2009年8月26日上午9：00，用友軟件于沈陽黎明國際大酒店召開了“革新 盈利 擎動未來 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高峰會”。出席會議的嘉賓有用友軟件股份有限公司助理總裁李治銀先生、著名ERP專家/國家制造業(yè)信息化ERP認(rèn)證培訓(xùn)專家組組長金達(dá)仁先生、上海樂勤企業(yè)管理咨詢公司著名信息化專家黃驍儉先生、華潤雪花啤酒（遼寧）有限公司信息財務(wù)部副總經(jīng)理高級會計師卞偉先生、沈陽用友軟件有限公司總經(jīng)理鄶焱先生及數(shù)百人的企業(yè)高層管理人員參加了此次峰會，來共同探討危機(jī)下的中國企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之道及如何利用信息化的手段推進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新 。
高峰會門口簽到處
在全球金融危機(jī)、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)周期的三重因素驅(qū)動下，今天的中國企業(yè)面臨的形勢可以用兩個詞來形容：復(fù)雜、多變。作為日漸崛起的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，中國很難在這場世界性的金融風(fēng)暴中獨(dú)善其身。
世界著名的管理理大師曾說過，管理企業(yè)就是一個創(chuàng)新 的過程。危機(jī)總是在毫無準(zhǔn)備的時候出現(xiàn)，適者生存適合于這類反應(yīng)積極的企業(yè)。在全球金融危機(jī)的今天，中國企業(yè)面臨的形勢可以用兩個詞來形容：復(fù)雜、多變，一味的墨守陳規(guī)只會深陷“危機(jī)”當(dāng)中無法自拔，防患于未然，用最短的時間調(diào)整自己的步伐才能跟上大形勢所在。
會場門口工作人員
