優(yōu)視動(dòng)景公司董事長(zhǎng) 雷軍
他是一個(gè)聰明人，大學(xué)三年級(jí)時(shí)就是百萬(wàn)富翁，靠的是幫人開(kāi)發(fā)軟件賺到了“第一捅金”；
他是一個(gè)能夠堅(jiān)持的人，就是他的堅(jiān)持使金山完成上市，成為如今最大的多元化民族軟件企業(yè)；
他是一個(gè)有夢(mèng)想的人，現(xiàn)在自己開(kāi)始做投資人，一直想建一個(gè)在世界上受人尊敬的企業(yè)。
結(jié)束疲憊重新出發(fā)
我喜歡做那種有預(yù)見(jiàn)性的嘗試，能夠?qū)崿F(xiàn)好多夢(mèng)想，也挺幸福的。
雷軍投資的UCWEB公司的辦公室在北京的知春里，這段時(shí)間，他偶爾會(huì)來(lái)這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和管理團(tuán)隊(duì)交流一下觀點(diǎn)，看看招來(lái)的新人，多數(shù)的時(shí)間他并不來(lái)公司，寫(xiě)寫(xiě)博客和想想問(wèn)題。很巧的是，辦公室窗戶正對(duì)的另一棟寫(xiě)字樓是雷軍曾經(jīng)的職場(chǎng)陣地，當(dāng)他擔(dān)任金山軟件公司CEO的時(shí)候，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班到夜里兩三點(diǎn)是常事，一層樓的燈光都快成了這地區(qū)每天深夜的標(biāo)志。
一個(gè)人是如何做出轉(zhuǎn)變的決定，又如何適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變？從雷軍的經(jīng)歷中我們可以看到從職業(yè)經(jīng)理人變成天使投資人的完整過(guò)程。他曾經(jīng)是程序員轉(zhuǎn)為CEO的典型，他經(jīng)歷了中國(guó)通用軟件市場(chǎng)最初的勃興，他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造并維持著多個(gè)耳熟能詳?shù)能浖放疲航鹕絎PS、金山詞霸、金山毒霸、金山游戲，他為中國(guó)IT、軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶出了一批管理人才，于是很自然的，大家都以為他會(huì)在這家公司干到退休。
但是在2007年底，在金山在香港上市后不久，雷軍卻選擇離開(kāi)金山，“當(dāng)時(shí)真的覺(jué)得好疲憊，金山用了超過(guò)8年的時(shí)間才完成上市的任務(wù)，對(duì)投資人的使命達(dá)成之后，我也很想休息�！崩总娀貞浾f(shuō)�？墒聦�(shí)上他并沒(méi)有休息，現(xiàn)在和他有關(guān)系的公司涉及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)網(wǎng)站。
“不存在更喜歡或者更適應(yīng)哪種工作�！崩总娬f(shuō)，“我喜歡做那種有預(yù)見(jiàn)性的嘗試，做CEO的時(shí)候是奔著一個(gè)目標(biāo)去，現(xiàn)在做投資人了，突然發(fā)現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)好多夢(mèng)想，也挺幸福的。”這個(gè)做了近20年CEO的人，做純粹的投資人已經(jīng)一年了，他自認(rèn)為成績(jī)還不錯(cuò)。
天使投資人順勢(shì)而為
最重要的已經(jīng)不是勤奮，而是對(duì)大勢(shì)和人的判斷，順勢(shì)而為。
對(duì)于曾經(jīng)的IT“勞�！崩总妬�(lái)說(shuō)，如今，提前被告知要接受采訪似乎成了一件“殘酷的事”。“我最害怕的就是排時(shí)間表�！崩总姮F(xiàn)在的身份，是一個(gè)快樂(lè)的天使投資人和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的UCWEB的董事長(zhǎng)，每周只需要來(lái)UCWEB公司工作一天。所以，“最重要的已經(jīng)不是勤奮，而是對(duì)大勢(shì)和人的判斷，順勢(shì)而為�！�
早在2004年，雷軍通過(guò)將創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)以7500萬(wàn)美元的價(jià)格出售給全球電子商務(wù)巨頭亞馬遜，獲得了屬于自己的第一桶金，就成了這個(gè)圈子里先富起來(lái)的一批人之一。在過(guò)去的4年間，雷軍一直在風(fēng)投領(lǐng)域小試身手。“我可以投點(diǎn)錢(qián)，讓一些能干的人來(lái)做這些有趣的想法，讓他們把新奇的想法一點(diǎn)點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)�！弊鳛樘焓雇顿Y人的“自由度”和對(duì)于往昔創(chuàng)業(yè)青春的重溫總讓雷軍很自得。據(jù)雷軍自己的計(jì)算，在過(guò)去的一年中，他總投資的公司完成融資不下10次，融資總金額超過(guò)1億美元，被評(píng)為2008年度最佳天使投資人。
而UCWEB，正是雷軍最得意的投資之一。
在離開(kāi)金山后的半年里，雷軍一直在思考自己未來(lái)的投資方向。很快，他將再次創(chuàng)業(yè)的陣地鎖定在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，雷軍認(rèn)為手機(jī)上網(wǎng)會(huì)變成這個(gè)時(shí)代的潮流，在不久的將來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模。
精彩語(yǔ)錄
在最貴的地方點(diǎn)最便宜的菜，在便宜的地方點(diǎn)最貴的菜。
互聯(lián)網(wǎng)首先是工具，未來(lái)不存在所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)講，最理想的情況是能當(dāng)一個(gè)甩手掌柜：把錢(qián)投到一家公司，不聞不問(wèn)，幾年后幾十倍的利潤(rùn)拿回來(lái)。
現(xiàn)金充沛的企業(yè)，在冬天要大膽。別人恐懼的時(shí)候，各種運(yùn)作成本都很低，比如市場(chǎng)費(fèi)用、員工的雇傭成本等，要大膽擴(kuò)張，可以用較低成本建立較高的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。
現(xiàn)金嚴(yán)重不足的企業(yè)，嚴(yán)格控制成本。認(rèn)真檢查固定成本，每項(xiàng)固定成本都要問(wèn)一下是否可以節(jié)約，如每月支出的辦公費(fèi)用、帶寬費(fèi)用等；變動(dòng)成本盡量取消。還有，盡量只做六個(gè)月以?xún)?nèi)能產(chǎn)生收益的項(xiàng)目。
本新聞共
4頁(yè),當(dāng)前在第
1頁(yè)
1 2 3 4 
