網易科技：至于武總對于TD發(fā)展很慢有很多是想表達的？
武平：對，TD為什么應該好好的發(fā)展，就是我們國家的自主產權，我們國家這么多的企業(yè)這么多的科學家、工程人員投入這個產業(yè)，如果沒有發(fā)展好，就像上次我講的，肯定不太行。比如說我今天發(fā)一個神七，開始要發(fā)射的時候，后來說我們不發(fā)了，我們買國外的一個神七發(fā)上去，我們不做了，人家那個比我們這個做得大一點，然后就不做了，你想想這個國家的這個東西就毀掉了，就沒有了。所以我認為一個國家應該要發(fā)展，不然工程人員的自信心就沒有了。
另一方面，隨著這樣的發(fā)展，對我們國家國外產業(yè)的競爭方面帶來很好的作用，包括知識產權各方面的。我認為這個產業(yè)的發(fā)展，應該盡快市場化。但是市場化的東西，大家都知道，只要不市場化的東西一定會死，沒有競爭力，你天天在那里搞試驗、搞測試，市場化嗎？其實到市場，老百姓不買，或者覺得質量有什么問題，挑出一些問題來，廠家為了企業(yè)的利益一定會有改善。而且市場有規(guī)模的時候，企業(yè)會投錢去改善，沒有市場你說他有問題，他也不會改善的。所以這個市場是非常非常重要的。
網易科技：通過展訊這個架構，我們了解到展訊研發(fā)人員應該是占多數的？
武平：對。
網易科技：其中做TD這方面是有很多的研究人員的，所以在我們的印象中展訊應該就是一個埋頭做技術的研發(fā)型的公司，但是展訊在市場這邊也做得很好，有什么方法嗎？您覺得要成功的經驗是什么？
武平：其實展訊市場方面還是要提高的，畢竟是一個國內起來的公司，我們的技術人員是比較多的一個公司，所以是以技術為本，以人為本的這樣公司。市場化的運動一定不如國外的大企業(yè)，甚至不如我們對岸臺灣的企業(yè)，所以我們在市場化方面一定是要提高的。但是我們自己跟別人在競爭，在打都是跟很厲害的公司在打的過程中，我們也積累了很好的經歷。從這個方面來講，我們覺得后面可以做得更好。
另一方面，我覺得在競爭過程中，我們展訊有一個最大的長處還是在本地化，因為本地有這么好的，這么多的企業(yè)群體，這么多的用戶，有好的一個環(huán)境，我們又靠近消費者，這是展訊最大的一個長處。就算全世界按任何一個國家，本地產業(yè)發(fā)展起來最大的一個表征，就是本土企業(yè)要發(fā)展起來。本地企業(yè)或者本土企業(yè)不發(fā)展起來，那么這個產業(yè)就不太健康。比如說，中國最大的互聯(lián)網公司是公司，美國也是，就像你們網易，也是本地的，美國來做網易，美國人做不來。本地的企業(yè)發(fā)展起來，才會導致本地產業(yè)更加健康的發(fā)展。
網易科技：我們知道展訊上次有一個很重要的概念，就是3G概念第一股，其實現在展訊很多還是靠2.5GSM來提升的，您認為真正的3G這方面是什么樣的一個局面？
武平：中國的3G發(fā)展可能光靠展訊一家不一定能做好，我們是意外的整合這個環(huán)境，我自己也說過，我們不愧于這個名詞，現在其實我們是2G的公司，3G并沒有太多的營收。如果真的變成一個3G比較標志型的企業(yè)的話，一定是中國的3G要首先的發(fā)展起來，運營商推動很快，整個產業(yè)鏈做得很好，再加上市場化，競爭更加的激烈，我認為展訊那時候應該就比較像做3G的公司，現在的3G只是說還在實驗室里面，還在測試階段，老百姓拿了一些，但是還不是市場化的。
網易科技：差不多也接近年終了，最后像請武總來談一下。您認為2007—2008通訊界最大的事情是什么？
武平：要看對中國人來講還是對世界來講，如果對中國人來講，我認為2007年是TD剛開始，今年中國移動正式拿到TD，而且TD-SCDMA的試商用2007年到2008年對中國人來講是非常關鍵的標志性的東西。從國際來看中國來講，我認為中國今年運營商的重組，他們認為是非常重要的時機。
網易科技：對于展訊自身來說呢？
武平：對自身來說，這兩個事件對我們的影響都非常的巨大，只有TD-SCDMA試商用，TD-SCDMA才走到了最后的另外一角，所以我們過去來投入可能就不現實，不然的是一個大水漂。對中國運營商的重組，對展訊也是很重要的，讓我們看清楚哪些東西是誰來做，那我們就有目標來做我們的產品。對于企業(yè)來講，最可怕的地方就是，我做的產品不知道給誰來做，誰在用。
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