
“互聯(lián)網(wǎng)正在步入傳統(tǒng)行業(yè)的核心地帶,與此同時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)也在全方位地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,可以說兩者的深度融合將是下一階段最大的新增長(zhǎng)點(diǎn),而在此期間,必將充滿傳統(tǒng)行業(yè)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之間的顛覆與反顛覆!边@是蘇寧董事長(zhǎng)張近東在近期出席活動(dòng)時(shí)的一段講話。
無疑,這是對(duì)當(dāng)下電商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)頗具透徹性的剖析。伴隨“雙十一”各大電商將用戶體驗(yàn)提升到史無前例的高度,作為用戶體驗(yàn)最關(guān)鍵的物流也成為各大電商角力的焦點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型而來的蘇寧來說,通過O2O的方式將物流競(jìng)速充分發(fā)揮,顯然帶著對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反顛覆的味道。
在蘇寧第二屆O2O購(gòu)物節(jié)上,門店自提、“急速達(dá)”成為殺手锏。來自蘇寧的一線人士表示,“電商時(shí)代,許多人都以為門店不行了,結(jié)果拼物流的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),離用戶最近的最后一公里,才是制勝的絕招!
的確,正是O2O的連接,將蘇寧的門店直接化身為門店倉(cāng)和快遞點(diǎn),通過大數(shù)據(jù)挖掘預(yù)測(cè)備貨,提前將消費(fèi)者需要的商品放置門店倉(cāng),并通過用戶選購(gòu)商品和配送地址的智能匹配,優(yōu)先從門店倉(cāng)直接進(jìn)入“最后一公里”的配送。
“今年O2O購(gòu)物節(jié)蘇寧更是將門店化身為門店倉(cāng)和快遞點(diǎn),消費(fèi)者從下單到收貨,最快只要22分鐘即可收貨!碧K寧員工告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。
門店倉(cāng)帶來急速體驗(yàn)
與各大電商在今年“雙十一”追求物流配送的“快速反應(yīng)”一致,作為率先提出并通過更快速物流以更好提升用戶體驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)基于長(zhǎng)期的物流基礎(chǔ)建設(shè)、對(duì)客戶體驗(yàn)的高度重視,蘇寧順勢(shì)推出了“急速達(dá)”物流服務(wù)。區(qū)別于其他電商一日三達(dá),或當(dāng)日送達(dá)的承諾,蘇寧“急速達(dá)”物流服務(wù)實(shí)現(xiàn)了在部分地區(qū)兩小時(shí)內(nèi)送達(dá)商品。
據(jù)蘇寧內(nèi)部人士透露,在“急速達(dá)”的試運(yùn)行階段,其覆蓋了包括3C、小家電等110多個(gè)商品,配送范圍為12個(gè)城市主城區(qū)的近150家門店快遞點(diǎn)輻射范圍。
而這樣的承諾之所以能夠兌現(xiàn),則得益于蘇寧長(zhǎng)期以來在物流建設(shè)上的重點(diǎn)投入,以及在向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型過程中,線上線下O2O融合戰(zhàn)略的堅(jiān)決執(zhí)行。
具體來說,首先,蘇寧基于大數(shù)據(jù)合理并高效地提前分配商品至指定門店,蘇寧門店拉近了商品與用戶的距離。蘇寧將門店化身為門店倉(cāng),將“最后一公里”的配送重任交給離用戶最近的門店倉(cāng)。為此,蘇寧通過對(duì)用戶需求和消費(fèi)習(xí)慣的挖掘?qū)﹂T店倉(cāng)進(jìn)行預(yù)測(cè)鋪貨,將市場(chǎng)上的暢銷單品提前調(diào)運(yùn)到提供“急速達(dá)”服務(wù)的門店倉(cāng),以確保商品與用戶的物理距離最近。
其次,以門店為依托,快遞員離用戶更近了。蘇寧線下門店不僅是門店倉(cāng),更是快遞點(diǎn)。據(jù)了解,快遞點(diǎn)平均每天60~80單貨物就會(huì)匹配一名快遞員。與此同時(shí),門店倉(cāng)還另外配備由營(yíng)業(yè)員擔(dān)任的兼職快遞員,以保證只要有訂單產(chǎn)生,就有快遞員時(shí)刻準(zhǔn)備出發(fā)。
再次,快遞點(diǎn)的流程優(yōu)化,可以為快速物流保駕護(hù)航。一旦“急速達(dá)”作業(yè)單在系統(tǒng)中生成,系統(tǒng)會(huì)立刻觸發(fā)短信將訂單信息觸發(fā)到快遞點(diǎn)工作人員的手機(jī),進(jìn)行提醒。工作人員抓取訂單后,一方面會(huì)通知門店倉(cāng)立刻揀貨、打印打票,一方面通知快遞員到門店倉(cāng)取貨。兩邊同時(shí)操作,快遞員到達(dá)門店倉(cāng)只要掃一下包裹面單就能立刻取貨出發(fā)。
事實(shí)上,“急速達(dá)”只是蘇寧百日會(huì)戰(zhàn)推出的三大主力物流服務(wù)產(chǎn)品之一,此外,蘇寧還推出了“半日達(dá)”和“一日三送”的服務(wù)。同時(shí),正是門店倉(cāng)的有力支撐,讓蘇寧在百日會(huì)戰(zhàn)以來,面對(duì)促銷活動(dòng)海量的產(chǎn)品,其物流妥投率高達(dá)99%以上。

蘇寧同時(shí)承諾,隨著百日會(huì)戰(zhàn)深入,“半日達(dá)”和“一日三送”服務(wù)將向1600家門店快遞點(diǎn)全面鋪開,成為蘇寧物流的標(biāo)配產(chǎn)品。
自建物流扎深配送網(wǎng)絡(luò)
除了門店在整個(gè)物流體系中起到了強(qiáng)有力的支撐作用,對(duì)于蘇寧來說,自建物流也正成為其面向未來競(jìng)爭(zhēng)的重要優(yōu)勢(shì)。
來自物流行業(yè)的專家表示,“伴隨物流成本的不斷攀升,尤其是市場(chǎng)不斷向三四線城市下沉對(duì)電商物流體系所帶來的挑戰(zhàn),自建物流正越來越顯示出競(jìng)爭(zhēng)力。自建物流能帶來比第三方物流更高的效率、服務(wù),而從成本角度講,當(dāng)規(guī)模達(dá)到一定臨界值時(shí),自建物流成本會(huì)不斷被攤薄!
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