“長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)近期的人事安排只是正常的業(yè)務(wù)調(diào)整,長(zhǎng)虹集團(tuán)仍然由董事長(zhǎng)趙勇和總經(jīng)理劉體斌領(lǐng)導(dǎo)!
長(zhǎng)虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中在接到《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪提綱后反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
但作為長(zhǎng)虹集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊,長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(負(fù)責(zé)電視研發(fā)、生產(chǎn)、銷售)董事長(zhǎng)葉洪林卸任,接替其職位的是前任多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)郭德軒,這樣的“前任攻略”,還是引發(fā)了業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)或成換帥導(dǎo)火索
四川長(zhǎng)虹內(nèi)部發(fā)布調(diào)令,長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)葉洪林的位置將由郭德軒代替,后者將全面負(fù)責(zé)多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)工作。
據(jù)了解,郭德軒在2008年之前曾執(zhí)掌多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的帥印,2008年改任集團(tuán)文化的綜合管理工作。對(duì)于此次職務(wù)變動(dòng),劉海中表示,四川長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)近期的人事調(diào)整只是正常的業(yè)務(wù)調(diào)整,一方面是應(yīng)對(duì)電視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型尤其是智能化電視更寬泛的技術(shù)與市場(chǎng)升級(jí),另一方面也是各企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)形態(tài)和組織方式再升級(jí)。換帥說(shuō)法并不正確,長(zhǎng)虹集團(tuán)還是由趙勇董事長(zhǎng)和劉體斌總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
不過(guò)在業(yè)績(jī)考核較為嚴(yán)苛的彩電行業(yè),多媒體部門更換主帥還是讓公眾更多地聯(lián)想到了長(zhǎng)虹近期交出的成績(jī)單。在主流彩電品牌中,四川長(zhǎng)虹業(yè)績(jī)下滑明顯。去年三季報(bào)顯示,四川長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入412.84億元,較上年同期下降1.82%,凈虧損額達(dá)3.14億元。
業(yè)績(jī)不佳一方面由于大勢(shì)不振,中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室數(shù)據(jù)顯示,2014年平板電視銷量約4200萬(wàn)臺(tái),同比下降6.7%,出現(xiàn)近年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。
長(zhǎng)虹的難兄難弟不在少數(shù)。公開數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)維4~12月份(港交所上市,財(cái)務(wù)考核周期從每年4月份開始)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)電視總銷售額同比下跌10%,TCL全年電視銷量同比跌3.5%,海信2014年彩電銷量也下降5%左右。
除了共性問(wèn)題,長(zhǎng)虹在產(chǎn)品營(yíng)銷中存在過(guò)于求全求大的行為。2014年葉洪林主導(dǎo)全面停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視,子品牌CHIQ智能電視在應(yīng)用體驗(yàn)方面做出了較大的改善。為拉近消費(fèi)者與CHIQ電視的距離,長(zhǎng)虹還奉行“體驗(yàn)制勝”的理念。不過(guò)在終端銷售上,長(zhǎng)虹的新品并未脫穎而出。對(duì)此消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬認(rèn)為,從營(yíng)銷角度而言,長(zhǎng)虹對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)的包裝和提煉明顯不如TCL、創(chuàng)維。目前消費(fèi)者對(duì)電視的要求不同,例如有的用戶看中游戲功能,有的消費(fèi)者則對(duì)視頻內(nèi)容有偏好。產(chǎn)品細(xì)分定位有利于終端推廣,長(zhǎng)虹的CHIQ產(chǎn)品并沒有明確標(biāo)簽。
品牌年輕化是首要問(wèn)題
長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)前任董事長(zhǎng)葉洪林擅長(zhǎng)財(cái)務(wù),2009年到2010年期間曾擔(dān)任長(zhǎng)虹集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,此前他在接受媒體采訪時(shí)表示,財(cái)政學(xué)專業(yè)對(duì)自己影響很大,讓自己看問(wèn)題、分析問(wèn)題更側(cè)重于宏觀角度,其在任期間對(duì)于長(zhǎng)虹的財(cái)務(wù)控制也做出了很大的貢獻(xiàn)。
新任掌門郭德軒在彩電市場(chǎng)資歷深厚,尤其擅長(zhǎng)資源整合以及營(yíng)銷。家電行業(yè)專家劉步塵認(rèn)為,郭德軒是之前營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人,被重新起用可能暗示四川長(zhǎng)虹會(huì)進(jìn)行一系列的營(yíng)銷改革。對(duì)于新掌門而言,四川長(zhǎng)虹目前急需進(jìn)行品牌再造,使品牌形象年輕化。
“80后已經(jīng)成為社會(huì)主力,90后也悄然來(lái)襲,如何保持長(zhǎng)虹品牌的活力,成為了當(dāng)務(wù)之急!遍L(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇在去年的CHIQ品牌發(fā)布會(huì)上曾公開表態(tài), “品牌建設(shè)將成為長(zhǎng)虹下一步工作的重點(diǎn)!
上世紀(jì)90年代,日本彩電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,當(dāng)年長(zhǎng)虹高舉民族工業(yè)的大旗,對(duì)老百姓的購(gòu)買傾向影響很大。不過(guò)在目前的社會(huì)環(huán)境之下,這樣的品牌調(diào)性已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)。2014年長(zhǎng)虹推出旗下子品牌CHIQ,主打高端、年輕化,是長(zhǎng)虹品牌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵動(dòng)作。業(yè)內(nèi)人士也普遍給予好評(píng)。日前,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2014年度世界品牌500強(qiáng)排行榜在美國(guó)紐約揭曉,長(zhǎng)虹位居第296名(中國(guó)29家企業(yè)入圍),比2013年上升2位。
不過(guò)這樣的品牌重塑只是一個(gè)開頭,對(duì)終端市場(chǎng)的影響也不能立竿見影。和三星、LG等不斷在品牌塑造方面投重注的企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)企業(yè)顯得較為稚嫩。
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