|
早在金融形勢(shì)乃至全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開始出現(xiàn)變化之初，一些嗅覺靈敏的中國(guó)企業(yè)就已經(jīng)開始行動(dòng)起來(lái)，以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理，增強(qiáng)了企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)和化解危機(jī)的能力。融匯對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深刻理解，用友根于70萬(wàn)用戶最佳應(yīng)用實(shí)踐的總結(jié)，汲取了各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，提供了支持中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的7大策略： “再造成本優(yōu)勢(shì)、突破績(jī)效瓶頸、優(yōu)化資源、創(chuàng)新帶動(dòng)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大掌控渠道、整合產(chǎn)業(yè)鏈、加快國(guó)際化進(jìn)程”，這是加速中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的秘笈，每一中國(guó)企業(yè)都可以從中找出自己的良策。
用友ERP—U8無(wú)論在水平應(yīng)用還是在細(xì)分行業(yè)應(yīng)用方面，全面支撐中國(guó)企業(yè)在觀念轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、運(yùn)作轉(zhuǎn)型三個(gè)層面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持中國(guó)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、通過(guò)運(yùn)用更廣闊的全局觀念與產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)伙伴、合作方進(jìn)行高效整合，獲取整合產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其是近期，用友親身參與到行業(yè)聯(lián)盟：攜手中國(guó)各大行業(yè)組織，在工業(yè)和信息化部等部委的高屋建瓴地指導(dǎo)下，為在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下全面深入服務(wù)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可能。
接下來(lái)，以“革新· 盈利· 擎動(dòng)未來(lái)”為主題的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰會(huì)將會(huì)在全國(guó)12大城市開展，這也是用友公司助力中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”、深入服務(wù)行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵行動(dòng)之一，轉(zhuǎn)型升級(jí)助力中國(guó)企業(yè)再造輝煌！本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 |
