W：現(xiàn)在我聽見別人這么說，我會覺得非常非常驕傲。
B：《紐約時報》說你是當(dāng)今科技界最powerful 的女人，你大概是從什么時候開始知道，自己要從事現(xiàn)在的這一份事業(yè)？
W：（笑）其實也沒有很刻意吧。我原來是學(xué)音樂的，那時候，我很浪漫，我那時想長大以后當(dāng)一名鋼琴家多好。
B：你的商業(yè)天賦是不是家族遺傳的？
W：我覺得我商業(yè)方面的經(jīng)驗基本上都是從工作中得來的。不過，我弟弟王文祥9 歲時就會自己做模型，沿著鄰居家去賣。等我真正進(jìn)入了PC 界，真正長大以后，才覺得我以前學(xué)的東西確實有用�；旧�，對于經(jīng)濟我后來越來越喜歡了。
B：我去年采訪過你哥哥王文洋，他說其實他剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，父親沒有財力上的支持。當(dāng)時，你理解父親這樣的行為嗎？會不會覺得他特別嚴(yán)？
W：我覺得他并不是嚴(yán)格要求，而是我們自己不會和他要錢。他從來沒有給我們錢，所以我從來沒想過管他要錢。當(dāng)然他支持我念書。但從大學(xué)開始，你要多余的錢，就要自己去賺。所以，那時候我用computer 去參展去賣，就是因為當(dāng)時我們都覺得自己很窮啊。
B：這其實也是家教？
W：我認(rèn)為他是身教。因為從小我們就知道勤勞樸實、止于至善、永續(xù)經(jīng)營、貢獻(xiàn)社會這十幾個字。從小我們兄弟姐妹就一直聽他講這個。而且，怎么說呢，他活出來的樣子就是這樣。這十幾個字，后來也變成臺塑的logo 所蘊涵的意義和價值。父親留給我們太多如何做人做事的風(fēng)范，像腳踏實地做人、追根究底做事，這些可以給子子孫孫好好揣摩、好好實現(xiàn)，我相信這些都是我們最大的資產(chǎn)。
B：“貢獻(xiàn)社會”，你父親這一點是怎么做的？
W：我相信從我祖父王長庚到我父親王永慶，只要賺到點錢，就想辦法捐贈出去了。我從小看著父親建立長庚醫(yī)院，真的是花了很大的心血。在有長庚醫(yī)院之前，整個臺灣的醫(yī)療生態(tài)很差，窮人沒有機會得到和有錢人一樣的醫(yī)療服務(wù)。我爺爺生病的時候，入住醫(yī)院卻沒有得到很好的治療，這讓父親一直耿耿于懷。1976 年，他特別捐出新臺幣20 億元，成立長庚紀(jì)念醫(yī)院�，F(xiàn)在，長庚醫(yī)院已經(jīng)非常有名，成為一般民眾求診時的首選之一。我父親管得很細(xì)很細(xì)，細(xì)到要規(guī)定醫(yī)生不收紅包，任何人來到長庚醫(yī)院，醫(yī)生都要一視同仁等等。就在去世前不久，90 多歲了，他還為在大陸開設(shè)長庚醫(yī)院到處奔波。如果你到臺灣去的話，可以看到長庚醫(yī)院真的改變了整體臺灣的醫(yī)療生態(tài)。
B：你做企業(yè)的時候，他有給建議嗎？
W：都說他不懂高科技，其實他懂蠻多的。他是個很謙虛的人，也很有好奇心。我去見他時，他會問我很多公司上的事，我們怎么做，會解釋給他聽。譬如他會問為什么最新是0.13（半導(dǎo)體制程），什么是0.09，問到很細(xì)的東西。很多年前，我們還曾經(jīng)拿主機板給他看，一個個零件跟他講這是什么。
B：父親在你心目中的形象是怎樣的？
W：父親經(jīng)商，給我留下最深的印象是操勞。“追根究底”是我父親掛在嘴上最多的一句話，也是他一生最講求的態(tài)度和精神。說個小故事，有一次，他去美國看我，問到我看了某一本書沒有，我當(dāng)時其實是看了，但很馬虎。接著，他就開始問我內(nèi)容，我答不出來了。結(jié)果，他大發(fā)脾氣。用臺灣話說，“你不要爛泥扶不上墻�！边@個我一輩子都會記得，也一輩子會從中受益。
B：聽說你希望自己的兩個孩子做牧師，為什么不希望他們像你的父親和你一樣，繼續(xù)書寫商業(yè)傳奇呢？
W：關(guān)于孩子們的未來，當(dāng)然要他們自己去選擇。但是我認(rèn)為任何事業(yè)都像是做牧師�；酵綗o論到什么地方，神都會說希望你在那里發(fā)光。發(fā)光的意思是，光是會傳熱的，會讓人感覺到溫暖。所以說做好的事業(yè)，就是做好的榜樣，讓人感到溫暖。以前，我的兩個兒子都知道英特爾(
博客)的事情，也會幫我禱告：“希望威盛得勝，把媽媽的擔(dān)心都拿掉。”現(xiàn)在，每次睡覺前我都和他們一起禱告，我遇到什么困難，或感謝什么，也他們分享。圣經(jīng)上說，謙卑在榮耀之前。其實，這個謙卑就是我父親所說的追根究底的心態(tài)，要反省自己態(tài)度是否溫和，對于很多東西是不是沒有弄懂。如果我的孩子們能夠知道這樣的道理，不論他們?nèi)プ鍪裁矗际抢^承了我的父親和我想要他們得到的東西。
本新聞共
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