在宣布重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席一個(gè)小時(shí)后，遠(yuǎn)在美國(guó)的柳傳志接受了新浪科技的獨(dú)家專訪。他表示，“聯(lián)想就是我的命”，重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席“義不容辭”。
■為何出山
經(jīng)歷的風(fēng)浪多能更好保駕護(hù)航
問(wèn)：剛才聯(lián)想宣布了調(diào)整計(jì)劃，想先請(qǐng)你談一下為什么會(huì)重新出任董事長(zhǎng)。
答：在近一年突然發(fā)生了很意外的情況，那就是國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)了，這對(duì)聯(lián)想的打擊會(huì)非常大。為什么呢？因?yàn)槁?lián)想國(guó)際客戶主要都是大的商業(yè)客戶，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)一出現(xiàn)，這些大的國(guó)際客戶削減成本的主要方式首先就是削減IT成本，再不行才是裁員。因此，這個(gè)最大的浪打到了我們這兒。
在一個(gè)季度之內(nèi)，聯(lián)想業(yè)績(jī)上會(huì)有很大的變化，這會(huì)讓投資人、媒體、供應(yīng)商等都感到緊張。在這種情況下，董事會(huì)希望我們要把發(fā)展戰(zhàn)略弄得更明確一些。明確到什么程度呢？盡量減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)聯(lián)想基礎(chǔ)的影響。
聯(lián)想的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)就是中國(guó)的業(yè)務(wù)、新興地區(qū)的業(yè)務(wù)，這一塊業(yè)務(wù)我們希望堅(jiān)決做好，而且要有發(fā)展，這樣才能為未來(lái)的全球發(fā)展做好準(zhǔn)備。這一塊業(yè)務(wù)的發(fā)展，最適合的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該講還是楊元慶，他對(duì)中國(guó)的業(yè)務(wù)和新興地區(qū)的業(yè)務(wù)更熟悉。而董事長(zhǎng)的工作，董事們還是非常希望我來(lái)?yè)?dān)任，畢竟我見(jiàn)的風(fēng)浪可能多一些，而且能夠用更多的精力去替楊元慶分擔(dān)一下其他方面的工作，使得楊元慶能夠把更多的精力放在業(yè)務(wù)上。
大概就是這樣一個(gè)考慮。我作為聯(lián)想的創(chuàng)始人，應(yīng)該講聯(lián)想就是我的命。在這種情況下，需要我的時(shí)候我出來(lái)，應(yīng)該也是我義不容辭的事情�；谶@個(gè)考慮，就出來(lái)再重新工作。
■工作內(nèi)容
支持督促管理層干活
問(wèn)：你作為董事長(zhǎng)，今后具體的工作大概有哪些？
答：我是一個(gè)非執(zhí)行董事長(zhǎng)。執(zhí)行董事長(zhǎng)大概是全天候都要在聯(lián)想集團(tuán)里工作，非執(zhí)行董事長(zhǎng)就不用全天候在里邊工作了。
具體做些什么呢？首先是對(duì)管理層班子業(yè)務(wù)開(kāi)展的支持。這應(yīng)該是我的工作，就是支持他們?nèi)ジ苫�，而且要干好。管理層干得好或不好，�?jiǎng)懲要明確。
其次是所有董事會(huì)都應(yīng)該做的監(jiān)督。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中很多企業(yè)都出現(xiàn)了業(yè)績(jī)不好，但是管理人本身待遇越來(lái)越高的問(wèn)題。聯(lián)想從來(lái)不會(huì)這樣，以前沒(méi)有這樣，以后我想更不會(huì)這樣。但是作為董事會(huì)本身，這方面的監(jiān)督還是很重要的。
聯(lián)想是一個(gè)上市公司，讓股市里的股民、買聯(lián)想股票的股民真正做到放心，這些就是我要做的工作。
■危機(jī)應(yīng)對(duì)
可能通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大業(yè)務(wù)
問(wèn)：過(guò)去一段時(shí)間大多的IT企業(yè)都宣布了裁員和一些調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)聯(lián)想的業(yè)務(wù)也有影響，你覺(jué)得到目前為止聯(lián)想最需要改變的是什么？有哪幾個(gè)方面？
答：一個(gè)是業(yè)務(wù)架構(gòu)本身還需要有所調(diào)整，就是要加大消費(fèi)類的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，加大對(duì)新興市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。這些絕不僅僅是銷售的問(wèn)題，它是一個(gè)端到端的問(wèn)題。所謂端，前端指的是銷售，后端指的是產(chǎn)品的研發(fā)，一直到供應(yīng)鏈。系統(tǒng)本身要有所支持，這將是一個(gè)非常龐大的工程。這些事情是要有計(jì)劃的在幾年之內(nèi)把它調(diào)整過(guò)來(lái)。主要的戰(zhàn)略大概就是這個(gè)。
除此以外，可能還有通過(guò)并購(gòu)手段擴(kuò)大業(yè)務(wù)，對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的接頭等等。
■寄語(yǔ)元慶
帶領(lǐng)聯(lián)想實(shí)現(xiàn)“偉大”
問(wèn)：你覺(jué)得以前在執(zhí)行上出現(xiàn)了哪些失誤或者問(wèn)題？
答：聯(lián)想剛并購(gòu)?fù)暌院�，有一個(gè)往新模式走的過(guò)程，應(yīng)該講有很多需要梳理的東西。所以，執(zhí)行中自然有問(wèn)題。我相信調(diào)整以后會(huì)變好，我們會(huì)向這個(gè)方向努力。
問(wèn)：楊元慶從董事長(zhǎng)變成CEO后，你對(duì)他有什么期待？
答：應(yīng)該講在我的心目中，在我和楊元慶共同的心目中，聯(lián)想一定要辦成一家偉大的國(guó)際公司�！皞ゴ蟆边@兩個(gè)字我是斟酌過(guò)的。它應(yīng)該在這個(gè)行業(yè)里邊有所貢獻(xiàn)，在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展上要有所貢獻(xiàn)，要承擔(dān)得起“偉大”這兩個(gè)字。自然它有相當(dāng)大的規(guī)模，不停地持續(xù)地利潤(rùn)增長(zhǎng)，給股東好的回報(bào)，給員工很好的平臺(tái)和很好的物質(zhì)激勵(lì)，要對(duì)得起整個(gè)社會(huì)，這才稱得上一家偉大的公司。
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