圖為六間房CEO劉巖
視頻網(wǎng)站六間房(6.cn)CEO劉巖近日接受東北IT網(wǎng)專訪時(shí)透露，六間房從去年3月開(kāi)始已經(jīng)連續(xù)16個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，盈利規(guī)模在百萬(wàn)人民幣；六間房未來(lái)的戰(zhàn)略定位是基于視頻分享的游戲視頻媒體加在線演藝平臺(tái)。
四年前的2006年3月，做過(guò)投行、VC的劉巖創(chuàng)辦了視頻分享網(wǎng)站六間房。在08年金融危機(jī)時(shí)，六間房裁員過(guò)冬，員工總數(shù)從200人降到了60人，撤下了占流量90%的影視劇，通過(guò)與IDC世紀(jì)互聯(lián)的合作，以降低成本。一年半后的今天，六間房的員工總數(shù)又回到了160人，很多老員工又回來(lái)了。
六間房能夠“重生”的原因是，在過(guò)去的16個(gè)月內(nèi)，它每月的盈利規(guī)模在數(shù)百萬(wàn)人民幣。這對(duì)于一個(gè)沒(méi)有影視播放的低成本視頻網(wǎng)站而言，數(shù)百萬(wàn)的盈利規(guī)模可以稱得上是大規(guī)模盈利。目前，六間房絕大部分的視頻同行們都還在虧損狀態(tài)，盡量曙光在望，但道路依然艱辛。
劉巖近日接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)說(shuō)，他在這一年多來(lái)一直關(guān)門苦練內(nèi)功，埋頭做產(chǎn)品，沒(méi)有再接受過(guò)媒體的采訪，這段他自稱“快樂(lè)的時(shí)光”也給六間房帶來(lái)了不錯(cuò)的回報(bào)，除了上述財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)外，他認(rèn)為六間房已經(jīng)找到了自己的戰(zhàn)略定位——游戲視頻媒體加在線演藝平臺(tái)。
劉巖介紹說(shuō)，六間房目前是網(wǎng)吧領(lǐng)域市場(chǎng)占有率最高的視頻網(wǎng)站，原因就是游戲領(lǐng)域沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的視頻媒體，而六間房抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，目前提供了最全的游戲視頻，這其中包括大量的原創(chuàng)內(nèi)容，六間房90%的編輯都在做游戲視頻。雖然游戲視頻的流量遠(yuǎn)不如影視，但因?yàn)槟繕?biāo)客戶群精準(zhǔn)而受到游戲廣告客戶的青睞。
作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，六間房秀場(chǎng)在上線8個(gè)月后，可能已經(jīng)是中國(guó)最大的草根演藝平臺(tái)。六間房秀場(chǎng)讓所有自認(rèn)為有演藝才能的網(wǎng)友都可以在上面開(kāi)房間秀才藝，觀看的網(wǎng)友可以向自己喜歡的草根演員們獻(xiàn)上鮮花、啤酒等虛擬禮物，這些都是收費(fèi)服務(wù)，六間房可從中獲得一定比例的分成收入，這部分收入已構(gòu)成六間房目前收入的最重要部分。
劉巖說(shuō)，已經(jīng)走上盈利軌道的六間房不需要再融資，他甚至認(rèn)為“成立4年后仍然靠融資生存的企業(yè)是可恥的”、“視頻行業(yè)把融資英雄當(dāng)行業(yè)英雄的風(fēng)氣是病態(tài)的”，目前他正在籌備、等待將在線演藝平臺(tái)做成一個(gè)大生意的時(shí)機(jī)。
