汪還有另外一個(gè)故事。有個(gè)廚師燒出來(lái)的魚(yú)，頭尾皆能動(dòng)，引人贊嘆。另一廚師不以為然，當(dāng)場(chǎng)制作，魚(yú)身吃完后頭尾仍然能動(dòng)。眾人分析，有人說(shuō)因?yàn)榈豆ず�，有人說(shuō)因?yàn)榛鸷蚝谩！傲鞒獭⒁?guī)范很重要，”汪說(shuō)，“但最根本的是那個(gè)廚師買(mǎi)魚(yú)的時(shí)候精挑細(xì)選，選擇的是品種好、精神足的魚(yú)�！蓖粢源苏f(shuō)明挑選團(tuán)隊(duì)成員的重要性。2009年，汪付給獵頭公司100多萬(wàn)元�！斑x不到合適的人，事情寧可暫時(shí)不做。”
汪建國(guó)希望自己能成為項(xiàng)目孵化器，為“更多有創(chuàng)業(yè)激情的年輕人投資、建立平臺(tái)，幫助他們成功”。在這些項(xiàng)目中，管理者必須要入股，以使他們更有責(zé)任感�！拔蚁Ｍ业挠猩�，在某幾個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域做到最好，創(chuàng)造一些商業(yè)模式和品牌�！蓖粽f(shuō)。按他的說(shuō)法，“孩子王”之類(lèi)的連鎖項(xiàng)目會(huì)在三到五年內(nèi)上市�！皠�(chuàng)造出知名公司，這是我的夢(mèng)想。我的控股公司上市，團(tuán)隊(duì)是我培養(yǎng)的，成就感不一樣�！�
汪生于1960年，長(zhǎng)虞鋒三歲。賣(mài)掉公司轉(zhuǎn)向投資后，汪不用再準(zhǔn)時(shí)上班孔每天早上，他可以看半個(gè)小時(shí)的書(shū)，以上所講的故事即從中得來(lái)。“原來(lái)太苦不太忙孔”汪對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)，“現(xiàn)在也忙，但比以前壓力小，交往面廣了。我不再承擔(dān)某一個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，而是選擇經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，考核他們。我看到了更多的人的成長(zhǎng)�！�
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