我認(rèn)為這個信息時代有兩個特征：一個是信息的碎片化，第二是信息的交流越來越快、越來越頻繁、面對的受眾越來越多。但這種碎片化，并不是互聯(lián)網(wǎng)帶來的，而是人的本質(zhì)其實就是這樣，人的思維本身就是發(fā)散的、跳躍的，只是以前受到了局限。
經(jīng)濟(jì)觀察報：所以，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，我們生活的這種碎片化趨勢，其實是正常的狀態(tài)？
程炳皓：我認(rèn)為這種碎片化的生活是可以管理和解決的，這種反思也是必要的，不能一味地隨波逐流。技術(shù)本身沒有價值取向，有價值取向的是人。新的技術(shù)不斷催生，人們確實需要思考怎么把技術(shù)用好。
所以，當(dāng)我冷靜下來，我覺得媒體對開心網(wǎng)的質(zhì)疑，也促使我們從多個角度去看問題，是對我們的一種提醒。
經(jīng)濟(jì)觀察報：你怎么判斷未來五到十年中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的格局？有人說，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)在中國發(fā)展了十五年之后，現(xiàn)在基本上江山已定，就是騰訊
、百度、盛大等等幾家。
程炳皓：對于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的格局，我并沒有太多思考。說實在的，我現(xiàn)在也想不出新的東西，但是根據(jù)我對信息技術(shù)的看法，我覺得它還處于高速發(fā)展中，至少它還遠(yuǎn)沒有進(jìn)入成熟期。
其實2000年以后，特別是02年到03年，當(dāng)時大家也覺得江山已定，就是新浪、搜狐、網(wǎng)易這三大門戶的天下了。那你看看現(xiàn)在是怎么樣？我們之所以覺得江山已定，往往是因為我們的想象力不夠。我們看到的都是現(xiàn)在的東西，想不出新的東西，以為它就是這樣了。
你看現(xiàn)在無論是用戶規(guī)模，還是用戶在網(wǎng)上做的事情，以及互聯(lián)網(wǎng)公司收入規(guī)模的增長，從各個方向來看這個行業(yè)，都還在高速發(fā)展，這種高速發(fā)展當(dāng)中一定會不斷有創(chuàng)新。谷歌的創(chuàng)始人曾經(jīng)講過一句話我很同意，他說技術(shù)和社會改變的速度，永遠(yuǎn)比人們想象的快。
經(jīng)濟(jì)觀察報：那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和核心競爭究竟體現(xiàn)在哪方面？技術(shù)創(chuàng)新還是文化理念？
程炳皓：互聯(lián)網(wǎng)它首先是給人用的，那么它就有很強的文化因素在里面，同時它又是一個技術(shù)不斷改變、創(chuàng)新和提升的過程，當(dāng)然它就跟這兩者都有關(guān)系。在應(yīng)用這種技術(shù)的同時，這種技術(shù)要往哪個方向走，它是要跟人的需求、跟文化相結(jié)合的，所以它是兩者的結(jié)合。
經(jīng)濟(jì)觀察報：當(dāng)初離開新浪自己創(chuàng)業(yè)，你有沒有過創(chuàng)業(yè)失敗的擔(dān)心和恐懼？
程炳皓：沒有。其實我只不過是從一個大公司離職了而已，我有房子，我已經(jīng)保證家人的生活，我只不過把我積攢的錢拿出來，我并沒有弄到傾家蕩產(chǎn)。做不成的話，最起碼我可以再找一家公司去做技術(shù)主管。
我覺得我個人的情況，其實很說明這個時代。你期待的那種很冒險、很戲劇性、背水一戰(zhàn)的個人創(chuàng)業(yè)，發(fā)生在以前，現(xiàn)在可能更多的情況是我這樣子的。這個時代已經(jīng)給了人們一個比較好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)的機會成本不那么大了，你可以用比較輕松的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)。做不成也沒有什么，不會給你帶來悲劇性的結(jié)果，你仍然有機會。這確實是我們這個社會的一種進(jìn)步。每個人都有了更大的自由度，社會給你的機會越來越多。其實我這一路都是暗合了時代的特點和信息技術(shù)發(fā)展這個大背景，我都是憑我的興趣和感覺來選擇的。
經(jīng)濟(jì)觀察報：所以你是這個時代的受益者。
程炳皓：我覺得中國社會的這種發(fā)展和成長肯定是在往好的方面走。當(dāng)然，社會變化是多方面的，會讓個人面臨很多不同的東西。在大部分情況下，人們應(yīng)該調(diào)整自己，積極地去面對這個變化。
你曾經(jīng)寫過，說程炳皓這個也不會、那個也不會，他都能成功。我覺得這就是這個時代的進(jìn)步。倒退幾年，我覺得我去做公司簡直是不可思議的事情。因為我不是那種傳統(tǒng)的商人。
經(jīng)濟(jì)觀察報：當(dāng)初沒有心理負(fù)擔(dān)的話，現(xiàn)在呢？公司越來越大，有這么多員工，還有投資方，這個時侯會不會有恐懼，擔(dān)心有些事情無法把握，超出了你的掌控能力，失敗了怎么辦呢？
程炳皓：我倒沒有那么懦弱。我覺得確實有壓力，有一種責(zé)任感。但是，這可能跟我的個性有關(guān)，我屬于碰到一個極其困難的事情，我會很高興。我在20來歲的時候就發(fā)現(xiàn)自己是這樣的。
本新聞共
5頁,當(dāng)前在第
3頁
1 2 3 4 5 
