神州數(shù)碼董事局主席兼CEO郭為7年前在接受遲宇宙采訪時(shí)，曾談到他進(jìn)聯(lián)想前，與柳傳志有過(guò)一次見(jiàn)面。這次見(jiàn)面談起了當(dāng)時(shí)的出國(guó)熱，柳傳志說(shuō)： “很多人出國(guó)就是自己涮涮盤(pán)子，然后讀讀書(shū)、長(zhǎng)長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，我覺(jué)得我們的企業(yè)搬到海外去，才是中華民族的尊嚴(yán)�！边@震動(dòng)了郭為。1989年，在一次員工大會(huì)上，柳傳志第一次提出民族工業(yè)的口號(hào)。
2010年，在樂(lè)Phone的發(fā)布會(huì)上，柳傳志再提民族品牌。IT觀察家、五季咨詢合伙人洪波對(duì)此感到失望：“聯(lián)想集團(tuán)好不容易成為一家國(guó)際公司了，現(xiàn)在又重新強(qiáng)調(diào)自己的中國(guó)身份。這有一點(diǎn)你已經(jīng)成年了，卻還要回到媽媽的懷里撒嬌的感覺(jué)�！�
“民族”是柳傳志這一輩人習(xí)慣的話語(yǔ)體系，更是這一輩人割舍不掉的情懷。2009年4月左右，柳傳志和周自強(qiáng)到美國(guó)北卡羅來(lái)納州開(kāi)聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)。天氣乍暖還寒，柳傳志和周自強(qiáng)在酒店外的綠化區(qū)域緩緩散步，順便聊起聯(lián)想之星這個(gè)事。周自強(qiáng)說(shuō)，大家都說(shuō)這事難度太大做不成，但他覺(jué)得，如果聯(lián)想將此事做成了，就做到了別人想象不到的事。柳傳志告訴周自強(qiáng)：“你光這樣想還不夠，這事不在于別人說(shuō)難度如何高，或者是別人懷疑的事。此事真正的意義是，如果做成了，對(duì)整個(gè)國(guó)家，對(duì)整個(gè)中華民族都是有巨大的貢獻(xiàn)的。你只有這樣想才能把這事真正往下走，這事大到對(duì)國(guó)家，往小是對(duì)中科院，再往小對(duì)公司，都是有巨大意義的�！�
“他有產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的情懷，并且特別明顯，這是像他這種年齡的人特有的情懷。”周自強(qiáng)說(shuō)，“文化大革命耽誤了他多少年，柳總每次和我聊天時(shí)，都說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在怎么樣，說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)比當(dāng)年好得不得了。他告訴我，每逢節(jié)假日他特別愛(ài)逛商店，看到那些瑯琳滿目的商品就特別高興。他說(shuō)‘你沒(méi)有想象文革的時(shí)候，我連吃肉都吃不上、天天挨餓，什么都沒(méi)有。今天看到那么好，真的特別高興’�！�
1984年，柳傳志40歲時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在他的前40年，由于文化大革命等原因，他覺(jué)得憋得很厲害，“一直想做事情，要把這點(diǎn)勁使出來(lái)，所以后來(lái)走這條路很自然。”
他小的時(shí)候，聽(tīng)父親說(shuō)起日本入侵中國(guó)的時(shí)候，中國(guó)人怎么怎么受欺壓，父親講的時(shí)候是義憤填膺，柳傳志聽(tīng)著也是義憤填膺。后來(lái)，他看了一些歷史書(shū)籍，覺(jué)得是恥辱，“真的覺(jué)得太恥辱了！”建國(guó)前30年的諸多政治運(yùn)動(dòng)，他也大都經(jīng)歷過(guò)了。在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，他的思想已經(jīng)比較成熟，他所在的軍事院校里又有一些高干子女。那些政治運(yùn)動(dòng)給他帶來(lái)了很大的痛苦，“你稍微露出來(lái)一點(diǎn)就是反革命，那肯定是槍斃的罪。不露出來(lái)又會(huì)憋死你，只好找要好的幾個(gè)朋友發(fā)牢騷，把門(mén)一關(guān)就換另外一個(gè)人了。我從來(lái)不說(shuō)特虧心的話，但在那時(shí)真的非常非常難受，憋得受不了了。終于到了改革開(kāi)放，有了能做事的感覺(jué)，很想試試自己有多大能力，越做越大，不僅自己做好了，還有天生的一種責(zé)任感，公司那么多人，我得為他們負(fù)責(zé)任。”
