昨天下午的國(guó)家會(huì)議中心，一個(gè)我們既熟悉又陌生的名字在這里召開(kāi)了一場(chǎng)盛大的發(fā)布會(huì)，它叫摩托羅拉，中國(guó)的很多用戶為了方便和省事，經(jīng)常會(huì)叫它“摩托”。這家在移動(dòng)領(lǐng)域有著舉足輕重地位的美國(guó)公司在耄耋之年，先后經(jīng)歷了拆分、被收購(gòu)、再轉(zhuǎn)手等一系列重大的變革。那些10年前視摩托羅拉V3為摯愛(ài)的用戶，有誰(shuí)曾想過(guò)10年后的一天，摩托羅拉會(huì)被一家中國(guó)的公司收購(gòu)？
在暌違兩年之后，摩托羅拉帶著三款手機(jī)回到中國(guó)，盡管X、G和換了名字的Nexus 6都不是最新的產(chǎn)品，但這足以讓摩托羅拉的粉絲為之尖叫。摩托羅拉擁躉、愛(ài)黑武論壇的創(chuàng)始人羅小夏被當(dāng)做粉絲嘉賓請(qǐng)到發(fā)布會(huì)舞臺(tái)上時(shí)，難掩其激動(dòng)地心情，一句終于不用費(fèi)勁巴拉的淘水貨了道出了很多國(guó)內(nèi)摩托粉絲的心聲。
在國(guó)內(nèi)，像羅小夏這樣有著摩托羅拉情結(jié)的人不在少數(shù)。聯(lián)想在摩托羅拉回歸中國(guó)市場(chǎng)之前，在全國(guó)各地做了幾十場(chǎng)的粉絲聚會(huì)，每一個(gè)地區(qū)報(bào)名參與聚會(huì)的人數(shù)都要比既定人數(shù)多了很多。要論粉絲文化，小米、魅族這樣的國(guó)產(chǎn)廠商只能算是后來(lái)者，摩托羅拉、諾基亞、黑莓、Plam這樣的傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)才是手機(jī)粉絲文化的締造者。
在正式收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之后，聯(lián)想將在其中擔(dān)任什么樣的角色成為了很多人關(guān)心的問(wèn)題。在騰訊數(shù)碼之前的網(wǎng)友調(diào)查中顯示，超過(guò)半數(shù)的用戶對(duì)于聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉表示了擔(dān)憂，原因是很多網(wǎng)友認(rèn)為聯(lián)想會(huì)左右摩托羅拉未來(lái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。
摩托羅拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)者Jim wicks表示這樣的擔(dān)心是多余。摩托羅拉依舊是一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司，聯(lián)想的收購(gòu)并沒(méi)有影響到公司整體的架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式，二在未來(lái)新產(chǎn)品的研發(fā)上，也依舊由摩托羅拉主導(dǎo)。聯(lián)想在收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之后，除了將摩托羅拉帶回中國(guó)以外，在產(chǎn)品的本地化、上游的渠道供應(yīng)以及手機(jī)的生產(chǎn)制造上給予了摩托羅拉幫助。同時(shí)Jim還透露，目前摩托羅拉已經(jīng)將產(chǎn)品的制造從美國(guó)轉(zhuǎn)入中國(guó)。
悠久的品牌影響力、夯實(shí)的粉絲基礎(chǔ)、來(lái)自聯(lián)想完善的上游產(chǎn)業(yè)鏈和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系等等，這些對(duì)于摩托羅拉回歸中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑都是利好信息。摩托羅拉的二次回歸看上去可謂順風(fēng)順?biāo)�，但顯然現(xiàn)在還不是討論摩托羅拉再戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)能否成功的時(shí)候，摩托羅拉的回歸之路還有很多事情亟待他們?nèi)ソ鉀Q。
在聯(lián)想的規(guī)劃中，摩托羅拉未來(lái)將和聯(lián)想現(xiàn)有品牌的手機(jī)產(chǎn)品形成互補(bǔ)，摩托羅拉的定位更高端，主要針對(duì)400美元以上的市場(chǎng)，而聯(lián)想則主攻400美元以下的市場(chǎng)。
眾所周知，在目前國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)，除了蘋果能穩(wěn)坐高端市場(chǎng)之外，包括三星在內(nèi)的所有國(guó)際品牌都在面臨著市場(chǎng)份額和利潤(rùn)下跌帶來(lái)的雙重壓力。智能手機(jī)市場(chǎng)的逐漸飽和以及國(guó)內(nèi)品牌的產(chǎn)品牢牢把控2000元以下的市場(chǎng)，實(shí)際上留給國(guó)際品牌的空間并不多。
回過(guò)頭來(lái)看看摩托羅拉昨天發(fā)布的三款產(chǎn)品，定位于千元市場(chǎng)的Moto G定價(jià)1299元固然是個(gè)驚喜，但是橫向?qū)Ρ雀?jìng)品不難發(fā)現(xiàn)，這款手機(jī)似乎在更看重性價(jià)比的千元機(jī)市場(chǎng)并沒(méi)有任何明顯的優(yōu)勢(shì)。
超過(guò)3000元定價(jià)的Moto X配置幾乎和國(guó)產(chǎn)的旗艦機(jī)們持平，但價(jià)格要高了30%，面對(duì)本來(lái)需求就相對(duì)不高的Android中高端手機(jī)市場(chǎng)，這樣的產(chǎn)品似乎也沒(méi)有必勝的把握。而Nexus 6的換名版產(chǎn)品Moto X Pro更傳出了售價(jià)將超過(guò)4000元的消息，這對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買能力提出了極大的考驗(yàn)。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起在目前來(lái)看已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，三星這樣曾經(jīng)的憑借GALAXY S和Note系列能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的廠商都已露敗象，更別說(shuō)下面的HTC、LG、SONY了，摩托羅拉的回歸，首先要面臨的并非是那些國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而是眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)的圍剿，如何在對(duì)手林立的手機(jī)市場(chǎng)分得一杯羹，是目前摩托羅拉應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
第二個(gè)問(wèn)題來(lái)自本地化。摩托羅拉回歸的發(fā)布會(huì)上，原生Android成為了他們的宣傳點(diǎn)之一，8天升級(jí)Android 5.0成為了整場(chǎng)發(fā)布會(huì)上最亮眼的數(shù)字。但這樣的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還能否讓消費(fèi)者買賬該打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
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