漢王董事長劉迎建對他的電子書事業(yè)越來越自信了。去年冬天，他對《第一財經(jīng)日報》說，20年后普通書、報刊將被取代。上周在上海，當本報再度面對他時，他將這一時間一下縮減大致10年。
他說，10年后，大部分書、報刊將數(shù)字化、無紙化，網(wǎng)上下載將成為主要傳播方式。而這也是他最近對電子書未來所做的十大預(yù)言之首。
記者觀察到，漢王踏入資本市場，似乎是他個性變化的分水嶺。在資本意志下，劉迎建正在學(xué)習(xí)不斷的講故事，而目前的電子書可能是最好的“故事會”。
看上去，電子書這本“故事會”效果不錯。截至目前，漢王科技股價仍在100元以上。
借預(yù)言拓展內(nèi)容資源
劉迎建其他9個預(yù)言分別是：未來大部分報刊免費，收入靠廣告；閱讀器免費或超低價；電子書代替手機與電視；人們閱讀時間大增；書店成圖書館結(jié)構(gòu)，買書付數(shù)字版權(quán)；傳統(tǒng)紙媒格局大調(diào)整；作家成熱門職業(yè)；中國成版權(quán)保護、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大國；教育數(shù)字化程度提高，中國成教育工具創(chuàng)新強國。
顯然，個個都是建立在第一個預(yù)言上。但縮減10年也夠自信的。劉迎建說，紙書徹底消亡是夸張說法，但數(shù)字出版時代到來“已經(jīng)沒有爭議”，只是要有個過程。
“前幾年還有爭議。亞馬遜、蘋果的產(chǎn)品推出數(shù)字版權(quán)的書、報紙、雜志后，幾乎全世界的人都覺得，這個時代到來了�！彼f。
公眾印象中的漢王科技還是個賣硬件終端的。劉迎建的預(yù)言，似乎更像在借預(yù)言拓展電子書內(nèi)容合作，同時推廣背后商業(yè)模式。
事實上，發(fā)布預(yù)言的當天，漢王科技與文新報業(yè)集團在上海簽訂了一項戰(zhàn)略合作。主要內(nèi)容是，文新集團旗下《文匯報》、《新民晚報》每日都在漢王書城網(wǎng)更新內(nèi)容，用戶可下載到漢王電子書閱讀。
文新集團副社長高韻斐透露，合作初期3個月將采取免費服務(wù)，3個月后每份數(shù)字版《文匯報》、《新民晚報》收費0.5元。
高韻斐說，iPad已經(jīng)觸痛該集團�！耙粋�月內(nèi)，通過iPad閱讀《華爾街日報》電子版的用戶，增長了6.4萬人。”他說，此前，《華爾街日報》訂閱量連年下降，全球電子閱讀用戶也一直徘徊在90多萬戶，從沒超過100萬戶，此次一下新增6.4萬戶，按每月9.99美元收費計，等于新增營收5000多萬元人民幣，這幾乎是沒有任何邊際成本的成長。
這正是文新與漢王合作的理由。劉迎建說，漢王提供平臺，不參與內(nèi)容制作與發(fā)行，與內(nèi)容提供商的收益分配，“二八分成，大頭給伙伴，小頭給自己”。
但自稱拿“小頭”的他，付出的邊際成本不高。他明白，文新之類的傳統(tǒng)媒體，根本無力自建獨立的移動互聯(lián)網(wǎng)分銷渠道。漢王作為本土第一大電子書企業(yè)，已借影響力儲備不少內(nèi)容資源。它搭建的漢王書城，已有近10萬多種圖書、50多份報紙、2000多份期刊。
但對手種類更多。2007年11月，亞馬遜書城剛發(fā)行時有9萬種，今年3月國際版推出后，已多達45萬種。相比，劉迎建速度夠慢的。不過，考慮到漢王書城去年才4萬種，增幅已不算低。
劉迎建尷尬地說，想快也快不起來。因為整個中國去年一年發(fā)行出版物大約才27萬種，而且一半屬再版，一半才是新書。
盲目地去搞定更多數(shù)字內(nèi)容也有風(fēng)險。中國文字著作權(quán)協(xié)會常務(wù)副總干事張洪波(
博客)幾天前透露，全國580家出版社擁有的版權(quán)中，僅20%屬數(shù)字版權(quán)，更多掌握在作者和文化機構(gòu)手中，終端企業(yè)不可能一一尋求合作，而且也不可能辨別哪些版權(quán)有效。
為淡化風(fēng)險，漢王已跟該協(xié)會合作。幾天前的事情已經(jīng)證明此舉的效用。它正遭遇一起訴訟，中華書局起訴它侵犯多種國學(xué)數(shù)字圖書版，漢王辯解說自己已交給另一家名為國學(xué)公司的企業(yè)40萬元，怎么還找它的茬。
但劉迎建本人承認，漢王書城的老書有“版權(quán)不清晰的情況”，需逐步弄清楚再放進去。他希望國家盡快出臺法律法規(guī)，將“弄不清楚的版權(quán)”交給專門機構(gòu)代為處理。
