接近2010年年底，孫正義在接受《紐約時報》記者采訪時，表達(dá)了對雅虎近年發(fā)展情況的不滿。他跟一些離職員工的看法相似，也認(rèn)為雅虎落在了時代的后面，“雅虎是楊致遠(yuǎn)的孩子，他創(chuàng)建了雅虎，很了不起。不幸的是，之后的幾位核心高管未能跟上IT市場的技術(shù)革新步伐。他們認(rèn)為，雅虎應(yīng)該成為一家媒體公司。”而孫正義認(rèn)為，雅虎應(yīng)該把自己定位為一家技術(shù)創(chuàng)新公司。孫正義說：“如果我是雅虎美國CEO，我會有自己的觀點(diǎn)和方法。但這種方法會比較冒險，因?yàn)槲乙幌蛳矚g冒險。因此，也許回報很大，但風(fēng)險也不小。不管怎樣，我會大舉并購，或積極開辟新業(yè)務(wù)。
在雅虎走向國際化的時候，孫正義承擔(dān)起雅虎在日本發(fā)展的重?fù)?dān)。孫正義創(chuàng)辦的軟銀，是雅虎日本第一大股東，話語權(quán)要在雅虎之上。孫正義做事膽大、果敢，在過去的十年間，雅虎日本一直保持其在日本市場的主導(dǎo)地位，而雅虎則在全球范圍內(nèi)表現(xiàn)低迷。從本月起，雅虎日本主頁的默認(rèn)搜索引擎已經(jīng)改為谷歌。雅虎日本與雅虎的關(guān)系性越來越小，這讓雅虎也有一種被拋棄的擔(dān)憂。
雅虎現(xiàn)在最重要的資產(chǎn)就是雅虎日本和阿里巴巴的股份，這也是投資者和股東對雅虎抱有希望所在。只要雅虎處理其亞洲資產(chǎn)，則必然與孫正義發(fā)生交集。他是雅虎日本第一大股東，阿里巴巴第三大股東。
顯然，孫正義并不會贊成雅虎插手亞洲業(yè)務(wù)，因?yàn)樗_批評過雅虎的國際化戰(zhàn)略，他曾建議雅虎在其他國家發(fā)展業(yè)務(wù)時依靠“本地英雄”，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資，但雅虎的方式過于自大�！叭绻麄兟犃宋业�，在中國、英國、德國和巴西采取這樣的合作方式，在這些國家雅虎可能和在日本一樣占據(jù)主導(dǎo)。”孫正義說。
只要孫正義不想，雅虎就很難插手阿里巴巴的業(yè)務(wù)。在原來的董事會席位中，雅虎一席，軟銀一席，阿里巴巴兩席。即使雅虎強(qiáng)硬地多拿到一席，也一定會促使孫正義把屁股挪到阿里巴巴那一邊。
亞洲資產(chǎn)是雅虎未來的希望，雅虎如何處置亞洲資產(chǎn)，則一定需要孫正義的點(diǎn)頭。
何況，孫正義可能有自己的想法。據(jù)國外媒體報道，日本軟銀集團(tuán)CEO孫正義表示該公司持有的阿里巴巴集團(tuán)股份已經(jīng)“足夠”，目前不會大規(guī)模調(diào)整持股數(shù)量。但他同時表示，股份的“小調(diào)整”可能發(fā)生。細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，這里孫正義為其增持阿里巴巴的股份埋下了伏筆。
回放
2005年8月
在雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)的推動下，雅虎與阿里巴巴集團(tuán)在北京聯(lián)合宣布，雅虎以10億美元加上雅虎中國的全部資產(chǎn)獲得阿里巴巴集團(tuán)39%的股權(quán)。
2009年1月
美國雅虎董事會宣布，任命美國軟件公司Autodesk執(zhí)行董事長巴茨擔(dān)任雅虎CEO，同時成為雅虎董事會成員。楊致遠(yuǎn)則辭去雅虎CEO一職，但仍留任雅虎董事會成員。而楊致遠(yuǎn)的離職則為“雅巴之爭”埋下伏筆。
2009年年初
有外媒報道，馬云在巴茨上任后去美國拜訪時，巴茨當(dāng)著阿里巴巴管理層的面，指責(zé)馬云沒有把雅虎中國做好。
2009年9月
在阿里巴巴成立10周年舉辦慶典之時，雅虎宣布將出售其持有的阿里巴巴1%的股份，此舉讓阿里巴巴措手不及。
2010年1月
雅虎就Google退出中國大陸市場表態(tài)，阿里巴巴隨后發(fā)表聲明指責(zé)雅虎此舉魯莽輕率。
2010年6月
雙方就股權(quán)回購問題談判破裂。雅虎早在2009年2月就展開售股談判，但阿里巴巴提出的一份方案，雅虎認(rèn)為無法接受。雙方在2010年6月停止談判。
2010年9月
雅虎子公司雅虎香港總經(jīng)理蔡寶德表示，“正考慮”吸引內(nèi)地客戶到雅虎香港網(wǎng)站上投放廣告。這個“正考慮”的事情引起了阿里巴巴集團(tuán)的強(qiáng)烈反彈，其發(fā)言人表示，將根據(jù)這一情況重新評估與雅虎的合作關(guān)系。
2010年12月
巴茨表示不會進(jìn)入阿里巴巴董事會。控制權(quán)之爭暫告一個段落。
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