面對(duì)11個(gè)季度以來的首次虧損,聯(lián)想集團(tuán)(0992.HK)這次看來不得不“痛下重手”謀求翻身,此次聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志重新?lián)喂径戮种飨瑮钤獞c接替威廉·阿梅里奧重新?lián)问紫瘓?zhí)行官,這種“柳楊組合”是否能挽救聯(lián)想集團(tuán)的危機(jī)成為各方關(guān)注焦點(diǎn)。
“教父”歸來
無論是對(duì)聯(lián)想集團(tuán)還是對(duì)整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)來說,2月5日聯(lián)想集團(tuán)的人事調(diào)整都是件震動(dòng)之事。
就在這一天,聯(lián)想集團(tuán)公布截至2008年12月31日,第三季度業(yè)績(jī)凈虧損9700萬(wàn)美元,據(jù)悉這是聯(lián)想11個(gè)季度以來的首次虧損。季內(nèi),由于全球商用個(gè)人電腦(特別是高端個(gè)人電腦)銷量持續(xù)減少以及中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)銷量下降7%,聯(lián)想集團(tuán)全球個(gè)人電腦銷量年比年下降5%。同時(shí),本季度來自持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(不包括已出售業(yè)務(wù))的綜合銷售額年比年下降20%至35.9億美元。集團(tuán)的毛利年比年減少48%,毛利率為9.8%。
而就在聯(lián)想公布第三季度不佳業(yè)績(jī)的同時(shí),聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)宣布對(duì)管理層進(jìn)行重大調(diào)整。聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事柳傳志將重新?lián)喂径戮种飨,現(xiàn)任董事局主席楊元慶接替威廉·阿梅里奧執(zhí)掌首席執(zhí)行官一職,他在2001-2004年間曾擔(dān)任該職務(wù)。阿梅里奧與聯(lián)想集團(tuán)的三年期合同到期,將以顧問身份服務(wù)聯(lián)想集團(tuán),直至2009年9月。同時(shí)聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁羅里·瑞德(Rory Read)被任命為新設(shè)立的總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。
“集團(tuán)目標(biāo)跟方向一直是非常堅(jiān)定的,就是要成為一個(gè)國(guó)際性的企業(yè)。但是在這個(gè)路途上,曾經(jīng)發(fā)生了重大的變化,也就是全球的經(jīng)濟(jì)狀況要求我們走這條路的時(shí)候要調(diào)整步伐!绷鴤髦窘邮堋度A夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱,“這時(shí)候董事會(huì)的同事認(rèn)為我可能在困難的時(shí)候有經(jīng)驗(yàn),建議我出來支持聯(lián)想的工作!
據(jù)悉,國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)聯(lián)想的打擊會(huì)非常大。因?yàn)槁?lián)想的國(guó)際客戶主要都是大的商業(yè)客戶,這是聯(lián)想并購(gòu)IBM PC的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)以后,這些大的國(guó)際客戶削減成本的主要方式,首先就是削減IT的成本,再不行才是裁員。
柳傳志此間還對(duì)外表示:“我作為聯(lián)想的創(chuàng)始人,應(yīng)該講聯(lián)想就是我的命,在這種情況下,需要我的時(shí)候我出來,應(yīng)該也是我義不容辭的事情。”
據(jù)悉,柳傳志在聯(lián)想中擔(dān)任的是非執(zhí)行董事長(zhǎng),非執(zhí)行董事長(zhǎng)跟執(zhí)行董事長(zhǎng)不同,執(zhí)行董事長(zhǎng)是全天候都要在聯(lián)想集團(tuán)里工作,非執(zhí)行董事長(zhǎng)就是不用全天候在聯(lián)想集團(tuán)里邊工作。
“作為一個(gè)國(guó)際公司的董事長(zhǎng),對(duì)管理層有監(jiān)督的職責(zé)!绷鴤髦緦(duì)本報(bào)記者介紹其在聯(lián)想集團(tuán)的具體工作時(shí)稱,另外還有支持楊元慶和COO羅里·瑞德能夠更全力關(guān)注業(yè)務(wù)方面的工作,更好地執(zhí)行公司戰(zhàn)略。
“我們有十年的配合,現(xiàn)在到了國(guó)際市場(chǎng)上,成為了國(guó)際化的公司,所以我們需要學(xué)習(xí),不過在新的環(huán)境里經(jīng)過學(xué)習(xí)會(huì)配合得更加好!绷鴤髦緦(duì)本報(bào)記者談及與楊元慶的合作時(shí)表示。
中國(guó)模式擴(kuò)張
而對(duì)于柳傳志重新?lián)味戮种飨、楊元慶擔(dān)任首席執(zhí)行官這一重大調(diào)整,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員秦合舫接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為:“柳傳志做事沉穩(wěn),同時(shí)說明聯(lián)想中國(guó)業(yè)務(wù)重要,可能下一步要加大在中國(guó)形成的業(yè)務(wù)模式在全球的推廣力度!
聯(lián)想集團(tuán)第三季度業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)顯示,大中華區(qū)依然是聯(lián)想的業(yè)務(wù)主力。該季度的銷售額為16億美元,占集團(tuán)全球總銷售額45%。雖然由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響持續(xù),集團(tuán)在中國(guó)的總銷量較去年同期下降1%(該區(qū)整體市場(chǎng)銷量下降7%)。但盡管如此,在中國(guó)的整體市場(chǎng)份額還增加了1.8個(gè)百分點(diǎn)至30.5%。
但聯(lián)想全球其他地區(qū)的業(yè)績(jī)則差于整體市場(chǎng)發(fā)展。如在美洲區(qū)總銷量較去年同期下降6%,而該區(qū)整體市場(chǎng)銷量只下降了3%。聯(lián)想在歐洲、中東及非洲區(qū)個(gè)人電腦總銷量年比年下降3%,而該區(qū)整體市場(chǎng)銷量則上升1%。亞太區(qū)(不包括大中華區(qū))的個(gè)人電腦總銷量年比年下降23%,而該區(qū)整體市場(chǎng)銷量下降僅4%。
業(yè)內(nèi)專家因此分析認(rèn)為,聯(lián)想海外其他地區(qū)的不佳業(yè)績(jī)使其不得不考慮更換管理團(tuán)隊(duì),而大中華區(qū)優(yōu)于整體市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),使得聯(lián)想不得不考慮重用本土成長(zhǎng)起來的管理團(tuán)隊(duì)。而“柳楊組合”的重新登場(chǎng),標(biāo)志著聯(lián)想本土成長(zhǎng)起來的管理團(tuán)隊(duì)參與全球化管理的范圍逐漸加大。
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