用友NC5.5助力中國企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級
論壇上發(fā)布的《報告》集10余位管理專家歷時1年專題調(diào)研，縱覽訪談1000多家企業(yè)集團(tuán)數(shù)據(jù)、管理及信息化思考，以大量的核心數(shù)據(jù)展示了中國企業(yè)集團(tuán)管理發(fā)展路徑�！秷蟾妗吩谌蚧畔⒒尘爸�，在協(xié)同經(jīng)濟(jì)的平臺之上，構(gòu)建了一個從協(xié)同，到集成，再到管控的企業(yè)集團(tuán)“地球儀模型”，為轉(zhuǎn)型升級期的中國企業(yè)集團(tuán)的管理發(fā)展定位。
而如何將企業(yè)集團(tuán)管控模型轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，讓企業(yè)集團(tuán)迅速實(shí)現(xiàn)協(xié)同和管控突破？用友NC5.5成為用友助力企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的利器。
用友NC5.5的“四個第一”發(fā)布以來即備受行業(yè)矚目：中國國內(nèi)第一套全面支持“中國薩班斯”——《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的企業(yè)管理軟件；中國國內(nèi)第一個支持國家實(shí)施增值稅改革的企業(yè)管理軟件；中國國內(nèi)第一個提供“安全企業(yè)搜索”的企業(yè)管理軟件；中國第一個支持“企業(yè)級云計算”的企業(yè)管理軟件。是企業(yè)集團(tuán)搭建全面的一體化的管控系統(tǒng)首選，其8大應(yīng)用領(lǐng)域的一體化集團(tuán)管控解決方案，包含：集團(tuán)財務(wù)管理、內(nèi)控與風(fēng)險管理、全面業(yè)績管理、集團(tuán)人力資源管理、集團(tuán)資產(chǎn)管理、企業(yè)門戶于協(xié)同辦公、集團(tuán)制造、集團(tuán)供應(yīng)鏈，以及38個細(xì)分行業(yè)解決方案
用友NC5.5作為用友NC5系中的精品產(chǎn)品，日前已在房地產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)碧桂園順利上線并投入正式運(yùn)行，整體運(yùn)行穩(wěn)定，為碧桂園完成了橫跨財務(wù)管理、資金管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等一體化集團(tuán)管控系統(tǒng)。
用友NC作為中國高端管理軟件第一品牌，以“全球化集團(tuán)管控、行業(yè)化解決方案、平臺化應(yīng)用集成”的管理業(yè)務(wù)理念，為3500余家集團(tuán)型企業(yè)客戶服務(wù)。用友NC深諳中國企業(yè)集團(tuán)生存、發(fā)展所面臨的困境，更迫切的希望幫助企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
在全球化、信息化背景之下，在協(xié)同經(jīng)濟(jì)的平臺之上，如何將信息資源上升為戰(zhàn)略資源是許多企業(yè)集團(tuán)正在落實(shí)的要務(wù)。用友公司高級副總裁李友先生表示沒有集團(tuán)管控，就沒有集團(tuán)核心競爭力。依托信息化管控平臺打造企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的加速器，是中國企業(yè)集團(tuán)面臨的又一大新命題。企業(yè)集團(tuán)管控就是要實(shí)現(xiàn)在一個協(xié)同和集成的平臺上，完成不同的業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部計劃協(xié)同、流程協(xié)同和資源協(xié)同等協(xié)同運(yùn)作，發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。李友還對“用友NC——中國企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級加速器”的概念做了具體介紹，并發(fā)布用友NC一體化集團(tuán)管控解決方案。這一解決方案以NC5.5產(chǎn)品為平臺開發(fā)，解決方案的發(fā)布也標(biāo)志著用友NC5.5正式上市投入應(yīng)用。 |
