6月23日消息，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去、云計(jì)算和3G應(yīng)用加強(qiáng)的今天，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的商業(yè)軟件企業(yè)認(rèn)為，目前制造業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)的信息化已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)更為專業(yè)化、平臺(tái)化的階段。相應(yīng)的，用友、東軟等軟件企業(yè)也在進(jìn)行從提供信息化工具向咨詢服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
在第八屆大連軟交會(huì)上，用友、東軟等企業(yè)給出了不同的轉(zhuǎn)型方向。
低成本不是長(zhǎng)久之計(jì) 企業(yè)需要信息化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
在金融危機(jī)的洗禮后，傳統(tǒng)企業(yè)的信息化不再只是提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的工具，更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升手段。
SAP高級(jí)副總裁�？寺硎�，國(guó)內(nèi)企業(yè)在過(guò)去的十年因?yàn)檩^低的成本取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但比中國(guó)成本更低的市場(chǎng)一定會(huì)出現(xiàn)，尤其是人力成本，所以要注重提升資深競(jìng)爭(zhēng)力。大連市副市長(zhǎng)戴玉林也表示，“今年對(duì)外宣傳大連時(shí)，已經(jīng)不愿意用低成本為大連的優(yōu)勢(shì)�！�
多位嘉賓認(rèn)為，企業(yè)的管理能力得益于信息化而提升，但現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)在向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移后，需要加強(qiáng)信息化和制造業(yè)的結(jié)合。比如推出據(jù)更多的智能車、開(kāi)發(fā)手機(jī)軟件、并需要通過(guò)這些手段加強(qiáng)產(chǎn)品升級(jí)。
用友董事長(zhǎng)王文京表示，除了提升企業(yè)效率外，現(xiàn)在的IT技術(shù)更能給企業(yè)帶來(lái)商業(yè)模式的革新，因?yàn)樵絹?lái)越多的細(xì)節(jié)需求，是傳統(tǒng)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。
企業(yè)信息化出現(xiàn)四個(gè)層面變化
在信息化成為必須后，信息化也逐漸出現(xiàn)了向平臺(tái)化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)型。
王文京表示，通過(guò)多年的觀察，企業(yè)信息化的需求有三個(gè)方面在轉(zhuǎn)變，一個(gè)是管理軟件需要全面的的信息化，而不是某一個(gè)獨(dú)立的模塊，一個(gè)是需要一個(gè)統(tǒng)一的應(yīng)用平臺(tái)，把應(yīng)用串起來(lái)、最后是需要專業(yè)的服務(wù)。
除此之外，東軟董事長(zhǎng)劉積仁認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)化的到來(lái)，加上便攜式電腦、智能手機(jī)、平板電腦的普及，也給商業(yè)如軟件帶來(lái)了新的變化。
�？寺蚕蚓W(wǎng)易科技表示，商業(yè)軟件在走向即時(shí)性的發(fā)展過(guò)程，一個(gè)是需要的內(nèi)容通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)可以快速得出，一個(gè)是用戶需要在任何地方得到信息。
商業(yè)軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型回應(yīng)
對(duì)應(yīng)著客戶和市場(chǎng)的變化，國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)也在從銷售標(biāo)準(zhǔn)化軟件本身向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)型。
王文京認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展需要兩邊翅膀，一邊是不斷創(chuàng)新的自主技術(shù)，一邊則是資本市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)是上市獲取資金，并積極尋求并購(gòu)機(jī)會(huì)。事實(shí)上，用友近年的轉(zhuǎn)變正是從戰(zhàn)略并購(gòu)開(kāi)始的。
2008年起，用友開(kāi)始積極并購(gòu)、快速擴(kuò)張，從ERP廠商向軟件服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。之后，用友收購(gòu)了一系列各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的本土軟件企業(yè)，包括房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)的上海天諾、汽車軟件英孚思為等。用友也正式通過(guò)不斷在核心業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行收購(gòu)提升自己對(duì)更多行業(yè)的專業(yè)軟件服務(wù)能力。
東軟為代表的外包企業(yè)走的是另一條轉(zhuǎn)型之路，即商業(yè)模式的創(chuàng)新可能會(huì)更加明確的分工，而外包企業(yè)可參與的方面需要更專業(yè)、更模塊化的技術(shù)。
劉積仁認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該充分進(jìn)行合作，一個(gè)小的企業(yè)，如果連合作都不會(huì)，就更無(wú)法生存。
東軟在大連政府的支持下進(jìn)行了一系列的國(guó)際化并購(gòu)，并在并購(gòu)中找尋自己新的競(jìng)爭(zhēng)力。劉積仁預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)15%的員工將是國(guó)際員工。
