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三是，一定要做“大多數(shù)”。企業(yè)在最初布局發(fā)展的時(shí)候，需要做“少數(shù)派”，因?yàn)橹挥斜却蠖鄶?shù)人看的遠(yuǎn)，具有更前瞻的思維，才可能搶占先發(fā)優(yōu)勢。但是任何一家企業(yè)需要大發(fā)展，獲得廣闊的市場，那一定要進(jìn)入大市場，一定要順應(yīng)社會(huì)主流需求，滿足大多數(shù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。
比如我們提到的O2O零售、品質(zhì)消費(fèi)等，這都是未來的“大多數(shù)”。所以，只有做布局的“少數(shù)派”，我們才能先發(fā)制人；而只有成為未來的“多數(shù)派”，我們才能越做越大，越做越強(qiáng)。
各位媒體朋友們，市場沒有好壞之分，關(guān)鍵是企業(yè)如何理解和把握，這是蘇寧發(fā)展20多年來最大的感悟，從傳統(tǒng)零售到互聯(lián)網(wǎng)零售，再到現(xiàn)在五大產(chǎn)業(yè)，蘇寧變得越來越大，而且越來越年輕。今天的蘇寧，已經(jīng)讓大家眼前一亮，我相信，在2016機(jī)遇之年，蘇寧帶給大家的驚喜遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。今年是猴年，也是好運(yùn)年，在這里我也祝愿大家猴年猴賽雷，謝謝大家！ 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 |
