理財周報：在經歷了這么多紛紛擾擾之后，你有沒有進行過反思？
周鴻祎：人都是要走向成熟的，過去的我可能太心直口快了，說話又喜歡舉例子，說哪家公司做得不太好，不小心就得罪了很多公司，以后在這方面可能會注意一點。更重要的是，無論和同行怎么拉扯，都不能把用戶的利益搭進去，用戶永遠是最重要的。對于3Q大戰(zhàn)，我不想說太多，360目前能做的事只有兩件，第一，不管別人怎么說，先自己反思；第二；繼續(xù)奉行為用戶做好產品，做免費的好產品策略，余下的都是浮云。
理財周報：如果要給馬化騰帶句話，你想對他說什么？
周鴻祎：馬化騰一直在商業(yè)上做得很好，但是出了這件事后，我想跟他說，我們互相抱怨和推卸責任已經沒有用了，用戶的利益已經受到了損傷。如果騰訊能從這件事中吸取一定教訓，做出一些改變，那對它未來的發(fā)展也是很有利的，壞事也就變成好事了。
最好的朋友是丁磊
理財周報：你心目中的英雄是誰？
周鴻祎：喬布斯是我的榜樣，他一生中干了很多事，每一件事都改變了時代。當年蘋果機改變了個人電腦，OS改變了圖形環(huán)境，成為windows前身。iPod、iTouch改變了唱片業(yè)，投資皮克斯改變了動畫工業(yè)，iPhone改變了手機移動領域，做iPad又顛覆了平板傳統(tǒng)的筆記本。如果能達到類似這樣的一種成就，我覺得自己就能獲得心靈的安寧了。
理財周報：你的“仇人”很多，那在互聯(lián)網業(yè)界，你的朋友是誰？
周鴻祎：我和丁磊(網易公司創(chuàng)始人)關系不錯，他也是做技術出身，對技術的細節(jié)比較關注，沒有太大的野心，不想搭建帝國，不做作不虛偽，也不管別人怎么看，他只想做自己喜歡做的事，比如養(yǎng)豬。我和王雷雷(TOM.COM中國區(qū)運營總經理)也是好朋友，他雖然是高干子弟出身，但工作非常拼命，對產品細節(jié)非常用心。
理財周報：你指責的對象很多，在業(yè)內你最敬佩的企業(yè)家是誰？
周鴻祎：任正非，我覺得華為一直在腳踏實地的投入研發(fā)，他的對手都不是小公司，而他敢于跟他們競爭，而且也是國內少數(shù)能與國外大公司競爭的公司之一，這種胸懷和氣魄是我很欣賞的。
理財周報：在你的創(chuàng)業(yè)生涯中影響最大的是誰？
周鴻祎：我的投資人王功權，他是愛憎非常分明的人，有意見一定要表達，而且非常尖銳，入木三分，也鼓勵我鮮明的表達立場。他曾是萬通六君子之一，有一套方法論，對人很有洞察力，對做企業(yè)也很了解，經驗非常豐富。奇虎在早期沒做360之前，做了很多不專注的東西，他就跟我說，你現(xiàn)在做了搜索，越做越像百度，你又做了一個門戶，越做越像新浪，這從一個旁觀者的角度一下把我給點醒了，讓我反思到底錯在哪里，并最終找到了正確的方向。
“未來一定會離開360”
理財周報：未來360的發(fā)展方向是什么？
周鴻祎：很多市值很高的互聯(lián)網公司，我卻看不起他們，他們沒有價值觀，瘋狂遏制創(chuàng)新企業(yè)，什么廣告都敢接，頂多是一個會賺錢的公司，但他們沒法贏得用戶的尊重。我希望360能成為像google一樣受人尊敬的偉大公司。企業(yè)發(fā)展到一定階段，就應該考慮如何在自己的行業(yè)領域內，做對社會有益的事情。先去不擇手段的賺錢再去做慈善買個好名聲是很虛偽的。
理財周報：聽說您還有一重身份是天使投資人？
周鴻祎：比起做企業(yè)，風險投資是一個真正能長久干下去、產生價值的工作。所以我堅持利用360的資源和資金，扶持一些早期的公司。支持年輕人的小公司起來顛覆大公司的游戲規(guī)則，這是我最喜歡做的。我創(chuàng)業(yè)十幾年，有很多成功或失敗的經驗和教訓，都可以提供給他們，幫助他們少走彎路，更好的發(fā)展。
理財周報：投資的回報情況怎么樣？
周鴻祎：如果你做天使投資是期望獲得很高的回報，那你恐怕會失望。我投資的好多項目都血本無歸，全當做公益了。在我做的投資中，有三分之一的項目是失敗的，但也有迅雷、酷狗、discuz等一批成功企業(yè)。從概率上來講，投10個公司總會有一個成功，那成本也就收回來了。
