7月10日上午,上海陸家嘴蘋果旗艦店。在排了一個多小時隊(duì)后,從杭州趕來的小楊擦了擦額頭上的汗,長舒一口氣,與迎候在店門口的蘋果店員一一擊掌相慶,并從他們手中接過一件蘋果免費(fèi)發(fā)放給前5000名顧客的限量版T恤,興奮地沖進(jìn)店里。
80臺Mac電腦、100部iPod隨身聽及60部iPhone手機(jī),在他眼前次第鋪開。小楊興奮地抓起一部iPhone,馬上給朋友撥了個免費(fèi)電話:“我終于擠進(jìn)來了,只是喬布斯沒有來!
就在蘋果上海旗艦店開業(yè)的前幾天,多個蘋果的中國粉絲論壇紛紛傳出消息,說蘋果總裁斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)可能親臨上海旗艦店的開幕儀式。這讓興奮的蘋果粉絲們迅速從四面八方匯聚而來。
喬布斯最終沒有來,但蘋果上海旗艦店的開業(yè)盛況,還是成為了這個城市的一大新聞。蘋果通過各種方式吊足了人們的胃口,無數(shù)像小楊一樣的蘋果粉絲心潮澎湃地涌進(jìn)這座全玻璃結(jié)構(gòu)的商店。
25家直營店擴(kuò)張計(jì)劃
聯(lián)想董事局主席柳傳志最近接受媒體采訪時表示,蘋果正在喪失中國市場的巨大機(jī)遇,因?yàn)樘O果并沒有花太多時間為中國消費(fèi)者提供服務(wù)并理解他們的需求。蘋果的iPhone在全球手機(jī)市場攻城拔寨后,聯(lián)想推出了樂Phone,以求分一杯羹。
盡管沒有任何跡象顯示上海旗艦店是蘋果對柳傳志所言的回應(yīng),但很顯然,蘋果已經(jīng)開始展現(xiàn)其在中國市場擴(kuò)張的欲望。
蘋果公司負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的高級副總裁羅恩·約翰遜在上海旗艦店的開幕儀式上透露,2012年前中國市場將有25家類似的直營店,而蘋果在上海的第二家直營店、在香港的首家直營店也將在近期開業(yè)。據(jù)稱,蘋果在上海很快就要開業(yè)的另一家店,其規(guī)模比目前耗資上億元的陸家嘴店還要大得多。
“近幾年蘋果產(chǎn)品在中國受到持續(xù)追捧,蘋果選擇在這個時點(diǎn)加大對中國市場的投入,并強(qiáng)化其在大中城市的布點(diǎn),應(yīng)該說時機(jī)是很成熟的!币子^商業(yè)解決方案公司總裁楊彬指出。
蘋果直營店規(guī)模擴(kuò)張之前,消費(fèi)者只能通過蘋果授權(quán)經(jīng)銷商購買其產(chǎn)品。在中國,蘋果采取分產(chǎn)品的全國總代模式,即一項(xiàng)產(chǎn)品由某一家代理商做全國總代。
一家蘋果代理商的內(nèi)部人士告訴記者,目前蘋果產(chǎn)品在中國共有四家總代理,分別是:北京翰林匯信息產(chǎn)業(yè)公司(TCL全資子公司)、四川長虹佳華信息產(chǎn)品公司、佳杰科技(上海)公司和北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)公司,他們主要負(fù)責(zé)銷售iPod隨身聽和Mac筆記本電腦。
而蘋果的另一旗艦產(chǎn)品iPhone則由中國聯(lián)通代理銷售。由于談判曠日持久,iPhone在中國大陸市場的銷售比全球市場整整晚了2年。同時,由于沒有WIFI及售價(jià)偏高,通過各種渠道從國外帶回來的“水貨”銷量則呈爆發(fā)式趨勢。
渠道層級多
佳杰科技(上海)公司海量部一位與蘋果產(chǎn)品相關(guān)的人士告訴記者,隨著近幾年蘋果品牌在國內(nèi)的迅速躥紅,蘋果產(chǎn)品的銷量持續(xù)上升。以MAC筆記本電腦為例,剛進(jìn)入上海時一個月僅能賣出1000多臺,而現(xiàn)在“翻了幾倍都不止”。
在這樣的背景下,對蘋果產(chǎn)品代理權(quán)的爭奪日趨激烈。蘋果的一位代理商人士告訴記者,以MAC筆記本電腦為例,一臺市場售價(jià)約1.2萬元的蘋果筆記本電腦,“總代理商進(jìn)回來價(jià)錢是8000多元,而剩下的4000多元差價(jià)都體現(xiàn)在了流通環(huán)節(jié)”。
但這并不等于說蘋果的經(jīng)銷商能舒舒服服地賺走這些差價(jià),由于經(jīng)銷商層級較多且競爭激烈,在層層加價(jià)后,每一級經(jīng)銷商的利潤也被最終攤薄。
該蘋果代理商人士表示,代理蘋果產(chǎn)品的利潤一直很低,許多經(jīng)銷商都靠賣蘋果的配件獲得高額利潤,“一個成本幾塊錢的硅膠套,往往能被賣到幾十甚至數(shù)百元”。
經(jīng)銷商的“五味雜陳”
蘋果在中國的銷售渠道曾一度給外界混亂的印象,尤其是在2005年,不到一年時間之內(nèi),蘋果中國區(qū)曾三次更換總經(jīng)理、四度更換全國總代理。
2007年之后,蘋果中國明顯加強(qiáng)了對零售終端的管理,要求各級經(jīng)銷商向蘋果定期匯報(bào),并對銷售終端展開頻繁檢查。此外,蘋果還加強(qiáng)了在中國的售后服務(wù)體系。