在IT業(yè)，如果哪個細(xì)分領(lǐng)域沒有郭臺銘的身影，或者他的身影不夠高大，那這個領(lǐng)域很可能存在整合空間。
日前，鴻海旗下大陸轉(zhuǎn)投資公司群創(chuàng)光電宣布，將以換股方式，與全球第四大面板企業(yè)奇美電合并。合并后，群創(chuàng)將作為背后實際存續(xù)公司，而面板公司名稱將以奇美電子存在。
這是繼2006年友達(dá)收購廣輝、上月群創(chuàng)整合臺灣統(tǒng)寶以來，臺灣地區(qū)面板產(chǎn)業(yè)發(fā)生的又一起重大整合案。
一頓飯談好74億元生意
發(fā)布會上，奇美集團(tuán)創(chuàng)始人許文龍表示，奇美電與群創(chuàng)確定整合，大約是“吃一頓飯的時間”就談好了。
雙方換股的基礎(chǔ)，是以2007年至2009年前三季財報、雙方近30天平均股價以及今年第三季財報每股凈值。結(jié)合總股本，這一頓飯的工夫背后，意味著一項大約350億元新臺幣(約合74億元人民幣)的巨額資本整合。
正因如此，許文龍表示，在人事與具體整合步驟方面，還沒有談定細(xì)節(jié)。郭臺銘表示，新奇美最大股東為奇美集團(tuán)與許文龍，而鴻海集團(tuán)與他個人則是第二大股東。
奇美電董事長廖錦祥當(dāng)日表示，未來將由群創(chuàng)董事長段行建負(fù)責(zé)全局。不過，由于奇美電全球市場影響力遠(yuǎn)高于群創(chuàng)，廖錦祥也可能親自出任董事長，總裁與CEO職位將由段行建擔(dān)任。
鴻海集團(tuán)此前已有與奇美集團(tuán)合作的經(jīng)歷。2005年，曾收購奇美通訊，直接成為全球最大手機代工商。郭臺銘也表示，過去提升了不少原奇美的員工，發(fā)現(xiàn)奇美人才濟濟。事實上，兩家公司高管層很熟。段行建與奇美電現(xiàn)任總經(jīng)理王志超曾是同事。
郭臺銘要對抗韓國？
合并后存續(xù)公司為群創(chuàng)，這一細(xì)節(jié)顯示出，作為第二大股東的鴻海集團(tuán)與郭臺銘，才是未來的主角。
作為全球第一大代工企業(yè)，鴻海正在光電領(lǐng)域全面發(fā)力。作為棋子的群創(chuàng)，過去幾年，一直在持續(xù)整合業(yè)內(nèi)資源。10月初，還宣布了以換股方式吞下臺灣二線面板企業(yè)統(tǒng)寶，換股比例為1:8，總交易額超過40億元人民幣。
但是，與奇美電的合作，恐怕更令郭臺銘心動。他有點夸張地說，雙方合并后將發(fā)揮“1加1大于5”的效果，在產(chǎn)能、技術(shù)、原料、管理等方面，都將獲得有效整合，初期就會超越友達(dá)成為臺灣第一大，而中長期，則要成為抗衡韓國三星電子、LG的全球面板三強之一。
郭臺銘引用許文龍的話說，面板業(yè)還是“早上8點剛升上來的太陽”，處于起步階段，發(fā)展?jié)摿艽�。但他認(rèn)為，這個產(chǎn)業(yè)只有第一名才能賺大錢，第二名有點錢賺，第三名時賺時虧，剩下的則小賺大賠。因此必須做到前三名。目前，奇美集中在大尺寸，群創(chuàng)專注中小尺寸，覆蓋完整，而且群創(chuàng)還兼營電視整機代工，前不久收購了索尼北美廠。德銀證券分析師Matt Cleary認(rèn)為，新公司已擁有抗衡韓企的力量。
郭臺銘似乎不是在說大話，他早有新構(gòu)想。富士康與深圳國資企業(yè)深超科技早已聯(lián)手設(shè)立5代項目深超光電，并順利投產(chǎn)。而且鴻海一直在大陸尋求規(guī)劃光電產(chǎn)業(yè)園，去年一度落在廈門，但前不久成都宣布雙方已正式達(dá)成合作。郭臺銘14日更是強調(diào)，將在大陸建立新的面板廠。不過，這一切都還需等待臺灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策開放，之前奇美與友達(dá)也只是暗中布局，并未有正式項目公布。