他說(shuō)除了他父親，他最尊敬的人是鄧小平。鄧小平解決了兩個(gè)問(wèn)題，一是過(guò)去中國(guó)以階級(jí)斗爭(zhēng)為主，根本不談經(jīng)濟(jì)，鄧小平提倡以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主；第二，鄧小平解決了老人政治的問(wèn)題。不解決這些問(wèn)題，今天中國(guó)完全不可能發(fā)展成這樣。
周自強(qiáng)感覺(jué)2005年后柳傳志對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的看法發(fā)生了變化，他經(jīng)常和中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家們?cè)诟鞣N場(chǎng)合接觸。近幾年，他越來(lái)越多地站出來(lái)為民營(yíng)企業(yè)說(shuō)話了。他希望政府在各個(gè)方面支持中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。
作為從中科院走出來(lái)的企業(yè)家，柳傳志覺(jué)得，制約科技成果轉(zhuǎn)化的因素大體有三個(gè)：機(jī)制、觀念和人才。其中，人才特別是科技創(chuàng)業(yè)型CEO的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)是科技成果轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)和難點(diǎn)。從2008年起，聯(lián)想控股和中科院共同發(fā)起成立聯(lián)想之星，聯(lián)想控股設(shè)立4億元的天使投資基金，通過(guò)“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資”，發(fā)掘并培育科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，幫助他們成為科技創(chuàng)業(yè)的明日之星。
聯(lián)想之星有針對(duì)CEO的培訓(xùn)班，第一期培訓(xùn)班主要針對(duì)中科院系統(tǒng)內(nèi)、有創(chuàng)業(yè)想法的科技人才。每個(gè)班的第一堂課由柳傳志主講，“聯(lián)想之星”第一次開(kāi)課前，培訓(xùn)大綱經(jīng)柳傳志修訂了9次。
柳傳志在“樂(lè)自由我——聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)”上與聯(lián)想高管及眾嘉賓合影 山東新風(fēng)光電子科技公司總經(jīng)理何洪臣是聯(lián)想之星第二期學(xué)員，今年他的公司營(yíng)業(yè)額有兩億元左右。2009年7月，他從媒體上得知聯(lián)想之星在招收學(xué)員的消息，立即報(bào)了名，到北京經(jīng)過(guò)幾道面試，被聯(lián)想之星第二期培訓(xùn)班錄取。這期共有31名學(xué)員，大都是像何洪臣這樣的企業(yè)家或希望創(chuàng)業(yè)的科研人才。為期一年，聯(lián)想之星對(duì)學(xué)員進(jìn)行10次培訓(xùn)，地點(diǎn)在全國(guó)各地，不但不收培訓(xùn)費(fèi)用，而且學(xué)員住的都是四星級(jí)賓館，每人一個(gè)房間，吃住免費(fèi)，其間還有聚會(huì)、唱歌等互動(dòng)、旅游環(huán)節(jié)�！拔耶�(dāng)時(shí)覺(jué)得不可思議， 就簽了約。但如果三次不來(lái)上課，或者不能滿足學(xué)習(xí)要求，比如交作業(yè)、答辯，那你就要賠償15萬(wàn)元�！�
何洪臣說(shuō)，“柳傳志做這個(gè)平臺(tái)，我覺(jué)得是為了實(shí)現(xiàn)他的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的終極夢(mèng)想�！�
