我們老早就聽(tīng)說(shuō)了,英特爾將組成MB聯(lián)盟,向前幾大品牌廠(chǎng)商發(fā)難。這是必然的事情了。隨著筆記本的方興未艾,英特爾不愿自身業(yè)務(wù)為巨頭筆記本廠(chǎng)商所掣肘,而要繼續(xù)維持“垂拱而治”的局面,借力打力無(wú)疑是最省心的一招。因此,英特爾才計(jì)劃在接下來(lái)的日子里扶持二線(xiàn)廠(chǎng)商。不過(guò),我們也看到了這種扶持在原有的地盤(pán)里有點(diǎn)力不從心。筆記本價(jià)格的日漸下跌,大牌廠(chǎng)商高低兼顧,已經(jīng)嚴(yán)重危及二線(xiàn)廠(chǎng)商之利。如何緩解這種危勢(shì)呢?有很好的一招,統(tǒng)一低端規(guī)格,將筆記本引向DIY,開(kāi)辟一塊新大陸給二線(xiàn)廠(chǎng)商。
這樣一來(lái),能為一些中小企業(yè)提供新的選擇,也為一些DIY玩家?guī)?lái)了更多追求。目前,國(guó)內(nèi)的DIY市場(chǎng)的發(fā)展,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外的DIY:國(guó)內(nèi)的DIY被僅僅限于臺(tái)式機(jī)的組裝,而且以?xún)r(jià)格最低為標(biāo)準(zhǔn),DIY在某種意義上是與廉價(jià)相提并論的。而在國(guó)外的情況是,DIY實(shí)際上涉及到更多的產(chǎn)品上,高端的DIY占據(jù)了很大的一部分市場(chǎng),其中還包括更多的DIY的形式,DIY數(shù)字家庭、DIY服務(wù)器、DIY筆記本等等,DIY的形式多種多樣。相比之下,其實(shí)國(guó)內(nèi)的DIY現(xiàn)狀是被局限了,更多的潛力在等待挖掘。而DIY 2.0則是對(duì)DIY概念的又一次詮釋?zhuān)粌H涵蓋了過(guò)去的低端DIY,而且會(huì)向高端發(fā)展,追求多層次、多形式、多品類(lèi),徹底實(shí)現(xiàn)“隨意按需定制”的目標(biāo)。
結(jié)論
目前,由于筆記本DIY并未形成規(guī)模,僅局限于少數(shù)玩家所推崇,而且價(jià)格也較品牌機(jī)高。一旦這種局面打破,必然會(huì)有越來(lái)越多的人試水筆記本DIY。這種大勢(shì)是不可阻擋的。
絕路逢生 DIY筆記本前景光明
早在年初,英特爾便正式提出了“CBB計(jì)劃”,在幾個(gè)月的“沉寂”之后,2006年8月23日,“CBB計(jì)劃”已經(jīng)出現(xiàn)重大進(jìn)展,來(lái)自北京的消息,八億時(shí)空已成為英特爾CBB計(jì)劃中最大的區(qū)域總代理,售后服務(wù)將由藍(lán)色快車(chē)承擔(dān)。這是DIY筆記本進(jìn)程的又一次跨越。
早在年初,英特爾便正式提出了“CBB計(jì)劃”,在幾個(gè)月的“沉寂”之后,2006年8月23日,“CBB計(jì)劃”已經(jīng)出現(xiàn)重大進(jìn)展,來(lái)自北京的消息,八億時(shí)空已成為英特爾CBB計(jì)劃中最大的區(qū)域總代理,售后服務(wù)將由藍(lán)色快車(chē)承擔(dān)。這是DIY筆記本進(jìn)程的又一次跨越!
繼2005年全球筆記本市場(chǎng)總銷(xiāo)售量達(dá)6530萬(wàn)臺(tái)左右,增幅達(dá)33.5%后, 06年上半年以來(lái)全球筆記本需求量還沒(méi)有明顯變化,但在日本,中國(guó)和其它亞太地區(qū)市場(chǎng)的筆記本出貨量將保持增長(zhǎng)。根據(jù)IDC公司的數(shù)據(jù)顯示,日本第一季度筆記本的出貨量增長(zhǎng)了31%,達(dá)到203萬(wàn)部,與此同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)筆記本出貨量增長(zhǎng)了9%,達(dá)到118萬(wàn)部,其余亞太地區(qū)增長(zhǎng)了12%達(dá)到281萬(wàn)部,而且這些地區(qū)將保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭!
就今年前兩季度所統(tǒng)計(jì)出來(lái)的結(jié)果顯示,2006年的全球筆記本市場(chǎng)依舊火將會(huì)爆,增長(zhǎng)率和比重都在不斷的提升。不過(guò),跳出增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),從另外一個(gè)側(cè)面客觀(guān)的審視整個(gè)筆記本行業(yè),我們不難看出,目前筆記本行業(yè)的壟斷趨勢(shì)非常明顯!
從2005年IDC所公布的數(shù)字我們不難看出,單是全球前五強(qiáng)筆記本廠(chǎng)商就已經(jīng)占據(jù)了60%以上的市場(chǎng)份額,很明顯,全球十強(qiáng)已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),目前的筆記本行業(yè)被前十強(qiáng)牢牢控于手中,形成了一種潛在的壟斷形勢(shì),無(wú)論是配件供應(yīng)商,還是其它中下游的品牌,都受到十強(qiáng)的牽制、壓迫!
為了打破這種壟斷的經(jīng)營(yíng),“CBB計(jì)劃”營(yíng)運(yùn)而生了!癈BB計(jì)劃”是由英特爾聯(lián)合了廣達(dá)、仁寶、華碩三和電腦分銷(xiāo)商聯(lián)強(qiáng)國(guó)際成立了MA聯(lián)盟所推出的,據(jù)悉英特爾已投入300萬(wàn)美元,作為啟動(dòng)的資金。所謂CBB計(jì)劃主要是指筆記本電腦的七大部件:液晶屏、鍵盤(pán)、硬盤(pán)、電池、電源、光驅(qū)、機(jī)身背板,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。之后筆記本用戶(hù)即可實(shí)現(xiàn)如同組裝臺(tái)式機(jī)一樣按照個(gè)人的意愿來(lái)組裝自己的筆記本電腦!
在今年第一季度Clone NB便已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售,至今已有不少二、三線(xiàn)的廠(chǎng)商、通路采用Clone NB做為主打自身品牌的產(chǎn)品,形勢(shì)多樣,國(guó)內(nèi)品牌如CTL、BENQ、七喜、以及華碩都紛紛推出眾多Clone NB產(chǎn)品,華碩為此還專(zhuān)門(mén)為Clone NB產(chǎn)品而推出“ASmobile”命名的第二品牌筆記本電腦牌!
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