“大規(guī)�！迸c“定制化”一直是企業(yè)希望調(diào)和卻始終無法駕馭的矛盾，幾乎無人可以兼享“海量”和“個(gè)性”帶來的雙重好處。而現(xiàn)在，以“山寨”手機(jī)為代表的中國(guó)“山寨”制造似乎為解決這一難題提供了現(xiàn)實(shí)的思路�！吧秸睆S商們通過獨(dú)特的價(jià)值加減法則和開放的協(xié)作機(jī)制，創(chuàng)造了一種彈性而靈活的“山寨”生產(chǎn)方式。
“山寨”生產(chǎn)方式把中國(guó)制造的低成本優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了一個(gè)新的高度，并為中國(guó)制造注入了新的元素。然而這是瞬間的繁榮還是持久的力量，現(xiàn)在斷言或許還為時(shí)過早。
“山寨”式顛覆
當(dāng)產(chǎn)業(yè)成熟時(shí)，“山寨”作為企業(yè)所選擇的一條“先易后難”的成長(zhǎng)路徑，讓草根公司有機(jī)會(huì)更迅速地在產(chǎn)業(yè)鏈的大規(guī)模協(xié)作中分到一杯羹。但后“山寨”時(shí)代的身份迷失，將成為所有長(zhǎng)大后的“山寨”廠商的集體困惑。
“山寨”產(chǎn)業(yè)鏈的CPU
山寨模式的一個(gè)前提是：由不同的公司將那些復(fù)雜而進(jìn)程難以控制的環(huán)節(jié)整合為一個(gè)個(gè)模塊，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可以在一種標(biāo)準(zhǔn)化和開放協(xié)作的環(huán)境下運(yùn)營(yíng)。通過高集成度芯片，聯(lián)發(fā)科為 CD-ROM、DVD、手機(jī)等領(lǐng)域產(chǎn)品的山寨化提供了這樣的前提。
“去山寨化”的兩難
憑著對(duì)山寨模式精髓的掌握，天宇朗通在中國(guó)品牌手機(jī)市場(chǎng)迅速后來居上。但隨著規(guī)模的增加和在品牌化道路上越走越遠(yuǎn)，這意味著它可能不得不接受傳統(tǒng)品牌手機(jī)大廠擅長(zhǎng)的游戲規(guī)則。曾經(jīng)讓天宇朗通所向披靡的山寨模式所隱含的競(jìng)爭(zhēng)力，是否注定登不了大雅之堂？
山寨的“似”與“不似”
“山寨”是一個(gè)含義復(fù)雜的抽象概念，“山寨手機(jī)”只是一個(gè)最廣為人知的現(xiàn)象，從手機(jī)之外的其他很多行業(yè)中，其實(shí)都可以找到“似山寨而又非山寨”的現(xiàn)象。將這些現(xiàn)象與“山寨”進(jìn)行一番比較，有助于我們廓清哪些是“山寨”定義中的核心要素。
