聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介
“我并不介意被人成為山寨機之父，業(yè)界都這么叫，我也習慣了”，聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介1日在北京對網(wǎng)易科技表示，“不過，我更想為‘山寨機’正一下名，我認為‘山寨機’應該被稱為‘白牌手機’更合適。”蔡明介是在參加清華大學組織的一項活動時作上述表示的。
產(chǎn)業(yè)需要“破壞性創(chuàng)新”
“從全球各個產(chǎn)業(yè)宏觀地看，市場的領(lǐng)先者常常因為要維持自己的資源和運轉(zhuǎn)速度而忽視了后來的競爭者，手機行業(yè)也不例外，”蔡明介說，“山寨機或者說白牌手機可能沒有品牌手機那么高端，但可以用戶提供了各種基本的功能，同時價格比品牌手機更低廉，從管理學的角度看，這就是一種市場后來者的破壞性創(chuàng)新�！�
“破壞性創(chuàng)新”這一概念最早是哈佛大學商學院教授克里斯汀生在著作《創(chuàng)新者的兩難》（TheInnovator'sDilemma）中提出的�？死锼雇∩J為，市場贏家最常掉入的陷阱：當他們站穩(wěn)腳步后，把資源放在維持現(xiàn)有的事業(yè)和顧客，而忽略從邊緣冒出來的破壞性競爭者，破壞者以打開低階或新顧客群的策略，慢慢掠奪市場，最后并吞市場在位者的顧客與事業(yè)版圖。
“山寨機作為一個產(chǎn)業(yè)能有今天的發(fā)展，實際上就是手機行業(yè)的一個‘破壞性創(chuàng)新’，事實上，破壞性創(chuàng)新不僅在手機行業(yè)有，在汽車、計算機和電信設備等各個行業(yè)都有”，蔡明介表示。
與摩托羅拉、三星等傳統(tǒng)手機廠商一個型號動輒6-12個月的研發(fā)周期不同，深圳等周邊地區(qū)無數(shù)中小型手機廠商通過選用聯(lián)發(fā)科提供的手機芯片的一站式解決方案（Turnkeysolution）培育出一個龐大的山寨機產(chǎn)業(yè)，山寨機不但在國內(nèi)市場銷量巨大，在印度、巴基斯坦和中東等市場也獲得了巨大的市場份額。
由于有部分山寨機廠商在運營中存在諸多問題，“山寨”一詞也往往被賦予了負面的含義�！鞍着剖謾C廠商中有合法經(jīng)營的，也有一些的確有問題，不能一味否定，很多白牌手機的質(zhì)量不比品牌手機差，我很不同意有些媒體常把山寨機與質(zhì)量低劣劃上等號”，蔡明介說。
事實上，山寨機市場已經(jīng)成為一個“現(xiàn)象”，除了聯(lián)發(fā)科之外，國內(nèi)通信設備廠商華為近日也推出了單價在40-60美元的海思K3芯片，準備進入白牌手機市場。
研發(fā)向大陸傾斜
“現(xiàn)在我們在大陸也開始有計劃的進行相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)，我們在北京的分公司就有從事和手機軟件相關(guān)的研發(fā)團隊”，蔡明介表示，“除了北京，我們在深圳、上海和合肥都有設置相應的分支機構(gòu)�！甭�(lián)發(fā)科早在2003年就在合肥設置了中國大陸地區(qū)獨資的研發(fā)（R&D）子公司，主要負責軟件設計和開發(fā)。
據(jù)了解，過去四年聯(lián)發(fā)科累積投入研發(fā)資金已超過30億元，去年在全球金融危機的背景下，聯(lián)發(fā)科仍然確定繼續(xù)增加產(chǎn)品研發(fā)費用。
聯(lián)發(fā)科（MTK）成立于1997年，是目前全球第五大Fabless（無晶圓工廠）半導體設計公司，總公司位于臺灣新竹科學工業(yè)園區(qū)。聯(lián)發(fā)科也是目前全球第三大手機芯片解決方案提供商，第二季度聯(lián)發(fā)科手機芯片組出貨量接近8000萬套，僅隨同樣是Fabless的美國高通公司。
業(yè)界人士透露，聯(lián)發(fā)科第三季度芯片組出貨有望達到1億套，今年總出貨量亦有機會上看3.5億套。如果以今年全球手機出貨大約12億支的規(guī)模計算，僅靠著山寨機，聯(lián)發(fā)科的市場占有率就已逼近三成.
