即使是互聯(lián)網(wǎng)公司，小米也需要向證監(jiān)會進(jìn)一步說明，未來互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的趨勢、業(yè)務(wù)增長空間，以及是否具備未來持續(xù)增長的能力。證監(jiān)會對小米的行業(yè)對標(biāo)公司提出問題，要求小米結(jié)合公司的整體業(yè)務(wù)模式和按分業(yè)務(wù)，進(jìn)一步補充披露與對標(biāo)公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的異同。
針對小米的新零售模式，證監(jiān)會就明確提出，“是否屬于概念類炒作”？在反饋意見中，也要求小米說明自己所謂新零售，與阿里的新零售、蘇寧的智慧零售、京東的無界零售之間有何異同。
6月19日，小米官方微博稱，決定分步實施在香港和境內(nèi)的上市計劃，即先在香港上市之后，再擇機(jī)通過發(fā)行CDR的方式在境內(nèi)上市。為此，小米集團(tuán)將向中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)起申請，推遲召開發(fā)審委會議審核公司的CDR發(fā)行申請。隨后，證監(jiān)會迅速回應(yīng)稱，尊重小米集團(tuán)的選擇，決定取消第十七屆發(fā)審委2018年第88次發(fā)審委會議對該公司發(fā)行申報文件的審核。
談未來：新物種
招股書披露，小米的收入主要來自于智能手機(jī)、IoT和生活消費產(chǎn)品等商品銷售和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)主要包括廣告推廣、游戲等�！拔覀冊趦�(nèi)部討論的時候，談到新物種這個詞，新物種意味著往往沒有天敵，很快就會猖獗蔓延，高速成長。”雷軍覺得這個詞相當(dāng)契合小米，因為小米也代表著高速成長迅速蔓延，他覺得小米未來的增長數(shù)字是巨大的，主要體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)收入、投資小米生態(tài)系統(tǒng)以及國際化等方面。
朱超稱，“我覺得現(xiàn)在是搶占市場的機(jī)會，小米很有想象空間，我們是基石投資者，會比較看好它長期的發(fā)展，而不是短期的增長�！�
有投資人質(zhì)疑雷軍手機(jī)行業(yè)到天花板了，在雷軍看來，手機(jī)行業(yè)還有超過5倍的增長。去年智能手機(jī)銷售14.7億部，小米賣了9000萬部，還有巨大的市場份額�！笆謾C(jī)行業(yè)一定是一個你死我活的淘汰賽，至于如何搶用戶，過去怎么搶，今天就怎么搶，未來也會搶過來”。雷軍說。
據(jù)了解，一季度小米智能手機(jī)搭配的UI系統(tǒng)有1.9億MIUI月活量，平均每天用4.5小時，APP 巨大的流量去年一年變現(xiàn)了99億�！凹�99億互聯(lián)網(wǎng)收入來看，足以證明小米互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的能力，”雷軍表示，MIUI還在快速的增長當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)才剛剛開始，除了手機(jī)之外電視的變現(xiàn)還沒有真正開始，下一個入口是智能音箱，今年3月底時的月活已經(jīng)到了1300萬。興證國際證券預(yù)計2018-20 年，MIUI 系統(tǒng)月活人數(shù)將從 2.2 億人增長至3.5億人，同時帶動公司互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入從152億增長至342 億人民幣，復(fù)合增長率為50.0%。
5年前，雷軍已經(jīng)意識到要通過投資來增強小米生態(tài)系統(tǒng)的重要性。小米通過投資增加其生態(tài)的力量，同時賦能給被投企業(yè)，進(jìn)一步增強這些公司的競爭力，實現(xiàn)雙贏的局面。
這些年小米投資了愛奇藝、美的、迅雷還有90多家做智能硬件的公司，截至目前共投了210家公司。據(jù)雷軍透露，小米是愛奇藝第二大股東，愛奇藝這幾年的市值超過了300億美金，小米持有價值22億-23億美金；三年前小米對美的的投資大概也已經(jīng)賺了四五倍；未來小米還會有全面可持續(xù)的股權(quán)變現(xiàn)收益，等小米上市有了足夠的資金后，未來股權(quán)投資的規(guī)模會進(jìn)一步放大。“每天看世界地圖的時候，心潮澎湃�！崩总娬劶皣H業(yè)務(wù)時如此表示。去年小米國際業(yè)務(wù)的增速達(dá)到了250%，收入占比為28%，而今年一季度增速為190%，收入占比達(dá)36%。“國際化業(yè)務(wù)我們才剛剛開始，我們還有很多諸如非洲、中東的地區(qū)沒有滲透，國際業(yè)務(wù)在未來3-5年都有超高速增長的機(jī)會�！崩总娬f。
據(jù)他介紹，所有的國際注意力均放在對中端產(chǎn)品的提升上，在不同的地區(qū)會采取不同的策略，例如在印度和印尼會復(fù)制中國的模式，在其它的國家或許會采用新的模式，例如和谷歌、臉書合作來開拓市場。
“在國際市場上我們期待雷總的表現(xiàn)。未來希望能看到更多創(chuàng)新的東西，我們認(rèn)為一些爆發(fā)式的發(fā)展是在市場占有的基礎(chǔ)之上再去做更有意義。爆發(fā)式的增長我們比較看好國際業(yè)務(wù)這塊，印度、中東、西班牙我們都非常感興趣，這些地方也是小米未來可能大力發(fā)展的地方。”朱超說。
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