另一方面，盡管人人的月獨(dú)立登陸用戶量和用戶黏性比之全盛之時(shí)有一定差距，但作為基于現(xiàn)實(shí)關(guān)系的社交網(wǎng)絡(luò)，人人的用戶基礎(chǔ)依舊不算差，在產(chǎn)品推廣上人人已然算得上有勢(shì)。
但有錢有勢(shì)但看不到未來(lái)的公司從來(lái)不在少數(shù)，看看大洋對(duì)岸動(dòng)輒數(shù)億美元大采購(gòu)的雅虎吧，歸根到底還是要看人人接下來(lái)怎么玩，產(chǎn)品不少，缺的是為這些產(chǎn)品找到方向的人。
早在13年1月，陳一舟就曾宣布自己就是“人人最大的產(chǎn)品經(jīng)理”，這樣的做法和陳年在凡客艱難轉(zhuǎn)型中總結(jié)一段話頗有些不謀而合。“唯有創(chuàng)始人去做產(chǎn)品經(jīng)理，才能夠?qū)λ械沫h(huán)節(jié)做到認(rèn)真、苛刻的地步。我這一年最大的變化是，我今天不會(huì)松手任何一個(gè)產(chǎn)品。”陳年曾這樣描述自己過(guò)去一年的收獲。
不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，陳一舟更擅長(zhǎng)的似乎是投資。
“最好最妙的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)自失利而非來(lái)自成功�！薄⒛埂げ祭噬W爾科特
微信朋友圈的出現(xiàn)毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)所有社交軟件造成了不小的沖擊，當(dāng)然也包括人人，越來(lái)越多的學(xué)生從人人轉(zhuǎn)向微信和它的朋友圈。盡管在此之前，QQ空間和微博都曾挑戰(zhàn)過(guò)人人在大學(xué)校園中的地位，但象牙塔內(nèi)本身略帶封閉性的社交關(guān)系使得這兩者都未內(nèi)將自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)向前或者向后推進(jìn)一步，取代人人。
陳一舟在13年時(shí)曾提出人人轉(zhuǎn)型的方向是“從SNS到SMS”，也就是基于社交關(guān)系的通訊，但當(dāng)時(shí)推出的私信功能在8個(gè)月后被關(guān)閉。但微信卻不同，微信即時(shí)通訊入手，反向滲透到了社交網(wǎng)絡(luò)上，而和當(dāng)初的人人一樣，微信同樣也是基于熟人社交。
而從微信和QQ的使用年齡段來(lái)看，大學(xué)本身便正處在一個(gè)微信使用頻率增加的過(guò)程中，這一階段用戶的微信通訊錄中除了少數(shù)親人之外，更多的還是以大學(xué)階段為主的同學(xué)朋友，這也使得微信朋友圈一定程度上對(duì)人人產(chǎn)生了替代作用。
但人人并非什么也沒(méi)做，面對(duì)沖擊的人人也嘗試打破原本基于熟人社交的關(guān)系構(gòu)成。先是PC端試水校園廣場(chǎng)，對(duì)用戶所在學(xué)校的其他同學(xué)發(fā)布的精品內(nèi)容進(jìn)行聚合（以圖片為主），在移動(dòng)端最近的幾個(gè)版本中更是將校園廣場(chǎng)和原本人人新鮮事的信息流并列。
從模式上來(lái)看，校園廣場(chǎng)中精品內(nèi)容的生產(chǎn)者和用戶有一個(gè)社交關(guān)系上的前提那就是同校的同學(xué)，這就有點(diǎn)像Yik Yak基于LBS的1500米限制一樣，讓用戶之間發(fā)生的聯(lián)系不是那么的生硬。而在內(nèi)容上，不同于人人自己所做的匿名社交嗶嗶以及其他校園匿名社交產(chǎn)品，校園廣場(chǎng)中除了少量廣告之外，基本上都是曬照片，有趣、新奇的圖片和文章，離約炮也稍遠(yuǎn)了一些。這和Yik Yak雖然基于匿名社交，但拒絕負(fù)能量的特點(diǎn)同樣神似，兩者之間最大的不同則是匿名與實(shí)名，這也便決定了是兩種截然不同的產(chǎn)品形態(tài)，而相同的則是解放年輕人發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新奇的能力。
正如李天放所言，“大學(xué)生同樣有時(shí)間，有千奇百怪種聊不完的話題，還有有創(chuàng)造力和極強(qiáng)的社交欲望”。只是大多數(shù)的校園產(chǎn)品太過(guò)著急，不知道怎么發(fā)掘這種能量。
看到這里，或許陳一舟選擇投資Yik Yak和人人在回歸校園之后一系列調(diào)整似乎也有著一定的聯(lián)系，或許不一定是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，但人們笑稱為“股神”的陳一舟在看產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的方面還是有著獨(dú)到之處的。
微信雖然沖擊了人人，但卻很難像人人這樣垂直于校園市場(chǎng)，這也就決定了其所起到的也僅僅就是沖擊，而非取代。微信不是萬(wàn)能的，正如事實(shí)告訴我們?nèi)巳藳](méi)有像Facebook +Zynga+Linkin+Groupon那樣萬(wàn)能。
當(dāng)Yik Yak拿到7500 萬(wàn)美金融資，當(dāng)校園市場(chǎng)正重新被人們重視起來(lái)時(shí)，人人網(wǎng)還在重回校園的路上，回到這個(gè)網(wǎng)站9年前初心——校內(nèi)，盡管已是物是人非，但 故事還在繼續(xù)。
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