知情人士稱，在2004年11月被香港廉政公署拘捕后，黃宏生讓人給現(xiàn)任集團(tuán)董事局主席的張學(xué)斌帶去口信：由張主持創(chuàng)維的工作。張是2000年在創(chuàng)維集團(tuán)的全國銷售總經(jīng)理陸強(qiáng)華帶著150名銷售主力集體跳槽的特殊背景下，被黃宏生硬是從海南椰樹集團(tuán)緊急挖來的“救火隊(duì)員”。這一次，他同樣出色地化解了危機(jī)——?jiǎng)?chuàng)維主要上游供應(yīng)商和經(jīng)銷商紛紛發(fā)表聲明力挺創(chuàng)維。
兩天后，暫得自由的黃宏生立即找到了中國電子商會(huì)副會(huì)長、深圳電子商會(huì)會(huì)長王殿甫，讓他來接手公司。值得一提的是，在正式服刑之前，黃宏生在公開場合的介紹依然排在現(xiàn)任董事局主席王殿甫與董事局副主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官張學(xué)斌的前面。針對(duì)外界流傳“黃宏生可能退居幕后指揮二人”的說法，王殿甫本人也在2004年末辟謠說：“黃老板不會(huì)遙控公司，但他還會(huì)提提建議，出出主意�！�
2006年7月13日，黃宏生與黃培升正式開始6年的牢獄生活，但在這一年的2月10日，創(chuàng)維數(shù)碼突然宣布增加兩名執(zhí)行董事名額。隨后，黃宏生之妻林衛(wèi)平和創(chuàng)維電子彩電事業(yè)本部總裁楊東文雙雙入選。在這當(dāng)中，被公認(rèn)是黃宏生最得力助手之一的林衛(wèi)平任期從當(dāng)年2月8日開始至2009年2月7日，年薪84萬港元。雖然她不享受公司分紅，但易觀國際家電分析師趙亞洲認(rèn)為，林的新任期加強(qiáng)了創(chuàng)維集團(tuán)內(nèi)黃氏力量的控制，是黃宏生組建“影子內(nèi)閣”的標(biāo)志。至于被稱為“營銷奇才”的楊東文，他是在離開創(chuàng)維兩年后，于2005年9月在黃宏生的勸說下重返舊主旗下的，立場不言自明。
與現(xiàn)管理層有合作也有斗爭
而事實(shí)上，入獄后的黃宏生也一直關(guān)注著創(chuàng)維的發(fā)展。可靠消息稱，他每個(gè)月都會(huì)給公司董事會(huì)寫一封信，張學(xué)斌等高層也會(huì)每個(gè)月前往監(jiān)獄向黃宏生匯報(bào)工作，送去大量的報(bào)表和文件。黃曾在去年4月直接拍板讓前TTE(TCL和湯姆遜組建的合資公司)執(zhí)行董事長胡秋生加盟創(chuàng)維，并于同年10月就2006-2007財(cái)年(2006年4月至2007年4月)公司凈利潤同比下滑40.74%的事實(shí)，寫信怒斥董事局“喪失斗志”，致使人員嚴(yán)重過剩，成本失控。向來以“摳門”出名的他竟然破天荒地要求創(chuàng)維在 2007-2008財(cái)年(2007年4月-2008年4月)將成本減少4億港元，并將省出的錢拿出一半來獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。果然，創(chuàng)維董事會(huì)在半遮半掩中決定裁掉大約5000名“效率低下的員工”。
日前有媒體報(bào)道，在2004年11月香港廉署“虎山行”行動(dòng)中被拘捕的原創(chuàng)維集團(tuán)兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生已被提前保釋出獄。昨日創(chuàng)維集團(tuán)向證券日報(bào)記者證實(shí)，“公司從非正式渠道得悉黃宏生先生已于2009年7月4日回到自己家中，但詳情不知，也未得到任何官方正式通知�！�
昨日消息傳出，創(chuàng)維數(shù)碼（00751.HK）以1.7港元開盤，收盤1.93港元，股價(jià)大漲12.87%。對(duì)此，分析人士認(rèn)為，資本市場對(duì)黃宏生的出獄反應(yīng)十分正面，期待黃出獄后給創(chuàng)維帶來新的發(fā)展空間。
創(chuàng)維董事局主席兼CEO張學(xué)斌昨日在接受媒體采訪時(shí)首度開口談及了黃宏生出獄一事�！包S宏生在家中，由于行動(dòng)仍然是有一定的條件限制的，創(chuàng)維沒有做他重返的研究” 。張學(xué)斌強(qiáng)調(diào)，黃宏生提前出獄對(duì)創(chuàng)維不會(huì)產(chǎn)生什么影響，“他現(xiàn)在不是董事，不是管理者，只是一個(gè)股東，對(duì)創(chuàng)維沒有作出任何指示” 。
