“大規(guī)�！迸c“定制化”一直是企業(yè)希望調和卻始終無法駕馭的矛盾，幾乎無人可以兼享“海量”和“個性”帶來的雙重好處。而現(xiàn)在，以“山寨”手機為代表的中國“山寨”制造似乎為解決這一難題提供了現(xiàn)實的思路。“山寨”廠商們通過獨特的價值加減法則和開放的協(xié)作機制，創(chuàng)造了一種彈性而靈活的“山寨”生產方式。
“山寨”生產方式把中國制造的低成本優(yōu)勢發(fā)揮到了一個新的高度，并為中國制造注入了新的元素。然而這是瞬間的繁榮還是持久的力量，現(xiàn)在斷言或許還為時過早。
“山寨”式顛覆
當產業(yè)成熟時，“山寨”作為企業(yè)所選擇的一條“先易后難”的成長路徑，讓草根公司有機會更迅速地在產業(yè)鏈的大規(guī)模協(xié)作中分到一杯羹。但后“山寨”時代的身份迷失，將成為所有長大后的“山寨”廠商的集體困惑。
“山寨”產業(yè)鏈的CPU
山寨模式的一個前提是：由不同的公司將那些復雜而進程難以控制的環(huán)節(jié)整合為一個個模塊，從而使整個產業(yè)鏈可以在一種標準化和開放協(xié)作的環(huán)境下運營。通過高集成度芯片，聯(lián)發(fā)科為 CD-ROM、DVD、手機等領域產品的山寨化提供了這樣的前提。
“去山寨化”的兩難
憑著對山寨模式精髓的掌握，天宇朗通在中國品牌手機市場迅速后來居上。但隨著規(guī)模的增加和在品牌化道路上越走越遠，這意味著它可能不得不接受傳統(tǒng)品牌手機大廠擅長的游戲規(guī)則。曾經讓天宇朗通所向披靡的山寨模式所隱含的競爭力，是否注定登不了大雅之堂？
山寨的“似”與“不似”
“山寨”是一個含義復雜的抽象概念，“山寨手機”只是一個最廣為人知的現(xiàn)象，從手機之外的其他很多行業(yè)中，其實都可以找到“似山寨而又非山寨”的現(xiàn)象。將這些現(xiàn)象與“山寨”進行一番比較，有助于我們廓清哪些是“山寨”定義中的核心要素。