從聯(lián)想控股的角度來(lái)看，旗下有聯(lián)想投資、弘毅投資兩大針對(duì)企業(yè)中后期的投資公司。如果加上類似天使投資的聯(lián)想之星，聯(lián)想控股的投資鏈將涵蓋早期、中期和末期投資，并且這三者之間還可以互相打通。在聯(lián)想之星的兩期CEO學(xué)員中，聯(lián)想系已經(jīng)對(duì)第一期的一家大連企業(yè)進(jìn)行了投資，在今年7月30日的第二期學(xué)員畢業(yè)典禮上，柳傳志還感慨投少了。另外，聯(lián)想系和第二期的個(gè)別企業(yè)在意向洽談中。
在中關(guān)村融科資訊中心聯(lián)想控股總部，寬敞大廳里，一面墻鑲著大塊的藍(lán)色玻璃，上面嵌著龍飛鳳舞的繁體字——“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在每個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)、在世界范圍內(nèi)具有影響力的國(guó)際化控股公司”。這是柳傳志定下來(lái)的聯(lián)想控股的愿景，“現(xiàn)在，聯(lián)想集團(tuán)算是有比較大的影響力了�！�
另一面墻刻著聯(lián)想的歷史。黃銅鑄的雕塑看起來(lái)像抽象的大船，斜插下方的姿態(tài)帶來(lái)乘風(fēng)破浪的寓意。“船”是柳傳志發(fā)言時(shí)喜歡用的比喻。柳傳志說(shuō)：“聯(lián)想現(xiàn)在是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一艘大船，但真正開(kāi)到國(guó)際的大洋里又是一艘小船。前面的海域是什么你也不清楚，所以要認(rèn)真去看方向�！�
從現(xiàn)在聯(lián)想控股的愿景與布局來(lái)看，柳傳志更希望把聯(lián)想從一只大船變成一支艦隊(duì)。他不滿足于僅僅一個(gè)聯(lián)想集團(tuán)，現(xiàn)在他的工作重心是聯(lián)想控股直接投資的企業(yè)，涉及化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)。他希望在這些領(lǐng)域再造幾個(gè)“聯(lián)想”。今年9月12日，聯(lián)想控股斥資180億元，在山東棗莊打造煤化工基地。9月 15日，聯(lián)想控股投資12億元，獲得神州租車超過(guò)51%的絕對(duì)控股權(quán)。另外，聯(lián)想控股的大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地籌備之中。
聯(lián)想控股直接投資的企業(yè)與聯(lián)想投資、弘毅投資兩家投資公司不同，后兩者是財(cái)務(wù)上的投資，遲早會(huì)被出售。而聯(lián)想控股投資的上述領(lǐng)域的企業(yè)不會(huì)被出售，將會(huì)是控股的核心資產(chǎn)，會(huì)一直持有。
聯(lián)想控股的目標(biāo)是通過(guò)投資構(gòu)建核心資產(chǎn)，并長(zhǎng)期持有，用5~7年時(shí)間來(lái)上市�！绷鴤髦靖嬖V我，他絲毫未考慮到5~7年后他已經(jīng)七十多歲了，“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)是我的第一愿景。如果能做好，特別是農(nóng)業(yè)這塊，就真的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)�！�
采訪聯(lián)想多人，他們幾乎都會(huì)提到“大樹(shù)和小草”。這是柳傳志女兒上中學(xué)時(shí)他們老師給她出的題目，她問(wèn)柳傳志：你是愿意做大樹(shù)還是做小草？柳傳志回答，當(dāng)然想做大樹(shù)了�！拔蚁脒@句話寓意很深刻，這個(gè)世界本身真的是靠大樹(shù)在往前拉動(dòng)，要沒(méi)有鄧小平這棵大樹(shù)拉動(dòng)中國(guó)的改革開(kāi)放，哪里會(huì)有今天呢？沒(méi)有很多民營(yíng)企業(yè)家站出來(lái)，就不會(huì)解決那么多人的就業(yè)問(wèn)題。所以我相信，盡管大樹(shù)再難，總會(huì)有人前赴后繼，總覺(jué)得會(huì)有人愿意當(dāng)這個(gè)大樹(shù)。比如像我，我自己就是不管不顧，堅(jiān)決要當(dāng)這個(gè)大樹(shù)�！闭f(shuō)到此時(shí)，柳傳志情緒稍有點(diǎn)激動(dòng)，稍立起身，手在胸前握成拳。
