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“在此之后，我再也不敢看超女、紅樓選秀這樣的節(jié)目，太殘酷了”。魏煒的感受來自于他自己親身參與的一場具有同樣殘酷性的公開招聘活動，雖然他在這次招聘中是勝利者，成功地從中國聯(lián)通廣東珠海公司總經(jīng)理升任中國聯(lián)通上海分公司副總經(jīng)理，但心里卻留下了對PK這個詞的“陰影”和對自己能力的無窮信心，魏煒說：“如果要讓我參與央視《絕對挑戰(zhàn)》，我想我肯定能笑到最后，我從來沒有這么相信過我自己�！�
而同樣緊張的不只郭建利、魏煒這些考生，從公司管理層在今年1月底決定要公開招聘起，郭曉科，中國聯(lián)通人力資源部總經(jīng)理就一直沒有睡過踏實覺。
“這是中國聯(lián)通歷史上第一次這么大規(guī)模的公開招聘”，郭曉科說，從組織安排到流程設(shè)計都壓在他身上。
當(dāng)G網(wǎng)和C網(wǎng)分開運營后，隨之而來的是全國15省中高層職位的空缺。對實際市場掌控和操作能力考察是這次招聘的特點，由于其過程組織的嚴(yán)密和人才選拔的針對性，國資委有意將之樹立為加快推進(jìn)中央企業(yè)公開招聘中高層管理者和內(nèi)部競聘上崗工作的范例和標(biāo)桿。
本期案例通過還原此次招聘的流程、設(shè)計與模型，希望給后來者帶來更科學(xué)的招聘模式的探索。請看本期案例——《一場沒有筆試的選秀》。
30分鐘解讀200個數(shù)據(jù)——過程設(shè)計和控制
4月7日，北京北郊的稻香湖度假酒店，郭建利、魏煒和其他31人靜靜地等在一間會議室里，會議室里有中國聯(lián)通監(jiān)察室的人員監(jiān)督，他們已經(jīng)抽完號，將根據(jù)抽到的紙片上的分組和順序分別進(jìn)入A、B兩個考場，接受最后一輪的面試。面試的主考官是中國聯(lián)通最高管理層董事會的10名成員�！暗湫皖}目是對實際案例的分析，只有1個小時時間，半個小時讀題思考，半個小時回答”，郭建利說。郭在這次招聘中由聯(lián)通河北秦皇島公司總經(jīng)理升任聯(lián)通北京公司副總經(jīng)理。郭建利在描述拿到題后的情景：“三四頁紙密密麻麻的字，近200個數(shù)據(jù)，我需要從這些數(shù)據(jù)中分析目前公司的狀態(tài)、競爭環(huán)境、需要采取的針對性措施，前10分鐘，腦子里基本是一片空白，后來才慢慢平靜下來讀題，旁邊還有中國聯(lián)通人力資源部副總經(jīng)理張鵬‘殘酷’地拿著一個表不停報時：”10分鐘、20分鐘、時間到‘�！�
“其實我也不忍”，張鵬說，“一輪一輪PK確實很殘酷�！�
“緊張得不行”，郭建利說。
為成功完成此次公開招聘工作，在今年1月26日董事會決定以公開招聘的形式為省市補充主管營銷的副總經(jīng)理后，中國聯(lián)通專門成立了公開招聘辦公室，并引入了頂尖人物國際咨詢對招聘過程和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。通過與咨詢公司反復(fù)研討，制定了詳細(xì)的工作計劃和實施方案，組建了由公司內(nèi)外部專家組成的工作團(tuán)隊。
“然后，各省分公司提需求，我們積極準(zhǔn)備資料”，郭曉科說，2月5日第二次董事會討論公開招聘職位和公開招聘方案，從決定到具體人數(shù)的框架方案指標(biāo)出來只有10天時間。
2月8日中國聯(lián)通向社會公開發(fā)布信息，面向全國電信運營行業(yè)公開招聘15個省分公司的副總經(jīng)理。
“中國聯(lián)通600多名地市級公司總經(jīng)理超過一半報名參與”，張鵬說。
“應(yīng)試者在考前半小時方能知道考官組成，每半天更換一次面試試題”
——招聘保護(hù)措施猶如“高考”
第一輪是在15個省同時進(jìn)行，考官是省分公司總經(jīng)理，總部一個部門的總經(jīng)理，其他省分公司的一個總經(jīng)理，總共3名考官。對考官培訓(xùn)的目的是讓他們掌握面試方法，統(tǒng)一掌握評分標(biāo)準(zhǔn)。3月17日、18日在15個省同時進(jìn)行第一輪初試面試，最終到位參加初試的有288人，來自公司內(nèi)部的240人，其他運營商46人，政府部門的2人。3月21日董事會召開，公布結(jié)果確定參加復(fù)試人員，3月21日開始復(fù)試命題和復(fù)試審題。3月23日對參加復(fù)試的考官集團(tuán)公司分管經(jīng)營工作的副總裁進(jìn)行培訓(xùn)，3月24將復(fù)試的99名考生集中到北京的怡生園度假村，99人中89人來自聯(lián)通內(nèi)部，10人來自其他運營商。4月3日董事會確定最終人員，4月6日命題組和審題組在經(jīng)過培訓(xùn)后開始出題、審題，當(dāng)天對參加最終面試的考官進(jìn)行培訓(xùn)。
“參加最終面試的考官是我們公司最高管理層的全體成員，包括董事長常小兵、總裁尚冰”，郭曉科說，4月7日到9日，集中在北京的稻香湖，對33人進(jìn)行最終面試，同時進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、個性、情商的測試，最終選出16位比較突出的，由考官交叉面試，即10個考官分成A、B兩組，在這一組通過的人員推薦到另一組再進(jìn)行一次談問，實際最后通過人員與10個公司最高管理層每個人都見過面。4月11日公司開了一次董事會，決定了最終14人的考察人選，后面的一些情況就按照傳統(tǒng)的黨管干部的原則，對14人進(jìn)行公示和組織考察、民主測評，要求這些人員在4月23日到擬任職公司了解和熟悉情況。 |
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