
被微信、微博擠壓,人人網“連接所有人”夢想破滅,返回校園“迎合90后”
在經歷了一季度業(yè)績的劇烈下滑后,曾經的“中國Facebook”人人網,又被“內亂”傳聞推向風口浪尖!案吖芘谵Z陳一舟憤而離職”、“陳一舟炮轟元老謀私”,接連發(fā)生的人事震蕩使得人人網成為輿論焦點!斑B員工爸媽都打電話問他們,你們公司咋回事兒。俊7月3日,人人網市場副總裁胡琛在接受新京報記者采訪時表示,“內亂”的傳聞中有多處細節(jié)失真。
在真假莫辨的傳聞背后,人人網“光輝時代”的結束已是不爭的事實。這家曾經風光入駐資本市場的中國社交巨頭,掉隊于移動互聯(lián)網時代。在為盲目擴張、錯失時機、創(chuàng)新停滯付出了代價之后,人人網選擇返回起點——回到“校內”。
老板與下屬互相公開“炮轟”
胡琛認為,陳一舟在管理上負有責任,“作為老板,無論如何不該把與員工的爭吵放到網上去。”
按照人人網市場副總裁胡琛的說法,人人網最近被裹挾進了“風暴中心”。
近日,一封措辭激烈的辭職信,給人人網帶來了麻煩。離職的戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅在抄送給內部同事及合作伙伴的信件中指責公司董事長陳一舟,“作為領導和為人都非常負面”,并要求馬上離職。
陳一舟在發(fā)給內部員工的郵件中解釋說,杜悅之所以做出上述行為,是因為其職位期待沒有得到滿足。胡琛對新京報記者表示,今年1月,人人網啟動對一家被投資公司的盡職調查,杜悅在負責這項工作的過程中提出,自己是該公司CEO的適當人選。“但這家公司的創(chuàng)始人還有股份在里面,推選CEO要幾方有共識,不是某個人說了算的!
胡琛說,在公司內部,杜悅給人的印象一向是話不多、溫和穩(wěn)重,他的“抓狂”讓人感到意外。
與“高管炮轟陳一舟憤而離職”事件一起引爆輿論的,是“陳一舟炮轟元老謀私”:陳一舟公開在自己的主頁下更新狀態(tài),指責得力干將楊慕涵利用人人網的團隊為自己家人推廣同類競爭產品。楊慕涵是人人網元老,跟了陳一舟八年。在此事后,楊慕涵離職。
有媒體報道稱,加上杜悅和楊慕涵,人人網近一個月內已經有4名高管先后離職。不過人人網對這一說法并不認同,“怎么數(shù)都數(shù)不出4個來!
胡琛說,楊慕涵的離職是由于個人和家庭原因,且早在兩月前就已提出申請并確定日期。至于杜悅的“憤而離職”,胡琛認為是溝通出了問題。他強調,高管離職屬于“偶然的”、“孤立的”。
不過胡琛也表示,陳一舟及其管理團隊要承擔責任,“作為老板,無論如何不該把與員工的爭吵放到網上去!
3月底,人人網高層在陳一舟的提議下開了連續(xù)4周的“反思會”。陳一舟要求高層就他在日常管理和公司戰(zhàn)略等的失誤提出直言不諱的批評。于是,身為老板的陳一舟在這個會上遭到了來自管理層的各種批評——其中包括“你憑什么認為自己是最牛的產品經理?什么都要聽你的!
打贏開心網、朋友網,又來了微博、微信
人人網耗費了多年心力建立的社交網絡優(yōu)勢,被來自智能終端的對手們一舉破解。這一過程“突然”且“快”。
一地雞毛的風波背后,是曾經風光無限的人人網已從塔尖跌落的尷尬現(xiàn)實。
2011年上市伊始,人人網曾是中概股中最為風光的幾家公司之一。如今,其市值也已遭遇嚴重縮水,從當時的55.3億美元縮減至12.9億美元,縮水約75%。
財報顯示,人人網今年一季度營收2490萬美元,同比下降39%,游戲、在線廣告、互聯(lián)網增值服務營收齊齊下挫。其中,游戲營收為1270萬美元,同比下降52.5%;毛利潤為870萬美元,同比下降65.2%。
2006年10月,陳一舟所在的千橡互動集團收購當時的校內網,提供實名社交服務,三年后改名人人網。截至2010年4月,人人網日登錄活躍用戶約2000萬。2008年,“開心農場”游戲在人人網推出后火爆一時,玩家最多時曾超過1億人。