如果今天我們來談電子商務(wù)有沒有發(fā)展前景，除非你智障，否則誰也不會來問這個問題。2012年“雙十一”購物狂歡節(jié)，支付寶總支付額達到191億元，超過2011年的3倍。這一數(shù)據(jù)相當于2011年國美全年銷售額的近1/6，相當于王府井百貨去年一年的銷售額。
如果你還把“線上”的購買模式成為了“時髦”的代名詞，那你不是生活在大山深的農(nóng)村，就是一名每天喝喝茶、聊聊天的官員。當然，也許你是一名死活不相信電子商務(wù)對你企業(yè)有沖擊和影響的，即將倒閉的企業(yè)老板。
電子商務(wù)的發(fā)展和對我們生活的影響，我們毋庸置疑，但在我們身邊看得最多的是電子商務(wù)綜合性平臺對我們的影響，比如：淘寶、天貓、亞馬遜等。而很少看到行業(yè)垂直型的電子商務(wù)網(wǎng)站的沖擊力和魅力。是不是垂直型電子商務(wù)網(wǎng)站在我們國家就沒有發(fā)展前景呢？
我忘記了，不知哪位不知名、智商低下的大師級人物在互聯(lián)網(wǎng)上鼓吹，說什么以后垂直型電子商務(wù)網(wǎng)站沒有發(fā)展前景，以后是綜合性電子商務(wù)網(wǎng)站的天下。害得很多做垂直型電子商務(wù)網(wǎng)站的企業(yè)老板惶惶不可終日。現(xiàn)實情況真的是那位大師所說嗎？我認為恰恰相反，未來幾年或很多年是垂直型電子商務(wù)企業(yè)成長的最佳時機。
如果我今天說，淘寶、京東沒有發(fā)展前景，多少年以后就會瓦解，你們也肯定說我腦袋有問題，當然我也不會這樣說，我也希望不會發(fā)生。但有幾個問題值得大家思考的。a、京東的訪問量一步步逼近淘寶，而銷量比淘寶相距更遠，訪問量與銷量沒有成正比的增加和與淘寶靠近；b、馬云也說過：賺錢模式越多，越說明你沒有模式，小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西，戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。如果馬云說的是對的，那淘寶不會給商家什么機會，市場也不會給淘寶太多機會，錯過了機會就永遠難有機會；c、sns對電商的流量貢獻越來越大，sns其實就是垂直領(lǐng)域的表現(xiàn)，淘寶能走向社區(qū)化嗎？浮躁的基因決定了它不能社區(qū)化成功，當然，它想扼殺美麗說、蘑菇街等這些社區(qū)也是不能成功的；d、這次央視進軍電商我并不認為國家在撈錢，因為國情不容許，他們的位置不容許，我認為他們會注重三方面：一、打擊假貨，二、遏制價格戰(zhàn)，三、扶植傳統(tǒng)代理商和制造業(yè)，這是一個信號和機遇，獨立電商的春天即將來到。f、“小而美”這個詞不是馬云創(chuàng)造的，只是馬云借用的，什么是小而美，大家知道嗎？淘寶知道嗎？反正我是不知道。我敢百分之百的肯定，就是馬云自己也不知道小而美的標準是什么，垂直行業(yè)的電子商務(wù)算不算是小而美？
上面是我說的幾個要大家具體思考的問題，下面我具體說說垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢吧。電子商務(wù)解決的兩個核心關(guān)鍵問題：一個是篩選，一個是長尾。一個說明了垂直電商的現(xiàn)在，一個說明了垂直電商的未來。
互聯(lián)網(wǎng)目前的格局是是顯而易見的，網(wǎng)絡(luò)信息呈爆炸式增長，名目繁多的信息充斥著整個網(wǎng)絡(luò)，而買家怎樣才能在海量的信息海洋中找到自己所需要的信息呢？如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源于是成了電商亟待解決的問題，因為這些信息一旦轉(zhuǎn)變成符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的資訊之后，網(wǎng)絡(luò)所提供的產(chǎn)品信息就會轉(zhuǎn)變成交易。供貨商如何將自己的產(chǎn)品信息，最新動態(tài)，研發(fā)方向等等一系列資訊送達潛在消費者手中呢？基于這個問題，綜合性網(wǎng)站永遠沒有辦法辦到，而只有行業(yè)網(wǎng)站才能發(fā)揮它的深度優(yōu)勢，消費者在一個垂直門戶網(wǎng)站就能了解到他所有想要了解的方方面面。百信手機網(wǎng)就是一個鮮明的例子，百信手機網(wǎng)在手機行業(yè)內(nèi)的專著與專業(yè)和其他手機資訊類網(wǎng)站有著截然不同的個性，百信手機商城能夠為消費者提供不一樣的購物體驗，譬如說消費者來買一部手機，首先是價格上的優(yōu)勢，但是，這還并不是百信所提供的全部，這后面包括消費者對智能手機的“玩”，怎么玩更有趣，怎么玩更能體現(xiàn)手機的功能以及優(yōu)秀的客戶服務(wù)，售后等等。
