蘭奇斜身靠在沙發(fā)上,修長的手指不時敲動著沙發(fā)邊緣。這是2009年冬天《第一財經(jīng)日報》記者在北京采訪他時的場景。
短短一年半過去,這位意大利人已于4月1日閃電辭職。他所任職的宏碁公司對于未來的信心已呈冰火兩重天。這個志在超越惠普的臺企,正在改變過去的策略。
而宏碁的對手,其他PC巨頭的高管們?nèi)兆涌瓷先ヒ膊惶珮酚^。事實上,部分產(chǎn)業(yè)人士同樣已經(jīng)失去舊飯碗。蘋果沖擊波下,傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著一段慌亂的變遷。
成敗上網(wǎng)本
蘭奇那時的志得意滿確實有理由。此前宏碁借助上網(wǎng)本,戰(zhàn)勝了戴爾等巨頭。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2008年,全球上網(wǎng)本出貨超過1000萬臺,2010年更是超過3300萬臺。而宏碁上網(wǎng)本出貨一度超過這一市場四分之一。
2009年冬天的蘋果,借助iPhone,已紅得發(fā)紫,但蘭奇對它毫無畏懼。當時本報問他,未來宏碁想做新的IBM還是另一個蘋果,他面無表情地說:“為什么做它們呢,Acer就是Acer。”
外界正將罪責歸于蘭奇,認為他“成也上網(wǎng)本,敗也上網(wǎng)本”,導致公司戰(zhàn)略已經(jīng)失效。
不過,宏碁或許并非敗在戰(zhàn)略。2009年以來,蘭奇多次對外強調(diào),公司的生存智慧是在智能手機與筆記本市場中間的交融地帶。這與蘋果、聯(lián)想等眼下的策略并無二致。
事實上,早在2008年,宏碁便已收購臺灣倚天科技,進軍智能手機領(lǐng)域,之后又延伸到平板電視市場。
在發(fā)給宏碁員工離別信中,蘭奇也強調(diào),個人PC業(yè)正經(jīng)歷短暫歷史的“最激進轉(zhuǎn)型”,未來幾年領(lǐng)導這次轉(zhuǎn)型的契機就擺在宏碁員工面前。
但宏碁可能押錯了產(chǎn)品。截至目前,其產(chǎn)品交融度最高的仍是上網(wǎng)本。宏碁董事長王振堂曾認為它代表著3C融合的開始。“上網(wǎng)本就是PC與手機的匯流,比任何智能手機都復雜、強大。”他在2009年如是認為。
上網(wǎng)本應用模式與主流筆記本無根本區(qū)別。它雖然提高了出貨,卻沒有幫助宏碁建立一種類似蘋果的平臺化商業(yè)模式,還拉低了它的利潤率。今年以來,外界不斷傳出消息說,宏碁可能會逐步放棄它,惹得王振堂出來澄清說,宏碁暫不退出。
但大賣場里的宏碁上網(wǎng)本早已失去新鮮感。昨天,本報記者在永樂家電曹楊路蘭溪路店看到,標價2599元的宏碁上網(wǎng)本無人問津。
面對沖擊卻越來越猛烈的蘋果,除了模式,它已失去當初的價格優(yōu)勢。比如降價之后蘋果第一代iPad16G版僅售2800多元,如參與以舊換新,還可享受300元左右優(yōu)惠,已經(jīng)低于宏碁上網(wǎng)本價格。
幾天前,記者在法國戴高樂機場宏碁體驗店、墨西哥阿卡普爾科市沃爾瑪中的宏碁柜臺前專門詢問過銷售人員,上網(wǎng)本在當?shù)氐匿N售也已大不如從前。
調(diào)研機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)可以看出,主流筆記本市場也已受平板電腦出貨明顯沖擊。這也是過去兩季度宏碁對自身出貨不力的主要解釋。
IT業(yè)資深觀察人士楊曉明上周對本報說,宏碁2009年提出要在未來3年超越惠普筆記本,它太依賴上網(wǎng)本了,這種模式不可持續(xù),正確轉(zhuǎn)型比爭第一更重要。
慌亂的PC產(chǎn)業(yè)鏈
蘭奇只是被喬布斯擠出局的PC企業(yè)領(lǐng)軍人之一。在傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)朝移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的過程中,PC企業(yè)早已發(fā)生多起人事變動案。
較早時,惠普全球總裁馬克·赫德因為發(fā)票事件離職。但外界至今仍然認為,他只是惠普戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的犧牲品;萜辙D(zhuǎn)型路徑不同于IBM,在不斷借收購強化IT服務、云計算的背景下,惠普也在全力爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)市場。收購Palm后,惠普急需能將軟件服務與移動互聯(lián)網(wǎng)市場快速整合的新掌門。SAP的前任CEO完全符合它的標準。截至目前,惠普已推出平板電腦。
聯(lián)想遭受的沖擊不會比宏碁弱。因為,相對惠普與戴爾,它缺乏后兩者強大的IT服務業(yè)務支撐,而其移動互聯(lián)網(wǎng)策略也剛剛開啟。
在前不久的內(nèi)部講話中,聯(lián)想董事長柳傳志表達了一絲擔憂。他坦陳,當Pad、智能手機等產(chǎn)品形式出現(xiàn)時,聯(lián)想品牌影響力、技術(shù)積累“此刻肯定不如競爭對手”。去年,聯(lián)想集團CEO楊元慶還對本報一一分析了惠普、戴爾、宏碁,最后斷言,聯(lián)想瞄準的唯一對手只是蘋果。