“未來(lái)聯(lián)想控股也會(huì)上市，利遠(yuǎn)大于弊。市盈率高的話，有10%～20%的股份轉(zhuǎn)讓出去，就會(huì)有比較大的資金回報(bào)。有了資金回報(bào)，我們?cè)偻锿度��！闭劦铰?lián)想控股的規(guī)劃，他眼睛發(fā)亮，原本斜倚在沙發(fā)靠背的身體一下子挺直了，右手一揮：“我喜歡千軍萬(wàn)馬一塊動(dòng)，這個(gè)比打高爾夫球更好玩�！�
如果每天能有兩個(gè)小時(shí)打高爾夫的時(shí)間，對(duì)他來(lái)說(shuō)就是非常愉快的事了。柳傳志說(shuō)，以后，每天如能打上兩個(gè)小時(shí)球，還能看看兩個(gè)小時(shí)的電影或小說(shuō)，找一些愛(ài)聊天的人瞎扯淡那就更好了。
“我覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)家這個(gè)行業(yè)太好了，如果下輩子有機(jī)會(huì)還干這個(gè)。為什么呢？凡是說(shuō)到的事都在我的管轄范圍之內(nèi)，我頂多被唐旭東(聯(lián)想控股副總裁)他們監(jiān)督，咱們一塊討論，之后大家都同意，策劃清楚，一步步做成，這是非常幸福的感覺(jué)。”如果從政的話，“上面、下面由得了你嗎？根本由不了，辦不到的事我堅(jiān)決不做�！�
柳傳志希望，如果不犯老年癡呆病，百分之二三十的時(shí)間做工作，百分之七八十的時(shí)間休閑，最為合適�！拔蚁嘈庞幸患挛沂且艿�，就是聯(lián)想控股的員工持股會(huì)，將會(huì)變成一家公司，因?yàn)閷?lái)聯(lián)想控股上市的話，不改制是不行的。這家公司的領(lǐng)導(dǎo)人，除了我糊涂了，大概永遠(yuǎn)是我當(dāng)著了。因?yàn)檫@樣的話，現(xiàn)在控股里的這些領(lǐng)導(dǎo)人擁有這家公司一定的股權(quán)，他們的股份將是鎮(zhèn)山之寶，使得公司不管將來(lái)有其他的合作者，其他股東們賣了多少，這塊總是一塊的，使得公司的大方向能有所保證�！�
洪波認(rèn)為，柳傳志最根本的壓力在于，柳傳志的那個(gè)宏大的夢(mèng)想，需要一個(gè)更有支撐力的平臺(tái)，比如技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、研發(fā)能力，很多東西，是聯(lián)想集團(tuán)不具備的，聯(lián)想集團(tuán)只是一個(gè)制造業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端�！拔矣X(jué)得柳傳志最大的夢(mèng)想與聯(lián)想集團(tuán)實(shí)際能提供給他的支持上，有非常大的落差。所以他通過(guò)運(yùn)作那些資源來(lái)彌補(bǔ)這種落差，但我認(rèn)為，有些東西靠運(yùn)作、靠資源是彌補(bǔ)不上的。”
柳傳志覺(jué)得，如果將他的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)比喻為10公里的話，他覺(jué)得現(xiàn)在走了兩三公里，“最起碼開(kāi)了一個(gè)好頭了”。
遲宇宙說(shuō)，“我希望以柳傳志為代表的中國(guó)第一代企業(yè)家能夠功成身退、安然地退休。如果他們不能安然地退休，就意味著這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題，或者是企業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題，或者是我們的時(shí)代容不下下一代企業(yè)家。”
即使是用5～7年時(shí)間完成聯(lián)想控股上市的計(jì)劃后，七十多歲的柳傳志依然不會(huì)停歇下來(lái)，只要不是老年癡呆或老糊涂了，他會(huì)一直干下去。諸葛亮在《后出師表》里的自白“鞠躬盡瘁，死而后已”也是柳傳志的寫(xiě)照。周自強(qiáng)說(shuō)，柳傳志的性格決定了他就是想成為一個(gè)偉大的人，他的性格中有不安分的因子，不斷在追求，他的功過(guò)十年后再來(lái)評(píng)價(jià)。
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