆讓巨人網(wǎng)絡(luò)退市，私有化算了。
史玉柱：這有什么沮喪的？做空就做空唄。市值掉了對(duì)我們沒(méi)影響，期權(quán)行使影響也不大，因?yàn)榉凑蓛r(jià)已經(jīng)這么低了，大家也不大可能去行權(quán)。
我不關(guān)心股價(jià)，在公司內(nèi)部我常說(shuō)一句話，不管外面刮風(fēng)下雨，我們專(zhuān)心一意搞研發(fā)。私有化這條路肯定行不通，如果私有化，給予團(tuán)隊(duì)的那些期權(quán)怎么辦？股價(jià)在往下掉，那我們就回購(gòu)，向資本市場(chǎng)表達(dá)我們的決心和信心。上市第一年我就以個(gè)人名義開(kāi)始回購(gòu)了，因?yàn)闆](méi)有觸及信息披露的要求，也就沒(méi)有對(duì)外披露。公司層面的回購(gòu)計(jì)劃也有，之前公司已經(jīng)回購(gòu)了價(jià)值3億美元、超過(guò)3400萬(wàn)股的股票，8月份董事會(huì)又通過(guò)了一項(xiàng)決議，增加1.5億美元的回購(gòu)資金。
至于那些炒作股票的短線客們，如果他們有膽量做空巨人網(wǎng)絡(luò)那就試試。做空巨人網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，一旦做空，股價(jià)跌落到回購(gòu)區(qū)間，我們照單全收。在我們的回購(gòu)計(jì)劃里，有足夠的資金儲(chǔ)備將所有流通股全部買(mǎi)入。資本市場(chǎng)有兩類(lèi)人，一類(lèi)人是看你的財(cái)務(wù)報(bào)表之后，才決定是否投資你的股票，另一類(lèi)人是看你公司未來(lái)一兩個(gè)季度是否會(huì)好轉(zhuǎn)起來(lái)，根據(jù)這個(gè)前景預(yù)測(cè)購(gòu)買(mǎi)股票。我覺(jué)得到明年年初，局面會(huì)得到比較明顯的改觀。
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