面對11個季度以來的首次虧損，聯(lián)想集團（0992.HK）這次看來不得不“痛下重手”謀求翻身，此次聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志重新?lián)喂径戮种飨�，楊元慶接替威廉·阿梅里奧重新?lián)问紫瘓?zhí)行官，這種“柳楊組合”是否能挽救聯(lián)想集團的危機成為各方關注焦點。
“教父”歸來
無論是對聯(lián)想集團還是對整個PC產業(yè)來說，2月5日聯(lián)想集團的人事調整都是件震動之事。
就在這一天，聯(lián)想集團公布截至2008年12月31日，第三季度業(yè)績凈虧損9700萬美元，據悉這是聯(lián)想11個季度以來的首次虧損。季內，由于全球商用個人電腦(特別是高端個人電腦)銷量持續(xù)減少以及中國個人電腦市場銷量下降7%，聯(lián)想集團全球個人電腦銷量年比年下降5%。同時，本季度來自持續(xù)經營業(yè)務(不包括已出售業(yè)務)的綜合銷售額年比年下降20%至35.9億美元。集團的毛利年比年減少48%，毛利率為9.8%。
而就在聯(lián)想公布第三季度不佳業(yè)績的同時，聯(lián)想集團董事會宣布對管理層進行重大調整。聯(lián)想集團創(chuàng)始人兼董事柳傳志將重新?lián)喂径戮种飨�，現(xiàn)任董事局主席楊元慶接替威廉·阿梅里奧執(zhí)掌首席執(zhí)行官一職，他在2001-2004年間曾擔任該職務。阿梅里奧與聯(lián)想集團的三年期合同到期，將以顧問身份服務聯(lián)想集團，直至2009年9月。同時聯(lián)想集團企業(yè)運營高級副總裁羅里·瑞德（Rory Read）被任命為新設立的總裁兼首席運營官。
“集團目標跟方向一直是非常堅定的，就是要成為一個國際性的企業(yè)。但是在這個路途上，曾經發(fā)生了重大的變化，也就是全球的經濟狀況要求我們走這條路的時候要調整步伐�！绷鴤髦窘邮堋度A夏時報》記者采訪時稱，“這時候董事會的同事認為我可能在困難的時候有經驗，建議我出來支持聯(lián)想的工作�！�
據悉，國際經濟危機對聯(lián)想的打擊會非常大。因為聯(lián)想的國際客戶主要都是大的商業(yè)客戶，這是聯(lián)想并購IBM PC的業(yè)務基礎�，F(xiàn)在經濟危機出現(xiàn)以后，這些大的國際客戶削減成本的主要方式，首先就是削減IT的成本，再不行才是裁員。
柳傳志此間還對外表示：“我作為聯(lián)想的創(chuàng)始人，應該講聯(lián)想就是我的命，在這種情況下，需要我的時候我出來，應該也是我義不容辭的事情�！�
據悉，柳傳志在聯(lián)想中擔任的是非執(zhí)行董事長，非執(zhí)行董事長跟執(zhí)行董事長不同，執(zhí)行董事長是全天候都要在聯(lián)想集團里工作，非執(zhí)行董事長就是不用全天候在聯(lián)想集團里邊工作。
“作為一個國際公司的董事長，對管理層有監(jiān)督的職責�！绷鴤髦緦Ρ緢笥浾呓榻B其在聯(lián)想集團的具體工作時稱，另外還有支持楊元慶和COO羅里·瑞德能夠更全力關注業(yè)務方面的工作，更好地執(zhí)行公司戰(zhàn)略。
“我們有十年的配合，現(xiàn)在到了國際市場上，成為了國際化的公司，所以我們需要學習，不過在新的環(huán)境里經過學習會配合得更加好�！绷鴤髦緦Ρ緢笥浾哒劶芭c楊元慶的合作時表示。
中國模式擴張
而對于柳傳志重新?lián)味戮种飨�、楊元慶擔任首席執(zhí)行官這一重大調整，清華大學經濟管理學院領導力研究中心研究員秦合舫接受《華夏時報》記者采訪時認為：“柳傳志做事沉穩(wěn)，同時說明聯(lián)想中國業(yè)務重要，可能下一步要加大在中國形成的業(yè)務模式在全球的推廣力度�！�
聯(lián)想集團第三季度業(yè)績財報顯示，大中華區(qū)依然是聯(lián)想的業(yè)務主力。該季度的銷售額為16億美元，占集團全球總銷售額45%。雖然由于經濟危機影響持續(xù)，集團在中國的總銷量較去年同期下降1%(該區(qū)整體市場銷量下降7%)。但盡管如此，在中國的整體市場份額還增加了1.8個百分點至30.5%。
但聯(lián)想全球其他地區(qū)的業(yè)績則差于整體市場發(fā)展。如在美洲區(qū)總銷量較去年同期下降6%，而該區(qū)整體市場銷量只下降了3%。聯(lián)想在歐洲、中東及非洲區(qū)個人電腦總銷量年比年下降3%，而該區(qū)整體市場銷量則上升1%。亞太區(qū)(不包括大中華區(qū))的個人電腦總銷量年比年下降23%，而該區(qū)整體市場銷量下降僅4%。
業(yè)內專家因此分析認為，聯(lián)想海外其他地區(qū)的不佳業(yè)績使其不得不考慮更換管理團隊，而大中華區(qū)優(yōu)于整體市場的業(yè)績表現(xiàn)，使得聯(lián)想不得不考慮重用本土成長起來的管理團隊。而“柳楊組合”的重新登場，標志著聯(lián)想本土成長起來的管理團隊參與全球化管理的范圍逐漸加大。
