記者了解到，互聯(lián)網(wǎng)電視不單是簡單的整機制造，彩電巨頭必須要開發(fā)自己的后臺系統(tǒng)，這顯然需要互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商的合作，在中國市場，中國的彩電巨頭顯然巨頭近水樓臺的合作優(yōu)勢。
作為互聯(lián)網(wǎng)電視芯片和解決方案提供商的英特爾此前10年一直在全世界推廣其數(shù)字家庭的概念，但是都沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，但是英特爾并沒有放棄在擁有全球最大彩電市場的中國的努力。直到2009年依靠其推出的CE3100芯片，英特爾終于以中國市場為突破口，取得了其在消費電子芯片領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化破局。
據(jù)介紹，英特爾2009年在消費類電子的戰(zhàn)略就是互聯(lián)化。英特爾嵌入式產(chǎn)品事業(yè)部中國區(qū)總監(jiān)施養(yǎng)維認為，消費電子已經(jīng)進入3.0時代，也就是“互聯(lián)網(wǎng)”+“電視”的融合時代，未來英特爾還會與中國企業(yè)合作推出更多基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新產(chǎn)品。
TCL、長虹等中國彩電品牌都成為了英特爾的合作伙伴，然而僅僅擁有芯片領(lǐng)域的合作還是不夠的，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展需要更多差異化的內(nèi)容合作。
記者了解到，TCL多媒體今年10月推出的三大系列互聯(lián)網(wǎng)電視中擁有“遠程教育”、“在線卡拉OK”、“信息資訊”、“影視下載”、“在線觀看”、“游戲娛樂”等功能，其中找到的合作對象就包括PPS、奧鵬遠程教育等，顯然這是三星、索尼等國外品牌所不具備的優(yōu)勢。
李東生告訴記者，“互聯(lián)網(wǎng)電視時代顯然是個合作共贏的時代，TCL走出了以往單一生產(chǎn)整機的低利潤模式，通過與合作伙伴共同開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)后臺系統(tǒng)獲得了更多的利潤空間�！�
他還特別指出，“我們希望網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)用過程中能夠有更多的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的人參加，像蘋果推的應(yīng)用是比較開放的，所以現(xiàn)在蘋果許多產(chǎn)品的應(yīng)用并不是自己開發(fā)的，一大堆關(guān)聯(lián)方開發(fā)的，我們希望網(wǎng)絡(luò)電視的標準訂立以后，許多運營商、服務(wù)商愿意參與進來，相信這個東西有價值�！�
顯然合作帶來了互聯(lián)網(wǎng)時代全新的業(yè)務(wù)模式，記者了解到索尼、三星等電視巨頭在歐美市場也選擇了與谷歌、HULU等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容巨頭合作來推出互聯(lián)網(wǎng)電視來占領(lǐng)市場，但是在中國市場，TCL等中國企業(yè)顯然在內(nèi)容合作領(lǐng)域具有更多的優(yōu)勢。
記者了解到，新浪、騰訊、搜狐等門戶網(wǎng)站，以及優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站都在尋求延伸其內(nèi)容覆蓋率的模式，顯然中國近5億臺的電視顯然是其必須要爭奪的對象，而目前TCL等國產(chǎn)品牌在中國電視市場的占有率超過70%，與中國企業(yè)合作是必然的選擇，也是政策允許范圍內(nèi)的合作。
其實早在2000年，出井伸之提出要在寬帶時代打造索尼“夢幻世界”，將電視機、生物技術(shù)、移動電話、PS2作為連接寬帶的4個網(wǎng)關(guān)；2001年度更進一步提出要將索尼轉(zhuǎn)型為個人頻道網(wǎng)絡(luò)解決公司，將電子、娛樂、游戲、因特網(wǎng)、金融作為索尼公司的5個骨干業(yè)務(wù)。
然而索尼互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的失敗就是因為其拒絕與其他企業(yè)合作，內(nèi)部資源的整合顯然不可能占領(lǐng)開放式的互聯(lián)網(wǎng)電視市場，而在數(shù)字電視時代韓國的三星和LG則選擇了共同開發(fā)數(shù)字電視芯片等核心部件，顯然合作才能共贏已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視時代的共識。
記者了解到，中國的彩電巨頭目前除了在籌備聯(lián)合進軍液晶面板生產(chǎn)外，也需要在互聯(lián)網(wǎng)電視研發(fā)中共同合作，制定互聯(lián)網(wǎng)電視的中國標準，并共同爭取在互聯(lián)網(wǎng)電視國際標準的制定中爭取話語權(quán)。
