6月7日凌晨消息,聯(lián)想樂(lè)Phone正在國(guó)內(nèi)銷售,聯(lián)想為部署移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略曾以兩倍的價(jià)格(2億美元)回購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)(聯(lián)想移動(dòng))。聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志近日在一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合講述了回購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)的幕后故事:他與聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在極不情愿的情況下,因洋CEO(阿梅里奧)堅(jiān)持而出售了手機(jī)業(yè)務(wù),之后又冒著被指責(zé)關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持要回購(gòu)。
5月31日,聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂在無(wú)錫舉辦,聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志在會(huì)上向創(chuàng)業(yè)者們分享了他的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。在回答創(chuàng)業(yè)者提出的聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),柳傳志講述了回購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)的諸多內(nèi)幕,其中的很多細(xì)節(jié)都是首次公開(kāi)。
洋CEO堅(jiān)持要賣虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)
在聯(lián)想集團(tuán)出售手機(jī)業(yè)務(wù)以前,它的業(yè)務(wù)一直是有占營(yíng)收98%的PC業(yè)務(wù)及2%的手機(jī)業(yè)務(wù)組成。手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)聯(lián)想的收入貢獻(xiàn)幾乎可以忽略,且還在虧損階段,這對(duì)于“毛巾里擰水”的PC行業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)凈利潤(rùn)的負(fù)面影響很大。那么,曾經(jīng)多元化失敗、砍掉大部分業(yè)務(wù)的聯(lián)想,為何一直保留有手機(jī)業(yè)務(wù)呢?
柳傳志回憶說(shuō),聯(lián)想在2003年收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)以前,曾開(kāi)過(guò)一個(gè)月的高層戰(zhàn)略研討會(huì),當(dāng)時(shí)決定把其他業(yè)務(wù)全砍了,但保留下手機(jī)業(yè)務(wù),因?yàn)樗蜅钤獞c都認(rèn)為,未來(lái)無(wú)線通訊和手機(jī)會(huì)有結(jié)合點(diǎn)。聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)(聯(lián)想移動(dòng))就作為一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)被保留了下來(lái)。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)在隨后的幾年被諾基亞及山寨機(jī)打的節(jié)節(jié)敗退,聯(lián)想移動(dòng)也不例外,成為聯(lián)想集團(tuán)的包袱!皣(guó)際的CEO(指阿梅里奧)對(duì)這個(gè)一直有看法,不能給予手機(jī)更多的資金支持,他們?cè)谘邪l(fā)上就沒(méi)有更大的投入,最后的結(jié)果就不樂(lè)觀,眼看著就要虧損了,CEO想把這個(gè)業(yè)務(wù)賣出去!
但柳傳志和楊元慶,正如同他們當(dāng)年保留手機(jī)業(yè)務(wù)的理由一樣,他們并不想賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)。柳楊和阿梅里奧的矛盾就發(fā)生了。在當(dāng)時(shí)的聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)中,楊元慶是董事局主席,柳傳志是董事,聯(lián)想控股又是聯(lián)想的大股東,但他們依然不能阻止手機(jī)業(yè)務(wù)的出售。
其原因是,手機(jī)業(yè)務(wù)是阿梅里奧分管的業(yè)務(wù),按照聯(lián)想的公司治理結(jié)構(gòu),董事長(zhǎng)和大股東的職權(quán)是可以更換CEO,但不能直接干預(yù)CEO的決定。盡管柳楊非常不愿意,和阿梅里奧也發(fā)生了些矛盾,但最終只能尊重過(guò)阿梅里奧的意見(jiàn),決定賣掉聯(lián)想移動(dòng)。
2008年1月31日,聯(lián)想集團(tuán)宣布出售手機(jī)業(yè)務(wù)。聯(lián)想不僅甩掉了虧損的手機(jī)業(yè)務(wù),還通過(guò)出售手機(jī)業(yè)務(wù)獲得了6600萬(wàn)美元的收益。
聯(lián)想在當(dāng)時(shí)宣布出售聯(lián)想移動(dòng)時(shí)給出的原因是,專注核心業(yè)務(wù)PC。其中真正的原委未對(duì)外披露,只到兩年后柳傳志重新講述這段故事,外界方才知曉一二。
“自家人”弘毅投資接盤(pán)
不愿賣手機(jī)業(yè)務(wù)的柳傳志留了一手,他為聯(lián)想移動(dòng)找了一個(gè)“自家人”接盤(pán),他就是聯(lián)想控股旗下的弘毅投資。聯(lián)想控股是弘毅最大的LP(有限合伙人,即基金出資人),占有他20%的股份,柳傳志是弘毅的董事長(zhǎng),是它的實(shí)際控制人。
“我跟弘毅的老板趙令歡談了(接盤(pán)聯(lián)想移動(dòng)),趙令歡調(diào)查后認(rèn)為,手機(jī)業(yè)務(wù)即使單獨(dú)出來(lái)也會(huì)做的更好。”柳傳志回憶,“我還和他說(shuō),你一定要挖一個(gè)人過(guò)來(lái),聯(lián)想集團(tuán)的呂巖當(dāng)時(shí)在國(guó)外,是個(gè)帥才,但沒(méi)用好(當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)想全球臺(tái)式業(yè)務(wù))”。
在2008年1月18日,在宣布手機(jī)業(yè)務(wù)出售前半個(gè)月,媒體爆出,呂巖調(diào)任聯(lián)想移動(dòng)CEO,原CEO劉志軍離任學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)外界還不知道,這正是聯(lián)想移動(dòng)出售并由弘毅接盤(pán)的一個(gè)先兆。
2008年1月31日一大早,聯(lián)想集團(tuán)在港交所披露,以1億美元的價(jià)格出售手機(jī)業(yè)務(wù),接盤(pán)者為弘毅投資(60%股權(quán))及一名為楊向陽(yáng)的投資家控制的兩家殼公司(40%股權(quán))。
聯(lián)想集團(tuán)買回手機(jī):迫不得已的“出爾反爾”
聯(lián)想移動(dòng)出售后,在呂巖及其團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,越做越好。而就在此時(shí),聯(lián)想的樂(lè)Phone業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始部署了。
“在整個(gè)樂(lè)Phone的部署系統(tǒng)里,怎樣把技術(shù)做好,怎樣跟運(yùn)營(yíng)商合作,怎樣和內(nèi)容服務(wù)商合作,接下來(lái)怎么推廣,想來(lái)想去,還是決定把手機(jī)業(yè)務(wù)買回來(lái)。”柳傳志回憶了當(dāng)時(shí)的一些思考。
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