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“在此之后，我再也不敢看超女、紅樓選秀這樣的節(jié)目，太殘酷了”。魏煒的感受來(lái)自于他自己親身參與的一場(chǎng)具有同樣殘酷性的公開(kāi)招聘活動(dòng)，雖然他在這次招聘中是勝利者，成功地從中國(guó)聯(lián)通廣東珠海公司總經(jīng)理升任中國(guó)聯(lián)通上海分公司副總經(jīng)理，但心里卻留下了對(duì)PK這個(gè)詞的“陰影”和對(duì)自己能力的無(wú)窮信心，魏煒說(shuō)：“如果要讓我參與央視《絕對(duì)挑戰(zhàn)》，我想我肯定能笑到最后，我從來(lái)沒(méi)有這么相信過(guò)我自己�！�
而同樣緊張的不只郭建利、魏煒這些考生，從公司管理層在今年1月底決定要公開(kāi)招聘起，郭曉科，中國(guó)聯(lián)通人力資源部總經(jīng)理就一直沒(méi)有睡過(guò)踏實(shí)覺(jué)。
“這是中國(guó)聯(lián)通歷史上第一次這么大規(guī)模的公開(kāi)招聘”，郭曉科說(shuō)，從組織安排到流程設(shè)計(jì)都?jí)涸谒砩稀?
當(dāng)G網(wǎng)和C網(wǎng)分開(kāi)運(yùn)營(yíng)后，隨之而來(lái)的是全國(guó)15省中高層職位的空缺。對(duì)實(shí)際市場(chǎng)掌控和操作能力考察是這次招聘的特點(diǎn)，由于其過(guò)程組織的嚴(yán)密和人才選拔的針對(duì)性，國(guó)資委有意將之樹(shù)立為加快推進(jìn)中央企業(yè)公開(kāi)招聘中高層管理者和內(nèi)部競(jìng)聘上崗工作的范例和標(biāo)桿。
本期案例通過(guò)還原此次招聘的流程、設(shè)計(jì)與模型，希望給后來(lái)者帶來(lái)更科學(xué)的招聘模式的探索。請(qǐng)看本期案例——《一場(chǎng)沒(méi)有筆試的選秀》。
30分鐘解讀200個(gè)數(shù)據(jù)——過(guò)程設(shè)計(jì)和控制
4月7日，北京北郊的稻香湖度假酒店，郭建利、魏煒和其他31人靜靜地等在一間會(huì)議室里，會(huì)議室里有中國(guó)聯(lián)通監(jiān)察室的人員監(jiān)督，他們已經(jīng)抽完號(hào)，將根據(jù)抽到的紙片上的分組和順序分別進(jìn)入A、B兩個(gè)考場(chǎng)，接受最后一輪的面試。面試的主考官是中國(guó)聯(lián)通最高管理層董事會(huì)的10名成員�！暗湫皖}目是對(duì)實(shí)際案例的分析，只有1個(gè)小時(shí)時(shí)間，半個(gè)小時(shí)讀題思考，半個(gè)小時(shí)回答”，郭建利說(shuō)。郭在這次招聘中由聯(lián)通河北秦皇島公司總經(jīng)理升任聯(lián)通北京公司副總經(jīng)理。郭建利在描述拿到題后的情景：“三四頁(yè)紙密密麻麻的字，近200個(gè)數(shù)據(jù)，我需要從這些數(shù)據(jù)中分析目前公司的狀態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、需要采取的針對(duì)性措施，前10分鐘，腦子里基本是一片空白，后來(lái)才慢慢平靜下來(lái)讀題，旁邊還有中國(guó)聯(lián)通人力資源部副總經(jīng)理張鵬‘殘酷’地拿著一個(gè)表不停報(bào)時(shí)：”10分鐘、20分鐘、時(shí)間到‘�！�
“其實(shí)我也不忍”，張鵬說(shuō)，“一輪一輪PK確實(shí)很殘酷�！�
“緊張得不行”，郭建利說(shuō)。
為成功完成此次公開(kāi)招聘工作，在今年1月26日董事會(huì)決定以公開(kāi)招聘的形式為省市補(bǔ)充主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理后，中國(guó)聯(lián)通專門成立了公開(kāi)招聘辦公室，并引入了頂尖人物國(guó)際咨詢對(duì)招聘過(guò)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過(guò)與咨詢公司反復(fù)研討，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，組建了由公司內(nèi)外部專家組成的工作團(tuán)隊(duì)。
“然后，各省分公司提需求，我們積極準(zhǔn)備資料”，郭曉科說(shuō)，2月5日第二次董事會(huì)討論公開(kāi)招聘職位和公開(kāi)招聘方案，從決定到具體人數(shù)的框架方案指標(biāo)出來(lái)只有10天時(shí)間。
2月8日中國(guó)聯(lián)通向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布信息，面向全國(guó)電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)公開(kāi)招聘15個(gè)省分公司的副總經(jīng)理。
“中國(guó)聯(lián)通600多名地市級(jí)公司總經(jīng)理超過(guò)一半報(bào)名參與”，張鵬說(shuō)。
“應(yīng)試者在考前半小時(shí)方能知道考官組成，每半天更換一次面試試題”
——招聘保護(hù)措施猶如“高考”
第一輪是在15個(gè)省同時(shí)進(jìn)行，考官是省分公司總經(jīng)理，總部一個(gè)部門的總經(jīng)理，其他省分公司的一個(gè)總經(jīng)理，總共3名考官。對(duì)考官培訓(xùn)的目的是讓他們掌握面試方法，統(tǒng)一掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3月17日、18日在15個(gè)省同時(shí)進(jìn)行第一輪初試面試，最終到位參加初試的有288人，來(lái)自公司內(nèi)部的240人，其他運(yùn)營(yíng)商46人，政府部門的2人。3月21日董事會(huì)召開(kāi)，公布結(jié)果確定參加復(fù)試人員，3月21日開(kāi)始復(fù)試命題和復(fù)試審題。3月23日對(duì)參加復(fù)試的考官集團(tuán)公司分管經(jīng)營(yíng)工作的副總裁進(jìn)行培訓(xùn)，3月24將復(fù)試的99名考生集中到北京的怡生園度假村，99人中89人來(lái)自聯(lián)通內(nèi)部，10人來(lái)自其他運(yùn)營(yíng)商。4月3日董事會(huì)確定最終人員，4月6日命題組和審題組在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后開(kāi)始出題、審題，當(dāng)天對(duì)參加最終面試的考官進(jìn)行培訓(xùn)。
“參加最終面試的考官是我們公司最高管理層的全體成員，包括董事長(zhǎng)常小兵、總裁尚冰”，郭曉科說(shuō)，4月7日到9日，集中在北京的稻香湖，對(duì)33人進(jìn)行最終面試，同時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、個(gè)性、情商的測(cè)試，最終選出16位比較突出的，由考官交叉面試，即10個(gè)考官分成A、B兩組，在這一組通過(guò)的人員推薦到另一組再進(jìn)行一次談問(wèn)，實(shí)際最后通過(guò)人員與10個(gè)公司最高管理層每個(gè)人都見(jiàn)過(guò)面。4月11日公司開(kāi)了一次董事會(huì)，決定了最終14人的考察人選，后面的一些情況就按照傳統(tǒng)的黨管干部的原則，對(duì)14人進(jìn)行公示和組織考察、民主測(cè)評(píng)，要求這些人員在4月23日到擬任職公司了解和熟悉情況。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 |
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